Công nghệ thứ 7: Google thâu tóm Fitbit, mạng xã hội Trung Quốc bị Mỹ điều tra

Hẹp bao quy đầu nhưng không khám sớm, người đàn ông bị ung thư dương vật

Các bác sĩ Bệnh viện Hữu nghị Việt Đức vừa tiếp nhận điều trị một trường hợp ung thư dương vật do hẹp bao quy đầu thời gian dài.

Không chỉ dòng máy trên của Samsung, khá nhiều sản phẩm độc quyền khác được chia cho nhà bán lẻ, cho trang thương mại điện tử trong vòng vài năm gần đây. Tuỳ theo thoả thuận giữa hãng và nhà bán lẻ, chương trình độc quyền có thể kéo dài trong một vài tháng hoặc lâu hơn. 

Các nhà bán lẻ lớn đều cho đây là xu hướng tất yếu và sẽ theo đuổi hình thức kinh doanh này. Ngoài sản phẩm độc quyền, một số chuỗi lớn như Thế Giới Di Động, FPT Shop đều đang có thêm các thương hiệu riêng, chủ yếu là phụ kiện, nhằm gia tăng khác biệt và đẩy mạnh doanh thu.

Trả lời ICTnews, ông Nguyễn Thế Kha, Giám đốc ngành hàng Viễn thông di động FPT Shop, cho hay xu hướng kinh doanh sản phẩm độc quyền diễn ra một vài năm gần đây, nhiều nhất ở mảng smartphone.

“Các hãng muốn nhà bán lẻ tập trung đầu tư truyền thông và bán hàng vào một model cụ thể để đạt được số lượng bán ra lớn hơn. Với nhà bán lẻ thì sản phẩm độc quyền sẽ tạo hiệu ứng tốt về truyền thông khi chỉ được bán tại đây mà không phải nơi khác”, ông Kha lý giải.

Với hình thức này, khách hàng cũng hưởng lợi khi nhận ưu đãi tốt nhất từ nhà bán với các sản phẩm được truyền thông độc quyền. 

Ngoài các lý do trên, ông Huy Nguyễn, đại diện CellphoneS cho rằng, các sản phẩm độc quyền giúp nhà bán lẻ tạo dấu ấn riêng, và giảm bớt được áp lực cạnh tranh từ các hệ thống khác. Các hãng cũng thường coi việc đưa các sản phẩm độc quyền cho một nhà bán lẻ như là một ưu đãi hợp tác.

Tuy vậy, việc độc quyền cũng gây áp lực đối với các nhà bán lẻ. Vì họ buộc phải bán hết sản phẩm trong một khoảng thời gian nhất định.

Một phiên bản của Vsmart Joy 3 được bán độc quyền tại nhà bán lẻ. (Ảnh: Hải Đăng)

Một hãng trong top 5 tại Việt Nam chia sẻ với ICTnews cho biết, đang hợp tác với một chuỗi bán lẻ để bán độc quyền một sản phẩm.

“Hợp đồng là bán được 10.000 máy, mà hiện nay mỗi ngày chưa ra được 1.000 máy”, người này tỏ thái độ lo ngại. Do những ngày đầu tiên sản phẩm mới ra mắt, được truyền thông rộng rãi nên thường số lượng mua sẽ cao, rồi giảm dần những ngày sau đó.

Đối với sản phẩm độc quyền lẫn sản phẩm thường, nhà bán lẻ đều chịu áp lực của hàng tồn kho. Do đó, khi thấy sản phẩm không bán được như kỳ vọng, họ lập tức phải tặng quà, giảm giá sản phẩm để kích cầu.

Việc phân bổ sản phẩm độc quyền thường do hãng nhìn vào tập khách hàng của nhà bán lẻ để đưa mẫu hợp lý. Việc đưa được đúng hợp đồng độc quyền cho chuỗi bán lẻ có lợi thế sẽ giúp hãng đánh được đúng vào tập khách hàng mục tiêu, nhanh chóng đạt kết quả tốt. “Việc này gọi là đánh trúng hơn là đánh lan man”, CellphoneS lý giải. 

Không chỉ hai chuỗi lớn mà các chuỗi quy mô vừa khác cũng được gửi gắm các sản phẩm độc quyền. Chẳng hạn chỉ mỗi CellphoneS bán Asus Rog Phone trong 4 năm liên tiếp gần đây. Hoặc thời điểm BlackBerry còn bán, thường chỉ phân phối tại một số cửa hàng của Mai Nguyên, Dâu Đen,... Hoặc laptop Fujitsu gần đây cũng chỉ bán tại Nguyễn Kim do định hướng vào khách hàng cao cấp.

Bên cạnh nhóm hàng độc quyền, các nhà bán lẻ lớn cũng tự xây dựng các thương hiệu riêng. Dễ tìm thấy các thương hiệu phụ kiện chỉ có mặt tại Thế Giới Di Động hoặc chỉ có mặt tại FPT Shop, hoặc một chuỗi khác. Vì sở hữu thương hiệu smartphone riêng cần nhiều nguồn lực và thủ tục, lại dễ rủi ro nên các nhà bán lẻ chọn kinh doanh phụ kiện. 

“Nhu cầu về phụ kiện rất cao nên đủ lớn để đặt hàng làm thương hiệu riêng. Đồng thời giá bán cũng rẻ hơn do không còn trung gian ở giữa khách hàng và nhà bán lẻ”, ông Kha cho hay. 

Tuy vậy, nếu dự đoán sai về nhu cầu của khách hàng, nhà bán lẻ có thể phải chịu lỗ cho các lô hàng (do cần phải đặt số lượng lớn để có giá tốt). Ngoài ra, việc kiểm soát chất lượng sản phẩm để không ảnh hưởng uy tín cũng là một rủi ro khác.

Ông Đoàn Văn Hiểu Em, CEO chuỗi Thế Giới Di Động và Điện máy Xanh cho biết, tương lai sẽ đẩy doanh thu nhóm độc quyền và thương hiệu riêng lên chiếm 30% doanh thu tổng. Việc này nhằm giúp chuỗi này gia tăng doanh thu và thị phần.

Tại CellphoneS, nhóm sản phẩm này đang chiếm khoảng 10% doanh thu. Chuỗi này kỳ vọng đạt được mức 20-30% trong thời gian tới.

Hải Đăng

Doanh thu bán lẻ công nghệ tăng trưởng mạnh trong quý 1

Các công ty niêm yết trong lĩnh vực phân phối và bán lẻ hàng công nghệ tại Việt Nam như FRT, Digiworld, Thế Giới Di Động đều ghi nhận doanh thu tăng so với cùng kỳ.

Cụ thể, trong số 257 nhân viên y tế mắc Covid-19 đồng ý tham gia nghiên cứu, có 180 trường hợp là nữ, cao gấp gần 2,5 lần so với nam giới. Điều dưỡng là nhóm bị lây nhiễm cao nhất so với bác sĩ, kỹ thuật viên, nhân viên khác.

Nhân viên y tế có thể lây nhiễm COvid-19 trong quá trình chăm sóc bệnh nhân.

Phân tích nguyên nhân, nhóm nghiên cứu cho rằng, điều dưỡng là người trực tiếp chăm sóc bệnh nhân, làm việc trong thời gian dài, thường xuyên tiếp xúc với bệnh nhân và thân nhân. Đặc biệt, điều dưỡng phải tiếp xúc với các bệnh nhân thường, chưa có triệu chứng mắc Covid-19 rõ ràng hoặc chưa có kết quả xét nghiệm SARS-CoV-2 chính xác.

Nghiên cứu cũng chỉ ra đa số ca nhiễm không có bệnh lý nền đi kèm và được tiêm đủ 2 mũi vắc xin ngừa Covid-19. Do đó, người bệnh có triệu chứng nhẹ hoặc không có triệu chứng, sớm khỏi bệnh, không ghi nhận trường hợp tử vong.

Tuy nhiên, trong số các nhân viên y tế mắc Covid-19 của Bệnh viện Nguyễn Tri Phương ghi nhận 5 người mắc ung thư, 12 người bị bệnh tim mạch, 18 ca thừa cân… Đây đều là các bệnh nền, yếu tố nguy cơ cao khi mắc Covid-19.

Khảo sát của Bệnh viện Nguyễn Tri Phương cũng chỉ ra sự khác biệt so với nghiên cứu chùm ca nhiễm đột phá tại Bệnh viện Bệnh nhiệt đới TP.HCM hồi tháng 6/2021. Cụ thể, trong 62 ca nhiễm của Bệnh viện Bệnh nhiệt đới tham gia nghiên cứu, tỷ lệ nam giới chiếm đa số, chủ yếu làm công việc hành chính, giá trị Ct là 31,9.

Sự khác biệt trên được cho là vì tỷ lệ nhân sự và giới tính của 2 bệnh viện khác nhau; thời gian khảo sát và thời điểm nhiễm bệnh của các nhân viên y tế khác nhau.

Bác sĩ CKII Võ Đức Chiến, Giám đốc Bệnh viện Nguyễn Tri Phương nhận định, thực hành và quản trị lâm sàng cần được tuân thủ để kiểm soát tình trạng lây nhiễm trên. Các quy trình chuẩn sẽ giúp đảm bảo an toàn cho nhân viên y tế tham gia phòng chống dịch Covid-19. Đồng thời, hạn chế thấp nhất số ca nhiễm cho lực lượng nhân viên y tế làm công tác tuyến đầu và chăm sóc, điều trị bệnh nhân.

Suốt thời gian qua, nhân viên y tế là nhóm đối tượng có nguy cơ lây nhiễm rất cao, thường xuyên phải làm việc tăng giờ trong tình trạng thiếu đồ bảo hộ cá nhân. Tại TP.HCM, trạm trưởng trạm y tế xã Phước Lộc, huyện Nhà Bè và điều dưỡng khoa Hồi sức tích cực Bệnh viện Nhân dân Gia Định đã tử vong vì Covid-19 khi làm nhiệm vụ phòng chống dịch.

Linh Giao

Người bác sĩ ngã xuống ở tuyến đầu trong dịch Covid-19

Trong đêm tưởng niệm ngày 19/11, bà Hương lặng lẽ trong chiếc áo dài trắng. Nếu chồng bà còn sống, hôm đó sẽ vừa đúng thời điểm ông được nghỉ hưu. 

Real Madrid đã bổ nhiệm Ancelotti thay Zidane

HLV Ancelotti từng dẫn dắt Real Madrid trong 2 năm (2013-2015), giúp CLB giành decima – chiếc cúp C1 thứ 10, sau 12 năm tìm kiếm, cùng Cúp Nhà vua Tây Ban Nha, Siêu Cúp châu Âu và danh hiệu VĐTG các CLB.

Chiến lược gia 61 tuổi người Italy, giành nhiều sự yêu quý, tôn trọng từ các cầu thủ trong thời gian nắm đội và ông được Chủ tịch Perez vời về để sắp xếp lại đội hình Kền kền đang có những lộn xộn.

Tuy nhiên, theo tiết lộ của Telegraph thì trước khi quyết định chọn Carlo Ancelotti, tiến hành đàm phán với Everton ‘nhả’ nhà cầm quân này thì Real Madrid đã có động thái giật gân: mời Jose Mourinho!

Tuy nhiên, trước đó họ đã liên hệ Mourinho, nhưng HLV người Bồ từ chối trở lại

HLV Mourinho mới chỉ được AS Roma bổ nhiệm nắm đội từ hè này, hồi tháng trước – 15 ngày sau khi chiến lược gia người Bồ bị Tottenham sa thải do thành tích kém, kết thúc lương duyên 17 tháng.

Cựu thuyền trưởng Real Madrid hiện đã yên vị ở Rome, đang bắt tay cho những kế hoạch xây dựng đội hình mùa tới.

Do vậy, khi nhận được đề nghị từ người đứng đầu của đội bóng Hoàng gia Tây Ban Nha, Mourinho đã khước từ.

Mourinho dẫn dắt Real Madrid giai đoạn 2010-2013, sau cú ăn ba lịch sử với Inter Milan. Tại Bernabeu, ông cùng đội giành La Liga, Cúp Nhà vua Tây Ban Nha, nhưng ra đi trong cảnh mâu thuẫn với các cầu thủ.

L.H

Ancelotti trở lại 'ghế nóng' Real Madrid: Dẹp tan 'bão' ở Bernabeu

Carlo Ancelotti trở lại Real Madrid sau 6 năm, với nhiệm vụ tái thiết một tập thể vừa đi hết chu kỳ thành công với Zinedine Zidane.