Nhận định, soi kèo Al

Ngay sau khi nhận thông tin, lực lượng chức năng quận Bình Thạnh đã tiến hành truy vết các trường hợp tiếp xúc, lấy mẫu xét nghiệm, phong tỏa và phun khử khuẩn.

Công ty nơi 20 người mắc Covid-19 nằm trong tòa nhà có 14 công ty khác nhau. Tại thời điểm lực lượng chức năng đến phong tỏa, có 66 người ở nhiều công ty đang làm việc. Hiện những người này đang được cách ly tại tòa nhà. 

Ông Huy cho biết, tòa nhà công ty nằm độc lập, không có nhà dân xung quanh. Hiện, 61 người đi cùng chuyến xe với 20 bệnh nhân trên đã được cách ly, tiếp tục lấy mẫu xét nghiệm. 

Tú Anh

Một bệnh nhân Covid-19 TP.HCM bỏ trốn khỏi khu điều trị

Một trường hợp F1, có kết quả xét nghiệm dương tính với nCoV được chuyển đến Bệnh viện điều trị Covid-19 Thủ Đức cách ly, điều trị. Tuy nhiên, người bệnh đã không hợp tác và bỏ trốn.

Tin pháp luật số 95: Bà Lê Hoàng Diệp Thảo lại tố Trung Nguyên

Tin pháp luật số 93: Cơn cuồng ghen và nỗi khổ của vợ chồng đại gia

VKSND Tối cao vừa hoàn tất cáo trạng truy tố bị can Lâm Hữu Sơn (SN 1975, ở TP.HCM, nguyên Chủ tịch HĐQT công ty King, kiêm TGĐ công ty 5F), Phan Văn Cường (SN 1985, ở TP.HCM, nguyên TGĐ công ty King Việt Nam) cùng đồng phạm về tội Lừa đảo chiếm đoạt tài sản.

Theo tài liệu truy tố, công ty CP Xây dựng địa ốc King Việt Nam (công ty King) do Sơn và Cường là cổ đông sáng lập. Hai người chia nhau ghế Chủ tịch HĐQT và TGĐ.

Bị can Lâm Hữu Sơn

Sơn và Cường bàn bạc, thống nhất với các thành viên HĐQT việc thiết kế, in catalogue giới thiệu, quảng bá về tiềm năng, thế mạnh của công ty với 9 dự án đầu tư và 3 đối tác chiến lược.

Trên thực tế, 9 dự án đầu tư mà công ty King quảng bá, có tới 5 dự án không có thật, 4 dự án còn lại không phải của công ty King và cũng không có quan hệ gì với công ty này.

Ngoài ra, Sơn còn dùng thủ đoạn đưa ra 4 gói lãi suất cao (từ 36-45,6%) để huy động vốn góp từ 30 triệu đồng trở lên. Sơn quy định tỷ lệ hoa hồng cao cho nhân viên công ty để khuyến khích họ tích cực giới thiệu, tư vấn khách hàng về năng lực và hiệu quả kinh doanh của công ty King.

Bằng chiêu trên, từ tháng 4 đến tháng 11/2014, công ty King đã huy động vốn của 140 khách hàng, với tổng số tiền hơn 45 tỷ đồng.

Hút được hàng chục tỷ đồng của khách hàng, hai "đại gia" dùng để chi phí mọi hoạt động của công ty, sử dụng tiền vay của người sau để trả gốc và lãi cho người trước.

Cả hai bị xác định đã chiếm đoạt tổng số tiền hơn 17 tỷ đồng, dẫn đến không hoàn trả được tiền cho 97 khách hàng.

Sau khi công ty King ngừng hoạt động, Sơn tiếp tục thành lập công ty 5F do chính anh ta làm Chủ tịch HĐQT, kiêm TGĐ.

Từ tháng 7/2015 đến 4/2016, Sơn trực tiếp và chỉ đạo người khác tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm giới thiệu tuyên truyền với khách hàng về việc công ty 5F có 14 dự án kinh doanh rất hiệu quả (lợi nhuận đạt từ 17-20%/tháng). Và nếu nhà đầu tư góp vốn vào công ty 5F sẽ được hưởng lãi suất từ 36-72%/năm.

Từ cuối tháng 7/2015 đến 5/2016, công ty 5F đã ký được 947 "hợp đồng hợp tác đầu tư" hoặc "hợp đồng góp vốn" với 566 nhà đầu tư. Số tiền trên hợp đồng là hơn 173 tỷ đồng và thực thu được hơn 153 tỷ đồng.

Tài liệu truy tố chỉ ra rằng, công ty F5 không hề có các dự án đầu tư như quảng bá. Đại gia dùng vốn vay lãi suất cao để chi phí mọi hoạt động của công ty; dùng tiền vay của người sau để trả gốc, lãi cho người trước.

Ở hành vi này, Sơn bị VKSND Tối cao xác định đã chiếm đoạt hơn 44 tỷ đồng, dùng hơn 37 tỷ đồng để sử dụng cá nhân. 

Chiêu 'dụ mồi' thu hàng trăm tỷ của 'đại gia bánh vẽ'

Với cùng một chiêu thức, thành lập 2 công ty, Chủ tịch HĐQT, kiêm TGĐ công ty 5F đã khiến hàng trăm người sập bẫy lừa.

Ngôi sao lão làng Doublelift có thể sẽ rời bỏ Team SoloMid nếu anh không được chơi bên cạnh “một hỗ trợ hàng đầu nước ngoài” - theo báo cáo của cây viêt Jacob Wolf của ESPN Esports.

2lift, một trong những xạ thủ hàng đầu LCS từ Mùa 1 đến nay, có thể sẽ chia tay TSM lần hai nếu không được sát cánh cùng cựu hỗ trợ của Suning, SwordArt, hoặc một hỗ trợ hàng đầu khác ngoài Bắc Mỹ.

Nếu kịch bản này xảy ra, TSM có thể đôn lên tuyển thủ 21 tuổi từ đội hình academy, Lawrence “Lost” Sze Yuy Hui, để lấp vào vị trí xạ thủ còn trống.

Thông tin TSM muốn chiêu mộ SwordArtxuất hiện từ vài ngày qua nhưng quá trình thương thảo đang rơi vào bế tắc do mức phí cùng những vấn đề liên quan đến nhập cư.

Wolf cho hay bởi không có hiệp ước về thuế giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc đại lục nên SwordArt sẽ phải đóng thuế gấp đôi nếu nhận lời gia nhập TSM. Chính điều này sẽ khiến cho đội hình mới của nhà ĐKVĐ LCS rơi vào thế lấp lửng.

Hiện Evil Geniuses đang tìm cách mua lại Lost, trong khi TSM đã nhắm Huni - người từng lọt vào tới Chung kết CKTG 2017 cùng SK Telecom T1 - để thay thế đường trên BrokenBlade.

Hai bản chuyển nhượng trên có thể sẽ buộc phải thay đổi phụ thuộc vào tương lai của 2lift và cả việc TSM có sở hữu được SwordArt hay không.

SwordArd, từng được coi là biểu tượng trong kỷ nguyên thành công nhất của LMHTĐài Loan cũng như Flash Wolves từ 2013-2018, vừa cùng Suning dự trận Chung kết CKTG 2020.

Dele Alli là đại sứ thương hiệu mới của Excel Esports

Sau khi đổi tên thương hiệu và thiết kế lại bộ nhận diện, tổ chức esports Anh quốc đang tham dự LEC đã có động thái mới nhất.

Theo thông báo chính thức vào đêm qua (19/11),  cầu thủ bóng đá kiêm game thủ nhiệt thành Delle Alli sẽ sắm vai gương mặt đại diện của tổ chức.

Alli, cầu thủ đang thuộc biên chế CLB Tottenham Hotspur tại Premier League, đã quá quen mặt với cộng đồng Fortnitebởi anh thường sử dụng điệu nhảy “đặc sản” của tựa game để ăn mừng mỗi khi ghi bàn.

Alli là một phần trong chính sách mới, “The Power of Better”, với phương châm nâng tầm tổ chức.

Theo thông cáo báo chí, vai trò đại sứ thương hiệu của Alli là rất đa dạng, đem đến cho các tuyển thủ Excel “cơ hội để hưởng lợi từ kinh nghiệm và sự hiểu biết từ việc trở thành một vận động viên ưu tú.”

Mặc dù vậy, đây không phải lần đầu tiên Alli bước chân vào thế giới trò chơi điện tử. Ngôi sao bóng đá này đang có riêng một kênh chuyên streaming tựa game mà anh yêu thích nhất, Fortnite.

Alli cũng tham gia vào sự kiện sáng kiến từ thiện Gamers Without Borders, gồm một loạt các giải đấu esports lớn nhỏ khác nhau để quyên tiền chống lại đại dịch COVID-19, hồi đầu năm nay.

Alli cho biết anh sẽ tìm cách “nâng cao kiến thức và tầm hiểu biết chuyên sâu” về ngành esports trong thời gian tới.

Excel không phải là tổ chức esports đầu tiên và duy nhất hợp tác với các VĐV thể thao truyền thống. Shaquille O’Neal, cựu cầu thủ bóng rổ NBA, từng đầu tư vào tổ chức NRG eSports vào năm 2016.

Tuy nhiên, việc Alli nhận lời làm đại sứ thương hiệu của Excel đã đánh dấu một bước ngoặt, nơi các VĐV không chỉ nhận tiền hợp đồng mà còn sẵn sàng đóng góp vào sự phát triển chung của esports.

None

Siêu xe Lamborghini Huracan EVO RWD xuất hiện tại TP.HCM. Ảnh: Hai Quan Nguyen.

Tuy nhiên, điểm khác biệt giữa hai chiếc EVO nằm ở hệ dẫn động. Chiếc EVO đầu tiên là phiên bản hệ dẫn động bốn bánh, trong khi chiếc được đề cập trong bài viết là phiên bản hệ dẫn động cầu sau (RWD).

Điểm phân biệt giữa hai phiên bản EVO nằm ở thiết kế cản trước khi EVO RWD sở hữu ít hốc chia gió hơn, thiết kế cũng ít hầm hố hơn phiên bản tiêu chuẩn. Cản sau cũng tích hợp bộ khuếch tán gió mới.

Phiên bản Huracan EVO RWD sở hữu thiết kế khác biệt hơn so với EVO tiêu chuẩn. Ảnh: Hai Quan Nguyen.

Ở ngoại thất, xe có lớp sơn màu trắng, trong khi nội thất có màu đen chủ đạo tạo sự tương phản. Bộ mâm là loại đa chấu, tạo hình nan hoa màu đen bóng, kết hợp với cùm phanh màu xanh dương tạo điểm nhấn.

So với phiên bản LP610-4, đây là phiên bản nâng cấp giữa vòng đời với nhiều chi tiết ngoại thất khác biệt. Cụ thể, cách bố trí hốc gió ở cản trước của phiên bản EVO RWD khá tương đồng với phiên bản LP610-4, tuy nhiên được thiết kế hầm hố và mở rộng hơn, đi kèm cánh gió khí động học. Bên hông xe cũng được trang bị khe hút gió mới.

Ở phía sau, hệ thống ống xả kép đặt cao tương tự bản hiệu năng cao Performante. Cản sau cũng được thiết kế lại trong khi cánh gió sau cố định được tích hợp vào phần cuối của đuôi xe.

Nội thất Huracan EVO RWD không khác biệt so với phiên bản EVO thông thường. Điểm nhấn trên cả hai phiên bản EVO nằm ở màn hình thông tin giải trí kích thước 8,4 inch cảm ứng đặt dọc ở giữa bệ trung tâm, có thể điều khiển bằng giọng nói và cử chỉ, kết nối Apple CarPlay thông qua điện thoại, kết nối định vị toàn cầu, radio và ổ cứng dung lượng lớn. Hệ thống camera kép tầm nhìn xa rất hữu ích khi chủ xe nổi hứng tốc độ.

Lamborghini Huracan EVO RWD vẫn được trang bị động cơ hút khí tự nhiên V10, dung tích 5.2L, nhưng chỉ sản sinh công suất 602 mã lực thay vì 640 mã lực như trên phiên bản EVO tiêu chuẩn, mô-men xoắn giảm xuống còn 560 Nm. Hộp số vẫn là loại 7 cấp ly hợp kép.

Lamborghini tinh chỉnh Huracan EVO RWD có hiệu năng thấp hơn so với bản EVO tiêu chuẩn. Ảnh: Hai Quan Nguyen.

Ngoài ra, Huracan EVO RWD nhẹ hơn 33 kg so với phiên bản EVO tiêu chuẩn, xuống còn 1.389 kg nhờ loại bỏ hệ thống cầu trước. Thay đổi này cũng khiến lực bám đường thấp hơn, EVO RWD tăng tốc 0-100 km/h trong 3,3 giây, chậm hơn phiên bản EVO tiêu chuẩn 0,4 giây mặc dù tốc độ tối đa không đổi, vẫn ở mức 325 km/h.

Tuy hiệu năng có phần kém hơn phiên bản EVO tiêu chuẩn nhưng Lamborghini khẳng định EVO RWD mang lại trải nghiệm lái thú vị hơn hẳn ở cả 2 điều kiện đường khô và trơn trượt. Cụ thể, hệ thống kiểm soát lực bám đường hiệu suất cao P-TCS được hãng xe Italy phát triển dành riêng cho EVO RWD, giúp phân bố mô-men xoắn cân bằng ngay cả khi xe đang drift.

Ngoài ra, mẫu siêu xe Italy còn trang bị hệ thống kiểm soát động lực Vehicle Dynamics Control System, công nghệ hỗ trợ hiệu năng Lamborghini Dinamica Veicolo Integrata và Lamborghini Piattaforma Inzerziale. Các hệ thống này kiểm soát những hoạt động vận hành của xe, qua đó giúp xe vận hành hiệu quả hơn.

Tại thị trường Mỹ, Lamborghini Huracan EVO RWD có giá bán khởi điểm từ 208.000 USD, đối thủ trực tiếp của Ferrai F8 Tributo.

Theo zingnews

Bạn hài lòng hay thất vọng với chiếc xe đầu tiên của mình? Hãy chia sẻ câu chuyện mua ô tô lần đầu tiên của mình tới Ban Ô tô xe máy theo email: [email protected]. Các nội dung phù hợp sẽ được đăng tải. Xin cảm ơn!

Người đàn ông ngồi tù vì mua siêu xe bằng tiền cứu trợ Covid-19

Một người đàn ông ở Texas, Mỹ vừa bị truy tố về tội sử dụng tiền cứu trợ Covid-19 trái phép để mua một chiếc Ford F-350 và Lamborghini Urus.  

TP.HCM còn bộ phận người dân sinh sống tạm bợ trên các tuyến kênh, rạch. Ban đầu nơi ở của người dân chỉ là nhà sàn trên cọc gỗ, lâu dần hình thành những căn nhà kiên cố hơn. 

Theo Sở Xây dựng, hiện trên địa bàn có 21.851 căn nhà trên và ven kênh, rạch. Tập trung nhiều nhất ở Quận 8 (gần 10.000 căn), quận Bình Thạnh (hơn 1.800 căn), Quận 7 (hơn 1.700 căn), Quận 4 (1.600 căn)…

Tại khu vực nhà ven Kênh Tẻ, quận 4, hầu hết các căn nhà ven kênh được xây dựng tạm bợ với kết cấu mái và các vách xung quanh chắp vá bằng tôn.

Căn nhà tạm bợ này là nơi sinh sống của 6 người gia đình bà Thảo.

Trong căn nhà lụp xụp chừng 10m2, bà Thảo (32 tuổi) cho biết, điều kiện sống của gia đình rất khó khăn. Trời mưa thì dột, nắng thì nóng ran người. Thu nhập hàng tháng của hai vợ chồng chỉ đủ trang trải cuộc sống, không có tiền để sửa chữa nhà. 

“Bất kể trời mưa hay nắng thì cũng phải sống chung mùi hôi từ rác và nước thải ứ đọng dưới kênh bốc lên. Căn nhà chỉ 10m2 này là nơi sinh sống của 6 người trong gia đình tôi. Mong thành phố sớm có chính sách để gia đình được di dời đi nơi khác, các cháu có điều kiện đến trường”, bà Thảo nói. 

Căn nhà chật chội, ẩm thấp ven rạch Văn Thánh của gia đình bà Liễu.

Sống tại căn nhà ẩm thấp trên rạch Văn Thánh, trục đường Ngô Tất Tố, quận Bình Thạnh gần 20 năm, bà My (39 tuổi) cho hay, vì dựng tạm bợ nên căn nhà nhiều lần xuống cấp, gia đình bà phải dùng ván chắp vá. Mùa mưa nước ngập vào nhà 

“Nhiều năm qua tôi cứ nghe nói chính quyền sẽ có chính sách giải toả cho các hộ dân sống ven rạch khu vực này, nhưng đến nay vẫn chưa thấy động tĩnh gì. Gia đình mong sớm được di dời để cuộc sống tốt hơn, chứ nhà này chỉ sống tạm thôi chứ không ở lâu dài được”, bà My chia sẻ. 

Sàn nhà là những tấm ván mục nát ghép lại, có thể sập bất cứ lúc nào.

Hầu hết các hộ dân có nhà ven kênh, rạch là lao động nghèo, thu nhập thấp, như trường hợp gia đình bà Nguyễn Thị Liễu (51 tuổi). 5 người cư ngụ trong căn nhà chật chội trên rạch Văn Thánh, quận Bình Thạnh từ năm 1992 đến nay. Nền nhà là những tấm ván ghép lại, nhiều chỗ mục nát, có thể sập bất cứ lúc nào. Gia đình có hai người là lao động chính nhưng công việc bấp bênh.

Chưa đạt kế hoạch 

Tại quận Bình Thạnh, ngoài rạch Văn Thánh còn có rạch Xuyên Tâm (phường 15), rạch Bùi Hữu Nghĩa là các tuyến rạch ô nhiễm nặng, có vai trò giải quyết ngập úng, khơi thông dòng chảy và tiêu thoát nước trên địa bàn. Cùng với rạch Hàng Bàng (Quận 5 - Quận 6) giai đoạn 2 – 3 và rạch Bàu Trâu (quận Tân Phú – Quận 6), đây là những tuyến rạch được UBND TP.HCM dự kiến sẽ giải toả 13.350 căn nhà. 

Giai đoạn 3 dự án cải thiện môi trường nước TP.HCM, dự kiến sẽ giải toả 7.031 căn nhà trên toàn tuyến Kênh Đôi – Kênh Tẻ thuộc các quận 4, 7 và 8. Các tuyến kênh rạch đang thực hiện bồi thường 304 căn nhà có tuyến Tham Lương – Bến Cát – rạch Nước Lên, cù lao Nguyễn Kiệu, công viên Hồ Khánh Hội giai đoạn 3 -4…

Tính đến cuối năm 2019, TP.HCM chỉ mới di dời được 2.467 căn nhà trên và ven kênh, rạch.

Để thực hiện di dời 21.851 căn nhà trên và ven kênh, rạch nói trên, UBND TP.HCM có kế hoạch triển khai 61 dự án. Trong đó, 52 dự án thực hiện bằng vốn ngân sách, 6 dự án theo hình thức đối tác công tư PPP và 3 dự án xây dựng nhà ở thương mại kết hợp chỉnh trang đô thị. 

Trong chương trình chỉnh trang và phát triển đô thị giai đoạn 2016 – 2020, TP.HCM đưa ra chỉ tiêu đến năm 2020 cơ bản hoàn tất công tác di dời toàn bộ hơn 20.000 căn nhà trên và ven kênh, rạch. 

Tuy nhiên, tính đến cuối năm 2019, tổng số căn nhà đã bồi thường và di dời chỉ đạt 2.467 căn, tương ứng 12,34% so với kế hoạch. Dự kiến, trong giai đoạn 2016 - 2020, TP.HCM sẽ bồi thường và di dời được 7.231. căn nhà, tỷ lệ 36,2%. 

Công tác bồi thường, di dời nhà trên và ven kênh, rạch tại TP.HCM chưa đạt như kế hoạch vì nhiều lý do.

Theo UBND TP.HCM, kết quả di dời nhà trên và ven kênh, rạch trên địa bàn chưa đạt như kỳ vọng vì nhiều nguyên nhân, như cơ chế, chính sách bồi thường giải phóng mặt bằng còn vướng mắc khi áp dụng; chưa tạo được sự đồng thuận của người dân. Công tác lập chủ trương đầu tư công, phê duyệt dự án, phương án bồi thường… còn kéo dài. 

Chưa có quy định riêng, đặc thù trong lĩnh vực quản lý đầu tư, xây dựng cho các trường hợp thực hiện dự án chỉnh trang đô thị. Nguồn vốn dành cho chương trình chưa tương xứng với nhu cầu. 

Ngoài ra, UBND TP.HCM còn cho rằng, các dự án di dời nhà trên và ven kênh, rạch chưa thu hút được nhà đầu tư vì thiếu tính khả thi và hiệu quả. Do đó, cần có chính sách hỗ trợ, ưu đãi của Nhà nước về chỉ tiêu quy hoạch kiến trúc, quỹ đất thanh toán, nguồn nhà và đất tái định cư…

Dự án nhà ở xã hội xin tăng thêm căn hộ, khách hàng bức xúc đòi kiện

 - Phê duyệt ban đầu dự án The Western Capital chỉ có 2 block nhà ở xã hội, khi chuẩn bị bàn giao nhà thì chủ đầu tư xin xây thêm 1 block nữa. Tiện ích chung bị teo tóp, dân số tăng lên… khiến khách hàng bức xúc.