Chủ tịch FPT: Toán học là vũ khí bí mật trong kinh doanh

May mắn được cấp cứu kịp thời, cháu L. đã qua cơn nguy kịch. Ảnh: BVCC

Bé Trần Văn L., 19 tháng tuổi ở xã Tử Du, huyện Lập Thạch, tỉnh Vĩnh Phúc bị bỏ quên trong ô tô đóng kín cửa, không nổ máy từ trưa đến khoảng 15h ngày 8/6. Khi gia đình tìm thấy, cháu bé đã hôn mê, sốt cao trên 41 độ.

Cháu bé được đưa đến trạm y tế xã cấp cứu rồi chuyển tiếp xuống TT Y tế huyện Lập Thạch. Bác sĩ chẩn đoán trẻ bị sốc nhiệt do nắng nóng.

Do tình trạng nặng, bệnh nhi được chuyển lên BV đa khoa tỉnh để điều trị trong tình trạng rối loạn đông máu, bạch cầu tăng, rối loạn điện giải, hạ canxi, hạ kali, sốt 40,5 độ, phải thở oxy.

Nhờ điều trị tích cực, sức khoẻ bệnh nhi đã dần hồi phục. BS Nguyễn Văn Huy, Trưởng khoa Cấp cứu, BV đa khoa tỉnh Vĩnh Phúc cho biết, nếu bệnh nhi đến viện muộn hơn một chút, có thể đi lại di chứng rất lớn, khó hồi phục.

Các bác sĩ cho biết, khi ngồi trong một chiếc xe ô tô bị bỏ quên dưới trời nắng, chỉ cần 20 phút, đứa trẻ có thể bị tổn thương não bộ và thận do nhiệt độ cơ thể tăng quá cao vì sốc nhiệt và ngạt thở.

Trẻ em bị tổn thương nhanh hơn do khả năng thích ứng với nhiệt độ kém hơn, mất nước nhanh hơn người lớn.

Khi xe ô tô đóng cửa, tắt máy dưới trời nắng, nhiệt độ trong xe sẽ tăng lên rất nhanh, khoảng gấp rưỡi nhiệt độ bên ngoài trong vòng 1 tiếng, với mức tăng thêm 3-6 độ sau mỗi 10 phút.

Khi trẻ bị sốc nhiệt sẽ tác động đến toàn bộ cơ quan trong cơ thể như hạ huyết áp, nhịp tim nhanh, suy thận, suy gan, tổn thương não, hôn mê… Nếu nhiệt độ trong cơ thể trẻ đạt tới hơn 40 độ C, các cơ quan của trẻ sẽ ngừng hoạt động và khi nhiệt độ cơ thể đạt tới 41,6 độ C thì trẻ nguy cơ cao tử vong.

Thúy Hạnh

Trẻ bị bỏ quên trên ô tô, 20 phút đã tổn thương não

Nhiệt độ trên xe tăng rất nhanh và chỉ chừng 20 phút trẻ đã hôn mê, tổn thương não và khoảng 50% số trẻ bị bỏ quên trên xe sẽ tử vong.  

Năm 1997, Singapore là nước đầu tiên trên thế giới thực hiện chính sách chuyển mạng giữ số. Đến năm 1999 có thêm Anh và Hà Lan. Cơ quan quản lý viễn thông Singapore từng thực hiện nghiên cứu về chuyển mạng giữ số và thấy rằng 64% người tiêu dùng khẳng định việc được giữ lại số điện thoại là điều rất quan trọng khi họ quyết định chuyển mạng. Còn khảo sát tại Canada cũng cho thấy 80% thuê bao di động muốn giữ lại số điện thoại. Không có MNP, người tiêu dùng buộc phải đổi số điện thoại nếu đổi nhà cung cấp – đây được xem là rào cản lớn cho các “nhà mạng” mới gia nhập thị trường.

Cho đến nay, đã có rất nhiều quốc gia thực hiện chính sách chuyển mạng giữ số, và mặc dù người tiêu dùng nhận thấy họ sẽ được hưởng lợi từ chính sách MNP, tuy nhiên, chính sách MNP lại không thành công ở nhiều quốc gia. Bằng chứng là tỷ lệ thuê bao sử dụng dịch vụ MNP thấp, thị trường không gia tăng tính cạnh tranh như dự đoán.

Australia là một trong những quốc gia hàng đầu đã thực hiện thành công chính sách MNP. Theo cơ quan quản lý chính sách MNP ở Australia, sau hơn 5 năm kể từ khi bắt đầu triển khai MNP vào tháng 9/2001, đã có hơn 5 triệu thuê bao yêu cầu chuyển mạng giữ số, trung bình, mỗi tháng có 85.000 thuê bao sử dụng dịch vụ MNP.

Thành công của chính sách MNP tại Australia đã trở thành một trường hợp điển hình cho các nghiên cứu về MNP trên thế giới. Theo các chuyên gia, sự quản lý hiệu quả của chính phủ và sự hợp tác cao của các doanh nghiệp viễn thông sẽ là nền tảng để thực hiện tốt chính sách MNP. Ngoài ra, theo khảo sát, mức phí chuyển đổi và thời gian chuyển đổi là những yếu tố quan trọng nhất để MNP thành công.

Gia đình anh Nguyễn Hải Đăng (P504 nhà A3, khu đô thị Đền Lừ 2, Hoàng Mai, Hà Nội) hôm nay đi tiêm phòng cho con và cháu, ngỡ tiêm cho cả hai phải mất cả buổi sáng, nhưng tất cả chỉ diễn ra trong chưa đến một giờ đồng hồ.

“Trung tâm đã nhắn tin nhắc lịch nên chúng tôi khá chủ động sắp xếp thời gian đi. Lúc khám, cả nhà được khám phòng riêng khá thoải mái. Khá bất ngờ là đến lượt tiêm sẽ có tin nhắn đến điện thoại bố mẹ chỉ dẫn đến số phòng tiêm; bố mẹ có thể làm việc trong lúc con chơi nên thời gian trôi rất nhanh”, anh Đăng chia sẻ về ấn tượng đặc biệt về Trung tâm Vắc-xin Vinmec.

Mỗi khách hàng đến Trung tâm Vắc-xin tại Phòng khám Đa khoa Quốc tế Vinmec (BV ĐK QT Vinmec Times City) được hướng dẫn và phân luồng từ khâu cân đo, khám sàng lọc, thanh toán, chờ tiêm và thực hiện tiêm, cuối cùng là theo dõi 30 phút sau tiêm. Trung tâm vắc xin Vinmec được thiết kế các bước thực hiện tiêm chủng theo hình chữ U với “nguyên lý 1 chiều”: Vào 1 đường và ra 1 đường. Cách bố trí này không chỉ giúp hạn chế tiếp xúc lây chéo mà còn đem lại nhiều nhất không gian riêng tư cho mỗi khách hàng.

Hành lang rộng, được trang trí sinh động để các em nhỏ có tâm lý thoải mái. Ghế chờ được bố trí giãn cách để khách hàng có không gian riêng và hạn chế lây nhiễm dịch bệnh

Trung tâm bố trí không gian vui chơi rộng rãi cho các con trước và sau khi tiêm

Các bố mẹ có thể làm việc hoặc trò chuyện, thư giãn trong lúc chờ các con theo dõi sức khỏe sau tiêm

Hiện Vinmec Times City là bệnh viện đầu tiên tại Hà Nội tuân thủ quy trình bảo quản, sử dụng vắc xin theo tiêu chuẩn quốc tế JCI của Mỹ. Sử dụng nguồn vắc xin chất lượng cao, có xuất xứ rõ ràng, đảm bảo an toàn từ khâu kiểm nhập, bảo quản đến khi sử dụng.

Đặc biệt, Vinmec bảo quản vắc xin bằng dây chuyền bảo quản lạnh (Cold chain) đạt tiêu chuẩn GSP với hệ thống kho lạnh hiện đại, cho phép các loại vắc xin luôn giữ được chất lượng tốt nhất. Tất cả các khách hàng đều được theo dõi 30 phút sau tiêm và đánh giá lại sức khỏe trước khi ra về. 

Vinmec sử dụng nguồn vắc xin chất lượng cao, bảo quản bằng dây chuyền bảo quản lạnh (Cold chain) đạt tiêu chuẩn GSP đảo bảo chất lượng vắc xin phục vụ tiêm chủng.

Việc bảo quản và phân loại khoa học vắc xin được duy trì liên tục đến trước khi tiêm chủng cho khách hàng để đạt được hiệu quả bảo vệ cao nhất

Khách hàng sau khi tiêm sẽ được theo dõi sức khỏe 30 phút sau tiêm tại khu vực riêng nhằm đảo bảo an toàn tiêm chủng

“Trung tâm tổ chức khám sàng lọc, tư vấn trước tiêm chủng cẩn thận cho tất cả khách hàng, kể cả trẻ bị tim bẩm sinh hay bệnh mạn tính, trẻ trước khi cắt lách, ghép tạng hay ghép tế bào gốc… Toàn bộ đội ngũ bác sĩ, điều dưỡng đều là những người giàu kinh nghiệm, được đào tạo liên tục về cấp cứu sốc phản vệ, cấp cứu ngừng tuần hoàn…để xử trí an toàn trong mọi tình huống phản ứng xảy ra sau tiêm”, ThS. BS Nguyễn Hải Hà, Trưởng Đơn nguyên vắc xin, Bệnh viện Vinmec Times City cho biết.

Tất cả các khách hàng đều được thăm khám trước và kiểm tra sức khỏe sau khi tiêm bởi các bác sĩ giàu kinh nghiệm, được đào tạo bài bản về xử trí cấp cứu trong các trường hợp xảy ra tai biến tiêm chủng

Sự khoa học trong thiết kế và vận hành cùng với chất lượng tiêm chủng khiến Trung tâm Vắc-xin Vinmec luôn được khách hàng tin tưởng đánh giá 5 sao để chăm lo cho “mầm xanh” của gia đình.

Minh Tuấn

Alvaro Morata giải tỏa cơn khát bàn thắng nhờ VAR, nhưng chưa đủ

Dù đã giải tỏa cơn khát bàn thắng trong trận đấu giữa Tây Ban Nha và Ba Lan nhờ có VAR, tiền đạo Alvaro Morata lại bỏ lỡ cơ hội sau đó do VAR mang lại.

Ngay khi fan hâm mộ Dota 2đang nghĩ rằng “KuroKy” và đồng đội cần thời nghỉ ngơi sau chuỗi một loạt các giải đấu online mùa coronavirus thì Nigma đang trở lại.

Theo thông báo chính thức của tổ chức vào hôm qua (18/5), Nigma đã nhận lời mời tham dự khu vực châu Âu và CIS của ESL One Birmingham 2020 – giải đấu online trị giá 200,000 USD, diễn ra từ 24/5-07/6.

Chưa rõ vì lý do gì khiến Nigma mất nhiều thời gian để đưa ra quyết định đến vậy. Nhưng với việc đã xác nhận tham gia, Nigma là cái tên cuối cùng trong tổng số 36 teams tranh tài ở bốn khu vực thuộc ESL One Birmingham.

Khác với trường hợp của Aggressive Mode và Team Unique – hai teams đã vượt qua Vòng loại Khu vực – Nigma nhận được tấm vé mời đặc cách từ BTC ESL.

16 teams góp mặt tại khu vực EU & CIS của ESL One Birmingham

Phong độ dạo gần đây của Nigma là không tốt khi họ thường xuyên bị loại từ sớm khỏi các giải đấu online – lần lượt ở khu vực EU & CIS thuộc ESL One Los Angeles 2020, WePlay! Pushka League Season 1 và Gamers Without Borders 2020.

Nigma cũng không có tên tại giải đấu hàng đầu khu vực EU & CIS đang diễn ra, OGA Dota PIT 2020 Online, khiến nhiều người đặt ra nghi vấn.

Do đó, màn trình diễn của Nigma tại ESL One Birmingham sẽ là câu trả lời xác đáng nhất dành cho fan hâm mộ - những người đang nghi hoặc về tham vọng cũng như thái độ thi đấu của đội hình giành ngôi Á quân The International 9.

16 top teams EU & CIS sẽ được chia thành hai bảng tại vòng bảng ESL One Birmingham, nơi họ sẽ thi đấu vòng tròn một lượt tính điểm. Sau đó, hai teams có thành tích tốt nhất mỗi bảng sẽ điền tên vào Nhánh Thắng, các đội hạng 3 và 4 rơi xuống Nhánh Thua trong khi phần còn lại phải rời cuộc chơi.

Tất cả các trận đấu sẽ diễn ra theo thể thức Bo3, ngoại trừ Chung kết Tổng áp dụng Bo5.

Hiện ESL vẫn chưa công bố kết quả bốc thăm cũng như lịch trình diễn ra các trận đấu.

Cần tối thiểu 400,000 USD/năm để nuôi một Tier-2 team

Đội hình trẻ VP.Prodigy của VP đang gặt hái được những kết quả tích cực trong thời gian qua với chức vô địch Epic Prime League Season 1 (65,000 USD) cùng ngôi Á quân WePlay! Pushka League (45,000 USD)

Cựu Tổng Giám đốc của Virtus.pro Roman Dvoryankin cùng BLV tiếng Nga nổi tiếng Vitaly “v1lat” Volochay đã có cuộc thảo luận về chi phí vận hành một team Dota 2.

Trong một số podcast của v1lat hồi đầu tháng này, hai người bọn họ đều nhất trí rằng phải chi ít nhất 400,000 USD/năm (hơn 9.2 tỷ đồng) để nuôi một Tier-2 team.

Theo tính toán của Dvoryankin và v1lat, họ chỉ liệt kê ra các khoản cơ bản - bao gồm lương cho các players, ban huấn luyện và quản lý, chi phí bootcamp hay tiền di chuyển đến các địa điểm thi đấu giải LAN.

Theo cách tính của Dvoryankin:

• 20,000 USD/5 players/tháng (còn tăng lên nếu có ngôi sao) + 3,000 USD/quản lý/HLV/tháng = 250,000 USD lương cơ bản cho một team (chưa bao gồm các chi phí cho Giám đốc, luật sự, chuyên gia tài chính,…nếu như team gặp vấn đề về pháp lý).
• 200 USD/người/ngày cho mỗi đợt bootcamp. Trung bình khoảng 60 ngày bootcamp, tức 72,000 USD.
• Chi phí phát sinh rơi vào khoảng 18,000 USD cho những lần di chuyển không được BTC giải đấu thanh toán.

Dvoryankin lưu ý rằng nếu chỉ dựa vào tiền thưởng và các khoản tài trợ thì một Tier-2 team không thể hoàn lại vốn đầu tư. Để có thể duy trì hoạt động, họ phải thắng 3 triệu USD tiền thưởng/năm – con số gần như không tưởng nếu không thể thi đấu thành công tại The International.

“Rõ ràng là bạn không thể hoàn vốn nhờ tiển thưởng. Năm ngoái, Gambit Esports có thể nương nhờ một nhà tài trợ vững mạnh, một nhà cái có thể bỏ ra khoảng 20-30% tổng chi phí. […] Bạn vẫn có thể tìm thấy một vài nhà tài trợ sẵn lòng chi 50-70,000 USD. Nhưng vẫn còn một nửa nữa, tức là bạn vẫn âm 200,000 USD. Ngay cả khi chúng tôi trích 15% (từ tiền giải thưởng), team vẫn phải thắng 3 triệu USD mới có thể tiếp tục hoạt động” – người cũ của VP cho hay.

“Để duy trì một team gồm một đội hình Dota 2 cùng năm nhân viên sẽ tiêu tốn tới nửa triệu USD một năm đấy là bạn còn không thuê văn phòng. Vậy làm thế nào để chi trả khoản tiền đó? Nếu bạn biết cách làm ăn thì vẫn có thể làm được. Mọi người đều nói hầu hết các tổ chức esports đều hoạt động trong cảnh nợ nần – đúng vậy” – v1lat bình luận.

Cũng theo BLV này, có rất ít các tổ chức thể thao điện tử có thể sống bằng tiền thưởng và số vốn đầu tư từ các đối tác. Điều đó buộc họ phải năng động trên thị trường bán đồ lưu niệm, kinh doanh từ chính thương hiệu của tổ chức hoặc nhiều giao dịch khác – kể cả với các nhà tổ chức giải đấu.

None