Ngắm thiên thần sắc đẹp gợi cảm nhất thế giới 2011

Tại hội thảo “Màn hình ghép chiếu sau chuyên dụng Barco Laser và giải pháp không gian làm việc Barco OpSpace cho các trung tâm chỉ huy” diễn ra ngày 21/6 tại Hà Nội, Công ty Cổ phần Đầu tư Cetech đã giới thiệu ra thị trường màn hình ghép chiếu sau DLP Laser của hãng Barco (Bỉ) có kích thước lớn chuyên dụng dành cho các trung tâm chỉ huy với những tính năng quan trọng như sử dụng nguồn phát sáng màn hình là máy chiếu Laser RGB hoạt động liên tục 24/24 giờ (không tắt liên tục trong vòng 5 năm, có thể giúp tiết kiệm 25% điện năng so với công nghệ màn hình chiếu sau sử dụng LED truyền thống).

Từ các tấm màn hình đơn rộng nhất 70inch có thể ghép thành màn hình lớn hơn có kích thước khổng lồ với vết ghép <0.1mm (đây="" là="" vết="" ghép="" nhỏ="" nhất="" trên="" thế="" giới).="" so="" với="" các="" loại="" màn="" hình="" thông="" thường,="" màn="" hình="" chiếu="" sau="" laser="" có="" tuổi="" thọ="" 100.000="" giờ="" (khoảng="" 12="">

Do nguồn sáng của màn hình được phát từ máy chiếu laser nên màu sắc trung thực (khoảng 1,07 tỷ màu) và cường độ sáng rất lớn, thích hợp trong các khu vực có ánh sáng môi trường lớn.

Trong khi đó, với giải pháp Barco OpSpace, toàn bộ các máy tính được tích hợp vào 1 mạng nội bộ có tính bảo mật rất cao (mạng này không ảnh hưởng tới các hệ thống mạng đặc chủng trong an ninh quốc phòng, hàng không, ngân hàng…).

Trao đổi thêm, ông Trần Trọng Việt, Giám đốc Cetech cho hay giải pháp ra đời xuất phát từ thực tế các trung tâm chỉ huy sân bay, nhà ga, viễn thông, an ninh quốc phòng… có quá nhiều máy tính trạm cần xử lý, cần kết nối và cần truy cập, việc này gây ra “stress” khá lớn cho cán bộ vận hành trong lúc xử lý công việc và hiệu quả công việc không cao (nhiều máy tính, dẫn tới nhiều màn hình độc lập, nhiều chuột bàn phím, nhiều mật khẩu truy cập vào các server khác nhau) và tình huống nhầm lẫn xảy ra hàng ngày. Do đó, Barco đã xây dựng giải pháp OpSpace tối ưu hóa toàn bộ không gian làm việc của cán bộ vận hành.

Zuckerberg thông báo thay đổi này tại nhóm của anh là Facebook Communities Summit, đồng thời giới thiệu một công cụ quản lý nhóm mới. “Trong suốt một thập kỷ qua, chúng ta đã tập trung vào mục tiêu giúp thế giới trở nên cởi mở và kết nối hơn. Thế nhưng đó là vì suy nghĩ của tôi trong quá khứ là, mang đến cho họ tiếng nói, chỉ vậy thôi đã giúp trái đất này tốt hơn nhiều rồi,” Zuckerberg thừa nhận. “Thế nhưng hãy nhìn xung quanh mà xem, tại sao xã hội của chúng ta vẫn còn bị chia cắt, vẫn còn cách biệt. Chúng ta có nghĩa vụ phải làm nhiều hơn thế, không chỉ kết nối thế giới, mà còn phải xích cả thế giới lại gần nhau hơn.”

Đặt ra một nhiệm vụ mới, không phải là để biến nó thành triết lý sống, mà Zuckerberg nói rằng Facebook của anh đang nỗ lực hết mình để hiện thực hóa mục tiêu của mình. “Chúng tôi muốn giúp 1 tỷ người tham gia vào một cộng đồng có ý nghĩa. Nếu như ta có thế thực hiện được điều này, thì nó không chỉ đảo ngược tình thế hiện tại của xã hội, mà còn khiến thế giới trở nên gắn kết, bền chặt hơn.”

Việc thay đổi khẩu hiệu của Facebook cũng đánh dấu cột mốc quan trọng trong quá trình chuyển mình của nó. Bị lên án vì không kiểm soát được những thông tin giả, Zuckerberg đã lên tiếng và viết một bức tâm thư dài 6.000 chữ về chủ đề “Xây dựng Cộng đồng Toàn Cầu,” tập trung vào việc Facebook có khả năng thực hiện điều gì để trợ giúp. Anh cũng nhấn mạnh rằng, “Khi chúng tôi mới thành lập, ý tưởng này không hề gây tranh cãi và nhận được rất ít ý kiến trái chiều. Mỗi năm, thế giới như xích lại gần nhau hơn và đây dường như sắp trở thành một xu hướng tích cực. Ấy vậy mà giờ đây, trên toàn trái đất, có một số lượng không nhỏ các thành viên bị bỏ lại phía sau vì sự toàn cầu hóa, cũng như hành động tách mình khỏi sự kết nố với phần còn lại của hành tinh này.”

Tiếp theo, trong bài phát biểu khi quay lại mái trường cũ Harvard, anh cũng chỉ ra cách thức để mỗi cá nhân hàn gắn điều này bằng cách “tạo ra một thế giới mới, nơi mà mỗi người đều có một sứ mệnh, một mục đích riêng.” Giờ đây, Zuckerberg đã mang những dự định, những mong muốn của mình lên đứa con tinh thần Facebook.

“Chúng tôi đang phát triển tới mức, việc nhìn nhận xem mình có thể làm gì để khiến mạng xã hội trở thành thế lực tốt nhất có thể,” Giám đốc Sản phẩm của Facebook, Chris Cox chia sẻ. Anh cho rằng nhiệm vụ mới là một sự cải thiện, và sự gần gũi giữa các cá thể là một dạng kết nối quan trọng hơn.

“Những mục tiêu này đã trở thành cách chúng tôi chia sẻ những gì mình đang làm, hoặc giải thích chúng cho người khác hiểu,” Cox nói. “Sự gần gũi là cộng hưởng của cả công nghệ lẫn con người, bởi ngày nay ta có thể liên lạc với nhau dễ dàng hơn, nhưng nó cũng đầy tính nhân văn và sự thấu cảm.” Trọng tâm của Facebook giờ đây chính là con người, là xã hội, bằng chứng là quyền riêng tư của họ được gã khổng lồ mạng xã hội này đưa lên hàng đầu, và Zuckerberg đã du hành khắp nhiều đất nước để lắng nghe người dùng của anh chia sẻ cảm nghĩ.

Cox đồng ý rằng có sự khác biệt rất lớn giữa “kết nối” với hàng giờ đồng hồ, lướt Newfeeds một cách vô tận, hay so sánh mình với người khác sẽ khiến họ trở nên cô đơn, xa lánh người khác và “sự gần gũi” của việc gắn kết tình bạn bền chặt hơn. Anh cũng nói rằng Facebook luôn luôn tiếp thu những phản hồi chất lượng từ người dùng về trải nghiệm của họ. Thế nhưng Cox lại không trả lời về việc liệu Facebook có điều tra tình trạng nghiện internet hay không, anh cũng bác bỏ thông tin sử dụng Facebook quá nhiều khiến không ít người rơi vào căn bệnh trầm cảm mà khẳng định rằng “mọi thành phần của công ty đều làm việc với tinh thần trách nhiệm rất cao.”

“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”, liệu Facebook có chấp nhận ưu tiên nhiệm vụ của mình và đặt lợi nhuận của công ty này đằng sau? Nếu có thì điều này đồng nghĩa với việc họ sẽ buộc phải giảm thiểu số lượng quảng cáo người dùng thấy, cung cấp cho họ nhiều lựa chọn và quyền kiểm sỏa riêng tư và nó có thể dẫn tới doanh thu cũng như thông tin để kiếm tiền mà họ nhận được giảm sút.

Facebook có thể đạt được mục tiêu mới bằng cách thể hiện rằng lạm dụng Facebook quá nhiều không phải là câu trả lời đúng đắn. Và lý tưởng hơn nữa, là phải làm sao để các công cụ liên lạc cũng như các thuật toán nội dung của họ tuyệt vời đến mức, chúng dường như biến mất, cho phép người dùng xích lại gần nhau, mà không cần tới chúng.

Theo GenK

Cuộc khủng hoảng dữ liệu Cambridge Analytica được xem là cuộc khủng hoảng lớn nhất của Facebook, nhưng có vẻ như nó thậm chí không để lại một vết trầy xước nào cho công ty.

Theo tiết lộ của công ty nghiên cứu ComScore, lượng sử dụng Facebook thực sự tăng lên sau cơn bão Cambridge Analytica. Theo đó, những người dùng tại Mỹ sử dụng Facebook trên di động đã tăng 7% so với cùng kỳ năm ngoái, đạt 188,6 triệu người trong tháng Tư, đúng khi vụ bê bối gây nhiều khó khăn cho Facebook. Thời gian dành cho Facebook cũng tăng lên. Biểu đồ dưới đây đã cho thấy rõ điều đó.

J7 Pro sở hữu camera trước và sau cùng độ phân giải 13MP. Trong đó, camera sau có khẩu độ f/1.7, thuộc nhóm smartphone có khẩu độ lớn nhất hiện nay, về lý thuyết sẽ thu ánh sáng nhiều hơn, do đó có lợi thế khi chụp ảnh ở khu vực thiếu sáng. Camera trước của máy được trang bị khẩu độ f/1.9 cũng đủ để chụp selfie trong điều kiện ánh sáng yếu; camera này có thêm đèn flash LED trợ sáng. Ngoài ra, camera cũng được trang bị những tính năng làm đẹp khi chụp selfie.

Đại học FPT

Xuất thân từ FPT, doanh nghiệp lớn trong ngành CNTT nên Đại học FPT cũng nhanh chóng trở thành một trong những thương hiệu cơ sở giáo dục đại học hàng đầu trong lĩnh vực đào tạo CNTT. Nhờ lợi thế hiểu yêu cầu thực tế của doanh nghiệp đối với nhân sự ngành CNTT, Đại học FPT đã xây dựng một chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu của không chỉ các doanh nghiệp trong nước mà còn làm hài lòng nhiều nhà tuyển dụng quốc tế.

Sinh viên Đại học FPT không chỉ được học hoàn toàn bằng giáo trình nhập ngoại mà chương trình đào tạo của trường còn luôn cập nhật theo những xu hướng công nghệ mới nhất như Mobility, Cloud, Trí tuệ nhân tạo.. Sinh viên FPT cũng được đào tạo bài bản về ngoại ngữ với ngôn ngữ bắt buộc là tiếng Anh và tiếng Nhật để có thể làm việc với những thị trường CNTT lớn nhất thế giới hiện nay.

Đặc biệt, toàn bộ sinh viên học tại FPT sẽ được thực tập tại doanh nghiệp từ 4-8 tháng như một nhân viên thực thụ để cọ xát và học hỏi từ môi trường làm việc thực tế. Không ít sinh viên của trường được tuyển dụng ngay trong giai đoạn thực tập nhờ thể hiện tốt trong công việc.

Hiện nay Đại học FPT còn có một danh sách đa dạng các ngành đào tạo về CNTT để cho sinh viên chọn lựa, như Kỹ thuật phần mềm, An toàn thông tin, Khoa học máy tính.

Ngoài ra, ngôi trường này còn nổi bật trong số các trường đào tạo về CNTT nhờ tỉ lệ sinh viên ra trường có việc làm riêng ngành CNTT đạt tới 98% với mức lương khởi điểm trung bình lên tới 8,3 triệu đồng/tháng. Đây là minh chứng rõ ràng về chất lượng đào tạo của ĐH FPT, đồng thời giúp ngôi trường này trở thành cái tên đứng đầu khi lựa chọn trường để học về CNTT.

Đại học Bách Khoa Hà Nội

Là một trong những trường đào tạo ngành CNTT đầu tiên, Đại học Bách khoa Hà Nội cũng là một trong 13 thành viên của Hiệp hội các trường đại học kỹ thuật hàng đầu của Châu Á - Thái Bình Dương mang tên AOTULE (Asia-Oceania Top University League on Engineering).

Với môi trường học tập có truyền thống lâu đời, sinh viên của trường được trông đợi có cách tư duy độc lập, tự tìm tòi và hoàn thiện bản thân. Có thể khẳng định Bách khoa Hà Nội là một trong những trường có nguồn đầu vào tốt, tỉ lệ cạnh tranh cao, do đó nhiều tài năng ngành CNTT đều trưởng thành từ ngôi trường này.

Trong chia sẻ tại buổi giao lưu với các học sinh THPT tham gia chương trình “Một ngày là sinh viên Bách khoa” ngày 8/4 vừa qua, ông Ngô Diên Hy, CEO Công ty Công nghệ thông tin VNPT - VNPT IT, cựu sinh viên khoa Tin học (nay là Viện CNTT-TT), Đại học Bách hoa Hà Nội cho rằng, được học tập và tốt nghiệp Bách khoa Hà Nội là một niềm tự hào của nhiều thế hệ sinh viên bởi đây là một trong những ngôi trường kỹ thuật có môi trường học tập cạnh tranh cao nhất cả nước với tỷ lệ học sinh giỏi, đạt giải quốc gia quốc tế cao.

Nhấn mạnh sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội ra trường luôn rất “hot” và được các doanh nghiệp đánh giá cao, người đứng đầu VNPT-IT nhận định: “Các doanh nghiệp luôn đánh giá cao năng lực làm việc của các sinh viên tốt nghiệp từ Đại học Bách khoa Hà Nội và nhiều cựu sinh viên của trường giữ các vị trí nhân sự chủ chốt tại các doanh nghiệp. Minh chứng là Chủ tịch HĐTV VNPT Trần Mạnh Hùng và 100% vị trí lãnh đạo cấp cao của các đơn vị thành viên đều là cựu sinh viên của Bách khoa Hà Nội”.

Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông