Nhận định, soi kèo SønderjyskE vs København, 23h00 ngày 17/10

Trái ngược với trận bán kết SEA Games 31, U23 Việt Namkhông gặp nhiều khó khăn khi tái đấu U23 Malaysia trên đất Uzbekistan.

Đội quân của HLV Gong Oh Kyun dễ dàng có chiến thắng 2-0, với cả 2 bàn được ghi ngay trong hiệp một.

Chiến thắng này giúp U23 Việt Nam một lần nữa đạt được thành công hơn so với U23 Thái Lan trên sân chơi quốc tế.

"U23 Việt Nam dễ dàng bóp nghẹt U23 Malaysia, đội chỉ còn 10 người trên sân, để cùng U23 Hàn Quốc kết thúc với 2 vị trí đầu bảng C U23 châu Á 2022", Siam Sport bình luận.

Đi sâu vào chi tiết trận đấu, Siam Sport khen ngợi U23 Việt Nam hoàn toàn vượt trội so với U23 Malaysia.

"Chiến thắng trước U23 Malaysia giúp U23 Việt Nam kết thúc vòng bảng với tư cách nhì bảng C.

U23 Việt Nam thành công với một chiếc vé vào tứ kết. 'Những ngôi sao vàng' sẽ gặp U23 Saudi Arabia hoặc U23 Nhật Bản, những đội chiến đấu để quyết định ngôi nhất bảng D.

Khi trận đấu vừa bắt đầu, U23 Việt Nam thể hiện sự vượt trội rõ rệt về lối chơi và sớm có bàn thắng vươn lên dẫn trước 1-0, nhờ công của Nhâm Mạnh Dũng.

Trong thời gian bù giờ hiệp một, U23 Malaysia chỉ còn 10 người trên sân khi Hairiey Hakim bị truất quyền thi đấu.

Bùi Hoàng Việt Anh tận dụng cơ hội để ghi bàn thắng thứ hai cho U23 Việt Nam, dù cú sút 11 m ban đầu của anh bị thủ môn cản phá".

Tờ SMM Sport phần nào thất vọng khi không có bất ngờ nào từ U23 Malaysia, để giúp U23 Thái Lan có cơ hội đi tiếp.

"U23 Thái Lan bị loại khi thua U23 Hàn Quốc 0-1. U23 Việt Nam nhẹ nhàng hạ U23 Malaysia 2-0 trong lượt trận cuối, giành tổng cộng 5 điểm.

Kết quả này đủ để U23 Việt Nam bước vào tứ kết U23 châu Á với vị trí nhì bảng C".

Trong khi đó, Thai Rath viết: "U23 Thái Lan không thể làm gì hơn. U23 Hàn Quốc dẫn đầu bảng C, trong khi U23 Việt Nam vượt qua U23 Malaysia để chiếm ngôi nhì bảng cùng chiếc vé tứ kết".

U23 Thái Lan bất lực

Từ chiến thắng của U23 Việt Nam, báo chí Thái Lan lấy làm bài học cho thất bại của đội nhà, vốn sử dụng 9 cầu thủ thi đấu ở nước ngoài (8 người từ châu Âu).

Thai Rath bình luận: "Trước lượt cuối, U23 Thái Lan là đội dẫn đầu bảng C với 4 điểm và hiệu số bàn thắng bại bằng U23 Hàn Quốc, nhưng 'Voi chiến' có điểm Fair Play tốt hơn. Trong khi đó, U23 Việt Nam có 2 điểm.

Điều kiện để U23 Thái Lanvào tứ kết là chỉ cần không thua U23 Hàn Quốc. Trong trường hợp 'Voi chiến' thua, cần phải hy vọng U23 Việt Nam không thắng U23 Malaysia. Trong khi đó, 'đội quân Sao vàng' chỉ có lựa chọn duy nhất là thắng 'Hổ vàng', và chờ kết quả trận còn lại.

Với 5 sự thay đổi trong đội hình xuất phát, U23 Thái Lan nỗ lực giành điểm.

Công nghệ VAR được sử dụng ở phút 24, U23 Thái Lan thoát khỏi quả phạt đền khi bóng chạm tay Purachet Thodsanit, nhưng trước đó cầu thủ U23 Hàn Quốc việt vị trong lúc phối hợp phạt góc.

Phút 35, Go Jae Hyeon đã làm tung lưới 'Voi chiến'. Cờ việt vị phát lên, nhưng công nghệ VAR chứng minh bàn thắng hợp lệ.

U23 Hàn Quốc hoàn toàn áp đảo trong phần còn lại của trận đấu, với một bàn thắng khác được công nhận. U23 Thái Lan nỗ lực gỡ hòa nhưng lực bất tòng tâm, thậm chí không thể có bóng.

Tất cả chỉ có thế. U23 Thái Lan không thể làm gì khác hơn ngoài việc chứng kiến U23 Việt Nam cùng U23 Hàn Quốc đi tiếp vào vòng đội mạnh nhất bóng đá trẻ châu Á".

Siam Sport cũng than thở: "U23 Thái Lan thua tối thiểu U23 Hàn Quốc, khiến 'Voi chiến' trao chiếc vé tứ kết U23 châu Á cho U23 Việt Nam".

Sự bất lực của U23 Thái Lan thể hiện trong 5 phút cuối, khi cả đội vùng lên nhưng không biết làm gì.

Siam Sport kết luận: "Bước vào 5 phút cuối, 'Voi chiến' nỗ lực cầm bóng, đẩy đội hình lên cao nhưng không tạo được cơ hội, chỉ biết sút xa không có tính uy hiếp.

U23 Thái Lan không đủ điều kiện đi tiếp, cùng U23 Malaysia về nước sớm. U23 Việt Nam, với màn trình diễn vượt trội, cùng Hàn Quốc đoạt vé tứ kết".

KN

PGS-TS Bùi Hoài Sơn khẳng định TPHCM là thị trường phát triển công nghiệp văn hóa lớn nhất của đất nước. Trong đó, 3 trụ cột chính gồm thể chế, hạ tầng và con người là điều cần được chú trọng để phát triển văn hóa. 

Theo ông, công nghiệp văn hóa là làm cho các lĩnh vực này chuyên nghiệp hơn, đi đúng theo quy luật thị trường. Theo đó, lấy con người là trung tâm, coi công nghiệp văn hóa là một phần trong sự phát triển kinh tế của đất nước. 

Ông Sơn dẫn chứng câu chuyện Bộ trưởng Văn hóa Singapore dẫn đầu một phái đoàn đến Los Angeles (Mỹ) để gặp gỡ các nhà tổ chức sự kiện và mời Taylor Swift tới biểu diễn, tạo hiệu ứng lớn về kinh tế - xã hội.

Đây là bài học với nhà quản lý lẫn các cá nhân, đơn vị thuộc lĩnh vực này trong nước. Về lâu dài, ông Sơn cho rằng cần sự chung sức của các bên liên quan. Nhà nước chỉ đóng vai trò gián tiếp, là "cánh tay nối dài" hỗ trợ hoạt động văn hóa - nghệ thuật. 

Ông Tô Đình Tuân - Tổng Biên tập Báo Người Lao Động phát biểu, lợi nhuận từ công nghiệp văn hóa trở thành mũi nhọn tại một số quốc gia. Chẳng hạn, chỉ riêng nhóm nhạc thần tượng BTS mỗi năm mang lại cho kinh tế Hàn Quốc 5 tỷ đô. 

Theo ông Tuân, dân số Việt Nam đông hơn Hàn Quốc. Văn hóa nước ta cũng có nhiều tiềm năng, hoàn toàn không thua kém nước bạn nhưng vẫn chưa có nhiều hoạt động hay dự án xứng tầm, mang đến sự phát triển và tiềm năng lâu dài cho xã hội. 

Ông Nguyễn Ngọc Hồi - Phó Giám đốc Sở Thông tin và Truyền thông TPHCM lý giải sự thành công của văn hóa Hàn Quốc không chỉ một sớm một chiều. Điều này đòi hỏi chiến lược đường dài từ các cơ quan ban ngành. 

Trong đó, truyền thông cũng là một trụ cột quan trọng trong việc phát triển công nghiệp văn hóa. Truyền thông với vai trò đi trước, tiếp thu ý kiến của người dân và từ đó có sản phẩm văn hóa phù hợp. 

Ông Hồi thông tin TPHCM đang trình đề án xây dựng thương hiệu và hình ảnh thành phố với nhiều sản phẩm văn hóa. Mục tiêu chung của cơ quan quản lý là làm sao nâng tầm văn hóa và hướng ra thế giới. Theo kế hoạch, mỗi tháng sẽ có 1 sự kiện, sản phẩm văn hóa góp phần phát triển xã hội – du lịch, đặc biệt năm 2025 hướng tới kỷ niệm 50 năm Giải phóng miền Nam thống nhất đất nước. 

Khi công nghiệp văn hoá trở thành "ngọn hải đăng" 

Đạo diễn Lê Quý Dương cho rằng trụ cột đầu tiên phải bàn tới là vấn đề cơ chế. Nhiều năm qua, các đơn vị phát triển văn hóa theo hướng phong trào, thay vì xây dựng đời sống văn hóa. Theo ông, đây là cơ chế không phù hợp với công nghiệp văn hóa hiện tại.

Việc sử dụng kinh phí văn hóa của một số nơi chưa phù hợp, khiến các hoạt động thiếu hiệu quả, không mang lại sức bật cho ngành. 

Ông Dương dẫn chứng ở Australia, chính phủ đều tạo cơ hội công bằng để các đơn vị cá nhân tự do phát triển theo hướng "xã hội hóa". Các sân khấu sẽ tham gia "đấu thầu", đăng ký để được duyệt dự án do cơ quan chức năng ấn hành hàng năm. Điều này góp phần tạo sự thông thoáng, mở rộng khả năng sáng tạo cho các ê-kíp nghệ thuật, đồng thời phát hiện những nhân tố tiềm năng để phát triển công nghiệp văn hóa. 

"Ở nước ngoài không có chuyện một năm nhà hát nhận chừng đấy tiền mà không có dự án nào đi vào lòng công chúng", ông Lê Quý Dương nói.

Đạo diễn Nguyễn Quang Dũng bày tỏ nỗi trăn trở về thế hệ kế thừa, thông qua việc đào tạo nhân lực hiện tại. Bên cạnh chuyên môn tay nghề, anh mong các bạn trẻ được tạo điều kiện để học hỏi, tiếp cận cách làm việc ở môi trường quốc tế. 

Trong khi điện ảnh Hàn Quốc có khoảng cách quá xa với Việt Nam, Nguyễn Quang Dũng đề xuất mọi người nên nhìn sang Thái Lan. Nước này có chính sách thông thoáng, mở cửa chào đón các đoàn làm phim quốc tế. Họ hỗ trợ tối đa về chính sách, thuế, phương tiện, bối cảnh… giúp ê-kíp các nước thuận lợi hoàn thành dự án. 

Việc tạo cơ chế thông thoáng là cách hữu hiệu để thu hút các đoàn phim nước ngoài đến với Việt Nam, cũng là cầu nối để lực lượng trong nước cọ xát, tiếp thu kinh nghiệm từ họ. 

Bên cạnh đó, cơ sở hạ tầng và chính sách cũng là rào cản khiến chúng ta khó phát triển văn hóa. Ông Phạm Đình Tâm – đại diện Công ty IME Việt Nam, đơn vị đưa nhóm BlackPink về biểu diễn tại Việt Nam cho biết cơ chế của Việt Nam phức tạp, khiến các đối tác nước ngoài ngại làm việc. Từ việc xin giấy phép hoạt động, các quy định liên quan khá nhiêu khê đối với các nhà tổ chức. 

Địa điểm biểu diễn được xem là yếu tố hạn chế khiến các nhà sản xuất, nghệ sĩ nước ngoài e ngại chọn TPHCM làm điểm đến. Các nơi làm show đều được xây dựng từ 20 năm trước, cơ sở vật chất xuống cấp theo thời gian, trong khi tiêu chuẩn của ngôi sao quốc tế ngày càng cao. 

Từ cuộc tọa đàm, PGS-TS Bùi Hoài Sơn đưa ra giải pháp cho các vấn đề gây vướng mắc, tồn tại, hạn chế công nghiệp văn hóa. Một là, quan tâm tài năng sáng tạo, hoàn thiện hệ thống giáo dục, đặc biệt là giáo dục nghệ thuật. Từ đó, phát triển ngành công nghiệp văn hoá ở Việt Nam.  

Hai là, xây dựng thương hiệu đặc trưng của mỗi doanh nghiệp, địa phương. Ba là, chú ý đến công nghệ mới, khai thác giá trị của công nghệ để nâng cao chất lượng các sản phẩm văn hóa. Thứ tư, đầu tư các lĩnh vực giáo dục, truyền thông… nhằm tạo ra sự quan tâm rộng rãi đến công nghiệp văn hóa.

"Tôi mong muốn công nghiệp văn hoá trở thành 'ngọn hải đăng' dẫn dắt các ngành công nghiệp khác tại TPHCM phát triển vượt bậc", ông nói. 

Ảnh: BTC, tư liệu

Trong suốt trận đấu, Fury luôn là người nắm giữ thế trận và tỏ ra "trên cơ" so với Klitschko. Khả năng di chuyển linh hoạt, né đòn tốt, cộng với những cú đấm chính xác và hiệu quả đã giúp Fury có được những lợi thế lớn trước nhà ĐKVĐ thế giới.

Kinh nghiệm và sức mạnh từ những cú móc phải uy lực của Klitschko đã không được phát huy tốt trận này. Anh ít khi đấm trúng đối thủ, ngược lại phải nhận những pha phản công trời giáng. Không ít lần máu đã đổ trên gương mặt của tay đấm người Ukraine.

Kết quả sau 12 hiệp đấu, Fury đã thắng điểm tuyệt đối trước Klitschko, ba trọng tài lần lượt cho Fury điểm thắng 116-111, 115-112, 115-112. Với chiến tích này, Fury đã chấm dứt 11 năm bất bại của huyền thoại Klitschko, đồng thời kéo dài chuỗi trận thắng trong suốt sự nghiệp của mình lên 25 trận, trong đó có 18 trận thắng bằng knock-out.

Chiến thắng trước Klitschko đã giúp Fury thống nhất 3 chiếc đai danh giá nhất của quyền anh hạng nặng thế giới đó là WBO, IBF, WBA.

Theo Khampha

Năm 2005, sau khi trở thành nhà vô địch Đường lên đỉnh Olympia, Vũ Hoàng nhận được giải thưởng 35.000 USD cùng suất học bổng toàn phần vào Đại học Kỹ thuật Swinburne. Sang Úc từ năm 2007, học tập và công tác tại đây cũng vừa tròn 14 năm, Hoàng nói, “nước Úc đã cho mình rất nhiều thứ”.

Tốt nghiệp cử nhân danh dự ngành Điện tử và máy tính vào năm 2011, anh tiếp tục nhận được học bổng tiến sĩ tại ngôi trường này để nghiên cứu về Quang học lượng tử và laser tử ngoại trong vòng 4 năm.

Sau khi tốt nghiệp, Lê Vũ Hoàng quyết định đầu quân cho một công ty chuyên sản xuất các thiết bị chiếu sáng và điều khiển đèn sân khấu.

“Bản thân tôi khi ấy cảm thấy sự phát triển của công nghệ đang rất sôi động. Với nền tảng kỹ thuật đã được trau dồi sau 8 năm ở Úc, tôi mong muốn được thử sức với những công nghệ mới nhất trên thế giới và tạo ra các sản phẩm ứng dụng thực tế”.

Tuy nhiên, anh cũng nhanh chóng nhận ra, “thương trường là chiến trường - vốn rất khốc liệt. Các công ty công nghệ phải liên tục đưa ra những ý tưởng, sáng chế mới để cạnh tranh với sự phát triển của các đối thủ khác”.

Vì thế, quãng thời gian đầu, Hoàng thường ngủ rất ít. Theo Hoàng, phần lớn thời gian anh dành cho việc nghiên cứu, trau dồi và tích lũy kinh nghiệm, cả về lĩnh vực chuyên môn lẫn những kỹ năng mới.

Lê Vũ Hoàng, quán quân Đường lên đỉnh Olympia năm 2005 đang sống và làm việc tại Úc.

Khởi nghiệp thời Covid

Đến đầu năm 2021, Lê Vũ Hoàng quyết định mạo hiểm khi tham gia vào một công ty khởi nghiệp tại Úc, chuyên về các sản phẩm cảm biến nhiệt dựa trên nền tảng công nghệ hoàn toàn mới – cảm biến hồng ngoại bằng hệ thống gương xoay siêu nhỏ. Sản phẩm chính của công ty tập trung vào việc phát triển camera cảm biến nhiệt ứng dụng trí tuệ nhân tạo dành cho tòa nhà, văn phòng và nhà máy.

“Camera cảm biến nhiệt có nhiều ưu điểm vượt trội mà camera thông thường không đáp ứng được, như đếm người ra vào trong một phòng họp, tòa nhà hoặc ở những khu vực nhạy cảm cần sự riêng tư; báo động người bị ngã trong viện dưỡng lão; phát hiện người đột nhập cũng như cảnh báo sớm nguy cơ cháy nổ trong các tòa nhà, khu công nghiệp. Gần đây nhất là ứng dụng đo thân nhiệt của người để phòng chống Covid-19”.

Hoàng cho biết, công ty của anh cùng cộng sự đã nhận được nhiều khoản đầu tư. Mới đây nhất, công ty đã nhận thêm một khoản đầu tư tương đương 150 tỷ đồng từ quỹ đầu tư Celesta, đồng thời nhận được đơn hàng từ Google để lắp đặt camera tại đại bản doanh ở Mỹ.

Lê Vũ Hoàng tốt nghiệp cử nhân và tiến sĩ tại Đại học Kỹ thuật Swinburne.

Song song với đó, Lê Vũ Hoàng cũng thành lập một công ty riêng - XVISION Technology - chuyên về các sản phẩm IoT cho đô thị thông minh, nông nghiệp thông minh và công nghiệp thông minh.

Quyết định khởi nghiệp trong bối cảnh dịch Covid-19 bùng phát ở nhiều quốc gia, nhưng Lê Vũ Hoàng lại cho rằng, đây là cơ hội tốt để đưa ra các sáng kiến và giải pháp hiệu quả khi các công nghệ mới được ứng dụng mạnh mẽ trong các y tế, giáo dục, giao thông, đô thị,…

Công ty của Hoàng tập trung vào việc sản xuất các thiết bị hệ thống quản lý chiếu sáng, cảm biến cho đô thị và quan trắc môi trường.

Theo Hoàng, ở Việt Nam, đa số mới chỉ chiếu sáng bằng cách bật tắt thủ công hoặc thông qua hẹn giờ tại tủ điện. Với hệ thống kiểm soát đèn chiếu sáng trong thành phố, mỗi bóng đèn đều được quản lý một cách thông minh từ hệ thống điện toán đám mây. Nó sẽ được tích hợp hệ thống cảm biến, bao gồm cảm biến về độ sáng và cảm biến về thời gian để có thể điều chỉnh độ sáng tự động.

Hệ thống này còn cho phép đặt lịch hẹn cho đèn để điều chỉnh độ sáng theo thời gian một cách linh hoạt qua ứng dụng web, ví dụ như tăng mức tối đa trong khoảng thời gian từ 7 – 9h tối và giảm xuống 40 – 50% vào khoảng 3 – 4h sáng. Khi giảm độ sáng như vậy cũng đã tiết kiệm cho ngân sách nhà nước về vấn đề chiếu sáng tới 80% so với hệ thống đèn truyền thống.

“Bất kỳ sự thay đổi hay lỗi nào trên hệ thống sẽ hiển thị ngay lập tức tới trung tâm điều hành. Từ đó, đội ngũ quản lý có thể đưa ra được kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng, giúp giảm nhân công và chi phí trong việc bảo trì và vận hành hệ thống.

Một điểm mới của hệ thống chiếu sáng thông minh này là có thể tạo ra một mạng lưới cảm biến trong thành phố. Thông qua đó, có thể dùng chính hệ thống đèn đường này để đếm lưu lượng xe cộ lưu thông trên đường hoặc kiểm soát các chỉ số môi trường trong thành phố, ví dụ như tiếng ồn, ô nhiễm không khí...”.

Nhà vô địch Đường lên đỉnh Olympia năm thứ 6 cùng vợ và 2 con

Theo Hoàng, công ty của anh là doanh nghiệp đầu tiên ra mắt hệ thống chiếu sáng thông minh ứng dụng công nghệ NB-IoT tại Việt Nam và đang hợp tác với các doanh nghiệp chiếu sáng & viễn thông trong nước.

Trước những luồng ý kiến cho rằng, rất ít cựu vô địch Olympia chọn quay trở về Việt Nam cống hiến, quán quân Olympia năm 2005 khẳng định, dù ở đâu cũng có thể đóng góp cho quê hương. 

“Quan niệm “Nhân tài phải trở về cống hiến cho tổ quốc”, theo tôi giờ đã không còn phù hợp. Mong muốn cống hiến cho đất nước không nhất thiết phải làm việc tại Việt Nam. Ở nước ngoài, việc có nhiều cơ hội để tiếp thu kỹ năng, công nghệ mới và có quan hệ quốc tế thì khả năng đóng góp sẽ nhiều hơn so với làm việc ở trong nước.

Điều quan trọng nhất là cách mình đóng góp như thế nào chứ không phải nơi mình làm việc. Tôi đã có kế hoạch và giải pháp cụ thể để đưa công nghệ trở về Việt Nam phục vụ cộng đồng và góp phần vào sự phát triển của nền khoa học công nghệ nước nhà. Đó là cách đóng góp thiết thực và hiệu quả nhất cho đất nước”, nhà vô địch Olympia 2005 chia sẻ.

Thúy Nga

Nhà vô địch Olympia không về nước: Cuộc đời của họ, ồn ào làm gì?

Sau chiến thắng của Thu Hằng trong trận chung kết Đường lên đỉnh Olympia vào sáng qua, trên mạng xã hội lại tràn ngập các bình luận ‘chúc mừng nước Úc’.

Với tấm bằng thạc sĩ của mình, Wang Xi có thể dễ dàng tìm được một công việc ổn định, phù hợp với chuyên môn. Thế nhưng, anh lại quyết định không theo nghề. Thay vào đó, Wang Xi mua một chiếc xe đẩy nhỏ và bán “lou-mei” - một loại thức ăn đường phố được chế biến từ thịt và nội tạng. Quyết định của Wang đã gây bất ngờ cho rất nhiều người và khiến anh bỗng chốc trở nên nổi tiếng.

“Gần đây nhất, tôi đã chấp nhận đề nghị xuất hiện trên truyền hình quốc gia để giải thích lại toàn bộ câu chuyện của mình. Tôi không bao giờ cho rằng, việc bán hàng rong là một sự lãng phí tài năng”, Wang quả quyết nói.

Wang Xi đang bán đồ ăn trên đường phố

Trong buổi phỏng vấn này, Wang cho biết, trước đây anh và một người bạn thân từng làm việc cho một công ty điện tử. Cả hai có mức lương khá ổn và dự định sẽ khởi nghiệp cùng nhau. Tuy nhiên, sau đó Wang Xi quyết định tự mở một xe hàng ăn trên đường phố.

“Lý do đơn giản là vì tôi thích công việc hiện tại hơn. Thu nhập từ việc bán đồ ăn thậm chí cao hơn việc đi làm thuê ở các công ty. Tôi nghĩ nghề nào cũng đáng được trân trọng”.

“Nhiều người nghĩ bán đồ ăn đơn giản, nhưng họ không biết rằng tôi đã phải bỏ ra 3 tháng để nghiên cứu liên tục. Bản thân tôi cũng không được học chuyên ngành về thực phẩm nên mọi thứ càng khó khăn hơn. Sau nhiều lần thất bại, tôi đã tìm ra được công thức riêng cho mình, Wang Xi chia sẻ.

Với công thức độc đáo, xe hàng của Wang đã thu hút được nhiều khách hàng. “Nếu công việc kinh doanh của Wang Xi thành công, tôi không nghĩ lựa chọn của anh ấy là một sự lãng phí tài năng”, một cư dân mạng đánh giá.

Một số người khác cũng cho rằng, hình ảnh tượng trưng cho sự thành đạt ngày nay không còn là những người mặc vest chỉnh tề, làm việc trong các văn phòng lớn hay tòa nhà cao tầng nữa. Giờ đây, bằng cấp cũng không còn là “chiếc vé” đảm bảo thành công trong cuộc sống của mỗi người.

“Muốn đạt được thành công, bạn phải kiên trì với lựa chọn của mình. Không được phân tâm, không được đứng núi này trông núi nọ. Liên tục như thế, chắc chắn bạn sẽ gặt hài được thành quả cao, dù ở trong bất kỳ lĩnh vực nào”, một người nói.

Thời Vũ(Theo Sohu)

Thạc sĩ đại học danh tiếng thất nghiệp đi làm xe ôm

Tốt nghiệp thạc sĩ tại ngôi trường đại học danh tiếng, là người đồng sáng lập một trung tâm tiếng Anh, tuy nhiên, sau lệnh cấm dạy thêm ở Trung Quốc, Du Yang bỗng dưng mất việc. Anh buộc phải chuyển sang làm nghề xe ôm.