Bất ngờ chưa? Ở Hong Kong có 3 con đường mang tên Hà Nội, Sài Gòn và Hải Phòng này!

Về tiến độ thực hiện dự án, thời gian vận hành sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ dự kiến sẽ từ tháng 10/2021 trở đi. Thời gian hoạt động của dự án là 50 năm kể từ ngày phê duyệt chủ trương đầu tư.

Dự kiến nhà máy điện gió Tân Tấn Nhật - Đắk Glei sẽ sử dụng công nghệ turbine trục ngang 3 cánh, có hộp số và không hộp số đi kèm với hệ thống điều khiển Pitch, xuất xứ của hãng Siemens Gamesa (Tây Ban Nha); công suất danh định của turbine là 2,5MW.

Nhà đầu tư có trách nhiệm triển khai thực hiện dự án theo đúng mục tiêu, nội dung, tiến độ cam kết; tuân thủ các quy định của pháp luật hiện hành về đầu tư, xây dựng, đất đai, rừng, môi trường, khoáng sản, lao động, nghĩa vụ tài chính và các quy định khác có liên quan.

H.A.H

Khởi công công trình điện gió trên đất liền lớn nhất Việt Nam

Ngày 20/9, Công ty cổ phần Điện gió B&T tổ chức lễ khởi công Cụm Trang trại Điện gió B&T với 2 dự án là BT1 và BT2, tổng công suất 210 MW tại Quảng Bình.

Nối tiếp thành công của EcoLife Tây Hồ và EcoLife Capitol tại Hà Nội, EcoLife Riverside Quy Nhơn đánh một dấu mốc quan trọng với Capital House khi lần đầu tiên Tập đoàn này vượt ra khỏi ranh giới Hà Nội, lựa chọn một điểm đến đầu tư mới là Bình Định, đồng thời khẳng định tầm nhìn và định hướng phát triển dài hạn bằng việc mở rộng mô hình “công trình xanh” trên cả nước.

EcoLife Riverside cũng được ví như một làn gió trong lành mang nhiều tiêu chuẩn mới đến thành phố biển Quy Nhơn, góp phần đưa dự án trở thành “điểm sáng” trên thị trường BĐS khu vực Nam Trung Bộ nói chung và Bình Định nói riêng.

Vị trí đắc địa

Quy Nhơn được nhiều chuyên gia phong thuỷ đánh giá cao bởi địa thế phong thủy “tụ bảo bồn”, như một chiếc túi đón tài lộc từ sông và biển phía trước chảy vào.

EcoLife Riverside Quy Nhơn hội tụ các yếu tố đắt giá “Nhất cận thị - Nhị cận giang – Tam cận lộ” của một dự án bất động sản.

Cách con sông Hà Thanh gần 200m, EcoLife Riverside sở hữu tầm nhìn trực diện mặt nước, là “minh đường tụ thủy” theo quan niệm phương Đông. Nước tượng trưng cho phúc khí, minh đường có nước ắt là có phúc, phong thủy học gọi đó là dẫn vượng khí, may mắn và an lành đến cho cư dân sinh sống.

Tọa lạc tại vị trí đắc địa ngay ngã tư mặt đường Điện Biên Phủ tiếp giáp với đường Trần Bá - Phan Bá Vành, phong thủy của EcoLife Riverside một lần nữa được khẳng định khi đáp ứng đầy đủ các tiêu chí đắt giá “Nhất cận thị - Nhị cận giang - Tam cận lộ”.

Theo các chuyên gia kinh tế, bất động sản ven mặt nước trên thế giới cũng như Việt Nam sẽ luôn đắt giá và được săn đón không chỉ bởi sự trù phú vốn có như tầm nhìn đẹp, không gian thanh bình, mà còn bao hàm những giá trị về tinh thần và sức khỏe của con người khi an cư tại đây.      

Biểu tượng sống xanh của Quy Nhơn

Nằm trong Top 5 nhà phát triển công trình xanh tại Việt Nam, đón đầu xu hướng của thị trường bất động sản, EcoLife Riverside được Capital House “kiến tạo cuộc sống xanh” bắt đầu trong từng thiết kế thông minh, từ cảnh quan đến vật liệu thi công thân thiện môi trường… Không chỉ tiết kiệm năng lượng thông qua các giải pháp thông minh, tại đây, năng lượng tái tạo cũng là biện pháp đúng đắn mang lợi ích dài hạn cho toàn dự án.

Với thiết kế thông thoáng, đón ánh sáng và gió tự nhiên, tất cả các căn hộ của EcoLife Riverside đều được đón gió tươi và ánh sáng tự nhiên, đồng thời giảm chi phí tiêu thụ điện, nước lên tới 35% so với các công trình xây dựng thông thường. Không chỉ tiết kiệm năng lượng riêng cho mỗi căn hộ, tỷ lệ cây xanh, cảnh quan của dự án cũng được phụ trội thêm gấp hai lần với 3.000m2, lắp đặt Pin năng lượng mặt trời, hệ thống lọc nước UF tiêu chuẩn châu Âu, hệ sinh thái vui chơi khép kín, lành mạnh và an toàn, đài phun nước, bể bơi, vườn vãn cảnh, bãi đỗ xe thông minh và dịch vụ quản lý tòa nhà chuyên nghiệp… đã tạo nên những điểm nhấn “vàng” cho cuộc sống trọn vẹn tiện nghi và an lành của cư dân EcoLife Riverside Quy Nhơn.

Các tiêu chuẩn công trình xanh EDGE (IFC - World Bank Group) được Capital House áp dụng thành công và hiệu quả tại các dự án mang thương hiệu EcoLife và EcoHome tại Hà Nội, nay tiếp tục được phát triển cho EcoLife Riverside, đưa dự án này trở thành Tòa nhà thương mại, dịch vụ và chung cư đạt chứng chỉ xanh quốc tế EDGE tại Bình Định.

Sở hữu những lợi thế cạnh tranh và giá trị vượt trội, EcoLife Riverside được các chuyên gia và giới đầu tư đánh giá cao về chất lượng và đẳng cấp, hứa hẹn mang đến những trải nghiệm sống xanh hiện đại cùng tiềm năng tăng giá bất động sản trong tương lai.

Lệ Thanh

Trong bối cảnh dịch bệnh, du lịch bị ảnh hưởng vô cùng nặng nề. Theo báo cáo của tổ chức du lịch trên thế giới năm 2020, do ảnh hưởng của dịch Covid-19 tổng lượng du khách quốc tế giảm 390 triệu lượt, giảm 73% so với năm 2019, ước tính thiệt hại 2,4 nghìn tỷ USD. “Trước tình hình thế giới như vậy, du lịch Việt Nam cũng không tránh khỏi những “chao đảo”, buộc phải có những bước chuyển mình để thích ứng với tình hình”, ông Nguyễn Lê Phúc nói.

Thông tin về thực trạng chuyển đổi số lĩnh vực du lịch, đại diện Tổng cục Du lịch cho hay, từ tháng 11/2018, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt “Đề án tổng thể ứng dụng CNTT trong lĩnh vực du lịch giai đoạn 2018 - 2020, định hướng đến năm 2025”. Đề án triển khai Chương trình hành động của Chính phủ thực hiện Nghị quyết 08-NQ/TW Bộ Chính trị đưa du lịch thành ngành kinh tế mũi nhọn, cũng đã được ban hành.

Dịch bệnh Covid-19 diễn ra giữa lúc ngành du lịch đang khởi động triển khai các hoạt động chuyển đổi số. Cụ thể, ngành du lịch bước đầu đã xây dựng một số cơ sở dữ liệu như: Cơ sở dữ liệu khách sạn với các hệ thống khách sạn 4 và 5 sao, và các khách sạn 3 sao phục vụ công tác phòng chống dịch; cơ sở dữ liệu về hướng dẫn viên; cơ sở dữ liệu các doanh nghiệp lữ hành...

Bên cạnh đó, ngành du lịch cũng đã bước đầu thiết lập kết nối liên thông hệ thống thông tin giữa cơ quan quản lý, địa phương và doanh nghiệp; cơ quan nhà nước nhận thông tin, báo cáo thông qua các đơn vị cơ sở. Đồng thời, bước đầu ứng dụng công nghệ số hỗ trợ khách du lịch, phát triển các điểm đến du lịch thông thông minh.

Về vấn đề ứng dụng công nghệ điểm đến thông minh, ứng dụng công nghệ thực tế ảo, thực tế tăng cường, triển khai số hóa các điểm đến, ông Nguyễn Lê Phúc cho biết, hiện tại mới đang thí điểm tại hai địa phương là Hà Giang và Thanh Hóa. Trong tương lai gần, Tổng cục sẽ tiến hành ở 20 tỉnh, bước đầu là mỗi điểm một tỉnh, sau đó sẽ nhân rộng ra. 

“Tuy ngân sách cho chuyển đổi số du lịch còn thiếu nhưng các địa phương cũng rất chủ động trong việc triển khai các ứng dụng riêng của mình”, ông Nguyễn Lê Phúc cho biết thêm.

Chẳng hạn như, tại Hà Nội, có hệ thống thuyết minh tự động tại Văn Miếu - Quốc Tử Giám hay phần mềm hướng dẫn thăm quan Hoàng thành Thăng Long, cổng thông tin “Hoàn Kiếm 360 độ”… Ở TP.HCM, đã ra mắt 2 trạm thông tin và hỗ trợ khách hàng du lịch và một số phần mềm tiện ích như “Vibrant Ho Chi Minh City”, “HCM Travel Guide”...

Du khách tìm hiểu Cổng thông tin "Hoàn Kiếm 360 độ" (Ảnh: TTXVN)

Tại Đà Nẵng, đã đưa vào sử dụng công nghệ chatbot “Da Nang FantastiCity” - công nghệ du lịch đầu tiên sử dụng AI tại Việt Nam và ASEAN. Cùng với đó, chương trình tham quan Hoàng thành Huế bằng công nghệ thực tại ảo (VR) đã được ra mắt.

Về phía doanh nghiệp, tất cả đều ứng dụng công nghệ để thực hiện quản lý cũng như bán hàng trên môi trường mạng như Viettravel, Flamingo…. Hiện nay tại Việt Nam, các sàn giao dịch điện tử có khoảng 10 sàn du lịch chiếm khoảng 20% thị phần, các ứng dụng vận tải hành khách chiếm 13% thị phần. Lĩnh vực vận chuyển hành khách, Việt Nam đã có một số ứng dụng như Be, MyGo, FastGo…

Hình thành hệ sinh thái du lịch thông minh

Bên cạnh việc điểm ra những cơ hội, thuận lợi cho chuyển đổi số lĩnh vực du lịch, đại diện Tổng cục Du lịch cũng nêu rõ những khó khăn, thách thức cần phải được giải quyết thời gian tới như: Chưa thống nhất về tư duy, nhận thức, mới chỉ coi chuyển đổi số như đầu tư hạ tầng hay đầu tư ứng dụng; chưa có sự kết nối chặt chẽ, đồng bộ trên nền tảng số giữa các chủ thể liên quan, giữa khách du lịch và các doanh nghiệp cung cấp du lịch.

Thêm vào đó, một thách thức nữa trong chuyển đổi số hoạt động du lịch là thiếu nguồn lực để phát triển đồng bộ và bền vững hệ sinh thái du lịch thông minh, thiếu hụt nguồn lực phát triển đồng bộ về du lịch thông minh.

Ngoài ra, khó khăn của chuyển đổi số du lịch còn đến từ sự hạn chế kiến thức, trình độ kỹ năng của đội ngũ nhân viên du lịch; các quy định pháp lý cũng chưa theo kịp phát triển tốc độ phát triển của chuyển đổi số. “Cuối cùng là khó khăn to lớn nhất là Covid-19 gây đứt gãy chuỗi cung ứng”, ông Nguyễn Lê Phúc nhấn mạnh.

Khẳng định vấn đề liên kết, hợp tác là vô cùng quan trọng để chuyển đổi số lĩnh vực du lịch, Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Nguyễn Lê Phúc cho rằng: Bên cạnh định hướng và xây dựng nền tảng của cơ quan quản lý nhà nước, rất cần có sự tham gia tích cực, chủ động, sáng tạo của các doanh nghiệp, điểm đến du lịch.

Để đẩy mạnh ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong du lịch ở Việt Nam, theo ông Nguyễn Lê Phúc, 8 nội dung sẽ được ngành du lịch tập trung thời gian tới, trong đó có: Tiếp tục xây dựng các chương trình, đề án, kế hoạch chuyển đổi số trong ngành du lịch; nghiên cứu, tham mưu đề xuất các cấp chỉnh sửa, bổ sung, hoàn thiện các quy định pháp luật về thương mại điện tử; đẩy mạnh công tác tuyên truyền, nâng cao nhận thức của các cấp, ngành, xã hội về chuyển đổi số trong du lịch; hình thành hệ sinh thái du lịch thông minh.

Cùng với đó, phát động phong trào khởi nghiệp sáng tạo, ứng dụng công nghệ trong lĩnh vực du lịch; phát huy mạnh mẽ cơ chế hợp tác công tư để huy động nguồn lực triển khai chuyển đổi số du lịch; tăng cường đào tạo, bồi dưỡng nhân lực về ứng dụng công nghệ, chuyển đổi số trong du lịch; đồng thời đẩy mạnh hợp tác quốc tế trong chuyển đổi số du lịch.

Hương Dung - Vân Anh

Khách du lịch quốc tế đến Phú Quốc sẽ cài các ứng dụng IGOVN và PC-Covid

Theo quy trình đón khách quốc tế đến Phú Quốc, du khách được yêu cầu cài đặt và sử dụng ứng dụng xuất nhập cảnh IGOVN và ứng dụng phòng chống dịch PC-Covid trong suốt quá trình tham gia chương trình du lịch tại Việt Nam.

Công nghệ và đổi mới là hai yếu tố quan trọng củng cố năng lực xuất khẩu của Hàn Quốc, thúc đẩy phát triển kinh tế đáng kể của đất nước trong những thập kỷ qua. Theo Ngân hàng Thế giới, tốc độ tăng trưởng ấn tượng đến mức quốc gia Đông Á này đã từ một trong những nước nghèo nhất trong những năm 1960 trở thành nền kinh tế lớn thứ 13 thế giới vào năm 2014. Hiện nay, kinh tế Hàn Quốc đứng thứ 4 châu Á và thứ 10 thế giới.

Rajiv Biswas, Chuyên gia kinh tế trưởng khu vực Châu Á - Thái Bình Dương tại Công ty phân tích toàn cầu IHS, cho biết: “Hàn Quốc đã chuyển mình kể từ sau Chiến tranh Triều Tiên từ một xã hội nông nghiệp nghèo nàn sang một nền kinh tế đô thị hóa, công nghệ cao với lực lượng lao động có tay nghề cao”.

Tỉ trọng đầu tư cho nghiên cứu và phát triển (R&D) trong GDP của Hàn Quốc ở mức cao so với các nền kinh tế tiên tiến khác. Theo số liệu của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD), Hàn Quốc đã chi 4,29% GDP cho R&D trong năm 2014, tiếp theo là Israel (4,11%) và Nhật Bản (3,58%). Ngoài ra, Chỉ số Đổi mới Bloomberg đã xếp hạng quốc gia này có nền kinh tế đổi mới nhất thế giới 6 năm liên tiếp (2014-2019) và vừa giành lại ngôi đầu vào năm 2021 sau khi năm 2020 bị xếp sau Đức. Chỉ số đánh giá các quốc gia theo sáu hạng mục khác nhau, bao gồm R&D, các công ty công nghệ cao, sản xuất, nhân viên nghiên cứu, bằng sáng chế và giáo dục.

Vai trò khó đong đếm của tập đoàn công nghệ

Thành công kinh tế của Hàn Quốc sau Chiến tranh Triều Tiên ban đầu phản ánh chiến lược của chính phủ nhằm thúc đẩy sự phát triển của xuất khẩu sản xuất giá rẻ. Tuy nhiên, chính sự xuất hiện của các tập đoàn Hàn Quốc, được gọi là "chaebol", đã trở thành yếu tố cần thiết cho sự chuyển đổi kinh tế của đất nước. 

Theo website định giá doanh nghiệp CEO Score, năm 2017, doanh số gộp của 10 doanh nghiệp lớn nhất Hàn Quốc là 677,8 tỷ USD, tương đương 44,2% GDP Hàn Quốc. Đặc biệt, tập đoàn Samsung đóng góp 14,6% GDP cả nước, tiếp theo là Hyundai (5,9%), LG (3,8%). Điều đó cho thấy đóng góp to lớn của các tập đoàn gia đình trị (chaebol).

Chaebol ra đời từ những năm 1950, hình thành quan hệ gần gũi với chính phủ và nhận được nhiều ưu đãi như lãi suất thấp, tham gia các hợp đồng nhà nước. Lịch sử hình thành và phát triển của chaebol có thể chia làm 5 giai đoạn, trong đó giai đoạn hiện tại liên quan đến các ngành nghề mới như quản lý chuỗi cung ứng, công nghệ thông tin và toàn cầu hóa. Họ cũng đầu tư mạnh mẽ vào xe hơi, điện tử trong và ngoài nước. Họ tập trung phát triển công nghệ cao, xây dựng thương hiệu và các kênh tiếp thị, một phần qua đầu tư nước ngoài.

Các chaebol Hàn Quốc nắm trong tay hầu hết các ngành công nghiệp quan trọng. Họ là thành phần quan trọng cấu thành tăng trưởng kinh tế Hàn Quốc, và là người hùng của xuất khẩu. Những thương hiệu công nghệ cao như Samsung, Hyundai, LG, SK hay Naver trở thành biểu tượng của Hàn Quốc trên toàn cầu.

Quy mô của các công ty lớn này - chẳng hạn như Samsung và Huyndai - không chỉ tạo điều kiện cho một nguồn tài nguyên khổng lồ, mà còn đưa ngành sản xuất của Hàn Quốc bước sang một giai đoạn tăng trưởng mới nhờ sự dẫn đầu về công nghệ và đổi mới, với danh tiếng về chất lượng cao và sản phẩm tiên tiến hàng đầu.

Chẳng hạn, tỉ trọng xuất khẩu trong GDP tăng từ 4% năm 1961 lên hơn 40% năm 2016, một trong những tỉ trọng cao nhất toàn cầu. Trong cùng kỳ, thu nhập trung bình của người dân Hàn Quốc tăng từ 120 USD/năm lên hơn 27.000 USD/năm. Chaebol cũng là những nhà tuyển dụng lớn nhất nước, chẳng hạn tính đến cuối tháng 9/2020, Samsung tuyển dụng 104.723 nhân viên, Hyundai 68.242 nhân viên, LG 40.500 nhân viên. Khi hàng triệu người thoát nghèo, câu chuyện của chaebol đã gắn liền với câu chuyện về cuộc chuyển mình của Hàn Quốc thời hậu chiến.

Theo nhà phân tích Biswas, một trong những chiến lược của các chaebol để trở thành nhà lãnh đạo công nghệ toàn cầu là đầu tư mạnh mẽ vào R&D và phát triển dấu ấn toàn cầu thông qua việc mua bán và sáp nhập ở Mỹ và châu Âu, nhờ đó, cho phép họ nâng cao năng lực công nghệ của mình.

Chính phủ Hàn Quốc cũng đã đóng một vai trò quan trọng bằng cách tạo ra cơ sở hạ tầng vật chất đẳng cấp thế giới cũng như hệ thống giáo dục chất lượng cao trong nước. Kinh tế Hàn Quốc phát triển ra sao trong trung và dài hạn phụ thuộc vào duy trì vị thế dẫn dầu thế giới về công nghệ và đổi mới để duy trì lợi thế cạnh tranh toàn cầu.

Du Lam

Từ băng rộng đến kinh tế số đưa Hàn Quốc trở thành cường quốc công nghệ thông tin

Một mạng cáp quang hoàn thành nhiều năm trước. Hàng triệu thuê bao 5G. Kết nối băng rộng nhanh nhất và rẻ bậc nhất thế giới. Hàn Quốc có tất cả những điều này trong khi các quốc gia khác có cùng nguồn lực lại đi sau.

Nữ tài xế lao xuyên qua 7 làn đường mà không đâm trúng bất kỳ xe nào

Chiếc Toyota Hilux đâm xuyên qua 7 làn đường nhưng thần kỳ là không đâm vào bất kỳ chiếc xe nào mặc dù khá đông phương tiện qua lại.

Không được đánh giá cao khi mùa giải mới bắt đầu, Box Gaming vẫn là một đội tuyển được xem là đầy tham vọng khi làm mới đội hình ở giải mùa đông này với những cái tên chất lượng như Ara hay Akashi.

Dẫu vậy, kết quả thứ 4 sau vòng bảng vẫn không thể khiến Box Gaming hài lòng. Đội tuyển này cần thể hiện rất nhiều trước FAP Esports rồi mới nghĩ đến chuyện đi xa hơn ở vòng playoffs này. Đây cũng là trận đấu hết sức quan trọng bởi nó quyết định tấm vé dự giải đấu quốc tế AIC 2020 diễn ra vào tháng 11 tới.

Họ cũng làm được điều tương tự khi biến Team Flash thành cựu vương sau 4 mùa vô địch liên tiếp

Box Gaming đã có lúc ở rất gần chiến thắng khi dẫn trước FAP Esports với tỷ số 3-1 nhưng rồi hai đội lại trở về vạch xuất phát khi tỷ số được cân bằng 3-3. Ở ván đấu quyết định, người đi rừng NDG của Box Gaming đã có màn trình diễn xuất sắc hơn KhiênG ở phía bên kia cánh rừng để định đoạt số phận của loạt trận Bo7. 

Chiến thắng 4-3 trước FAP Esports đưa Box Gaming gặp đối thủ khó chịu Team Flash, những người chưa bao giờ bị đánh giá thấp ở vòng playoffs. Lần này, hai đội chơi giằng co ăn miếng trả miếng khi cứ một đội có ván thắng thì lại bị gỡ hòa. 

Dù vậy, đội tuyển nghiêm túc hơn đã giành chiến thắng khi Team Flash cấm/chọn như mơ ngủ ở ván 6, dẫn đến bị đối thủ lật ngược thế cờ ở ván đấu quyết định. Kết quả này chính thức biến Team Flash trở thành cựu vương của Đấu Trường Danh Vọng sau 4 mùa vô địch liên tiếp.

Trong khi đó, tân vương của ĐTDV mùa Đông 2020 sẽ được chờ đợi để gọi tên Box Gaming hoặc Saigon Phantom vào 08/11. Trận đấu này cũng sẽ quyết định đội tuyển nào là hạt giống số 1 khu vực Việt Nam tại AIC 2020.

Phương Nguyễn

Team Flash kết thúc vòng bảng ĐTDV mùa Đông 2020 với vị trí thứ 2

Giai đoạn vòng bảng của Đấu Trường Danh Vọng mùa Đông 2020 đã chính thức khép lại sau trận đấu cuối cùng của vòng 14 giữa Cerberus và Saigon Phantom.