Apple đã chặn đường về iOS 11.2.5, người dùng iOS 11.2.6 không thể hạ cấp

THPC, chi nhánh của Toshiba tại Trung Quốc sản xuất, bán hàng và bảo trì các thiết bị thủy điện, đã nhận đơn hàng cung cấp thiết bị từ Công ty Thủy điện Trung Sơn vào tháng 8 năm 2013 với vai trò là một thành viên của liên danh với Tập đoàn HYDROCHINA. Đây cũng là đơn hàng đầu tiên của công ty tại Việt Nam, thắng thầu nhờ vào những đánh giá khả quan về độ tin cậy và công nghệ cao của thiết bị THPC.

Nếu không nhờ có iPhone, công ty của Robert Samuel không thể tồn tại. Sau khi mất việc tại cửa hàng AT&T năm 2012, Samuel đăng một quảng cáo lên trang Craigslist với nội dung nhận xếp hàng chờ mua iPhone 5 với mức phí 100 USD. 5 năm sau, Samuel cho biết công ty của mình, Same Ole Line Dudes, đã có khoảng gần 40 “chuyên gia xếp hàng” tại New York (Mỹ). Họ xếp hàng chờ mua mọi thứ, song các đợt mở bán iPhone chính thức vẫn là trọng tâm. Họ thu của khách hàng khoảng 500 USD/ngày đối với mỗi người xếp hàng mua iPhone mới nhất. Năm ngoái, nhóm của anh được website chuyên “mổ bụng” thiết bị iFixit thuê.

Trả lời CNN, Samuel cho biết anh luôn nói rằng lễ ra mắt iPhone chính là Giáng sinh của mình. Năm nay cũng vậy.

Apple được mong đợi sẽ tổ chức sự kiện iPhone lớn nhất trong vài năm trở lại đây. Sự kiện thường diễn ra vào đầu tháng 9, đánh dấu kỷ niệm 10 năm iPhone đầu tiên ra đời. Nó cũng mang lại thay đổi đáng kể đầu tiên cho iPhone kể từ năm 2014.

Mỗi năm, Apple bán được hàng triệu iPhone trong cuối tuần đầu tiên và hàng chục triệu máy trong các tháng tiếp theo. Với tầm với khổng lồ, iPhone đã hỗ trợ nhiều dịch vụ “ăn theo” như Same Ole Line Dudes.

Flipsy, một trang mua bán đồ điện tử, chứng kiến lưu lượng tăng gần 100% vào tuần iPhone mới được phát hành. Ứng dụng chứng khoán Robinhood cũng nói thường có lượng tải đột biến trong các tháng đầu do mọi người háo hức tải về ứng dụng mới sau khi sắm thiết bị. Thậm chí, hãng chuyển phát UPS cũng có trải nghiệm này và phải thuê thêm nhân công.

Dù vậy, iPhone và sự bí mật xoay quanh nó tiềm ẩn nhiều thách thức. Chỉ cần một chút thay đổi nhỏ trong thiết kế của Apple cũng ảnh hưởng đến nhà phát triển, nhà sản xuất vỏ điện thoại hay kể cả nhà bán lẻ quần áo.

Theo Sở TT&TT Hậu Giang, ngày 25/8/2017, Đoàn kiểm tra, đánh giá tình hình ứng dụng chữ ký số trong hoạt động của các cơ quan nhà nước theo Chỉ thị số 15/CT-TTg của Thủ tướng Chính phủ do ông Đặng Duy Mẫn, Phó Cục trưởng Cục Chứng thực số và Bảo mật thông tin, Ban Cơ yếu Chính phủ làm trưởng đoàn đã có buổi làm việc với tỉnh Hậu Giang. Tiếp đoàn đại diện Sở TT&TT cùng đại diện cán bộ phụ trách chữ ký số của Văn phòng Tỉnh ủy, Văn phòng UBND tỉnh, Sở Nội vụ, ngành và UBND thành phố Vị Thanh.

Theo đó, việc triển khai chữ ký số tại Hậu Giang được tiến hành từng bước, phù hợp với tình hình của địa phương. Đến nay, các sở, ngành, địa phương đã triển khai nghiêm túc, thể hiện trách nhiệm và nhận thức cao của lãnh đạo các cấp. Sở TT&TT đã tiếp nhận từ Cục Cơ yếu Đảng - Chính quyền cấp 1.173 chứng thư số, trong đó, có 1.103 chứng thư số cá nhân (lãnh đạo, trưởng phó phòng các Sở, ngành, lãnh đạo, trưởng phó phòng UBND các huyện, thị xã, thành phố) và 70 chứng thư số tổ chức cho các đơn vị, 31 thiết bị ký số cá nhân đã thu hồi. Đến nay, có 14/34 đơn vị sử dụng chữ ký số tổ chức, 29/34 đơn vị sử dụng chữ ký số cá nhân ký số các loại văn bản. Mặt khác, việc tập huấn chữ ký số được tiến hành từng bước, từ hướng dẫn cho lãnh đạo, văn thư, chuyên viên quản trị “cài đặt, áp dụng, tổ chức triển khai”. Đến nay, Sở đã tổ chức 54 lớp tập huấn, hướng dẫn sử dụng chứng thư số cho gần 1.000 cán bộ tham gia (lãnh đạo, văn thư, quản trị). Hiện nay chữ ký số, dịch vụ chứng thực chữ ký số được sử dụng trên phần mềm Quản lý văn bản của tỉnh.

Phiên bản màu Blue Coral của S7 Edge khá đẹp mắt, được thiết kế để có sự chuyển màu nhất định, xanh đậm hoặc nhạt, tùy theo ánh sáng mà nó phản chiếu. Trước S7 Edge màu Blue Coral, Samsung cũng từng cho ra mắt S6 Edge xanh ngọc lục bảo – Green Emerald, một phiên bản màu đặc biệt.

Instagram vừa thông báo về lỗ hổng cho phép hacker biết được số điện thoại và địa chỉ email của những người nổi tiếng đang sử dụng dịch vụ. Lỗ hổng bị phát hiện gần đây nằm trong giao diện lập trình ứng dụng (API) của Instagram. Mạng xã hội từ chối trả lời người dùng nào bị nhắm đến song tin tức này được tiết lộ chỉ 2 ngày sau khi hacker đột nhập được vào tài khoản của Selena Gomez, tài khoản có nhiều người theo dõi nhất Instagram, và đăng ảnh khỏa thân bạn trai cũ của cô, Justin Bieber. Công ty khẳng định mật khẩu không bị lộ và đã vá lỗ hổng.

Instagram đã gửi cảnh báo đến chủ nhân tất cả tài khoản có khả năng bị xâm phạm và khuyến khích người dùng cảnh giác nếu nhận được cuộc gọi, tin nhắn hay email lạ.

Kế nhiệm Kalanick là một cái tên đầy bất ngờ, Dara Khosrowshahi, CEO Expedia. Nếu đảm nhận chức vụ này, ông sẽ phải đối mặt với vô số thử thách:

1. Lấp đầy các vị trí còn trống

Một CEO mới chỉ là khởi đầu. Công ty hiện còn trống các vị trí Giám đốc điều hành, Giám đốc tiếp thị, Giám đốc tài chính, Chủ tịch, Giám đốc pháp lý, Phó Chủ tịch kỹ thuật. Khosrowshahi cần lấp đầy các vị trí này với sự trợ giúp từ Ban quản trị.

Sau khi Kalanick từ chức, Uber đang được dẫn dắt bởi hội đồng 14 thành viên, phần lớn việc kinh doanh do Rachel Holt, Andrew Macdonald và Pierre-Dimitri Gore-Coty điều hành. Bộ ba từng báo cáo công việc cho Jeff Jones, người gia nhập Uber với tư cách Chủ tịch nhưng đã nghỉ việc hồi tháng 3 chỉ sau nửa năm tại vị. Giờ đây, họ không có ai quản lý.

2. Vực dậy văn hóa doanh nghiệp và nhuệ khí nhân viên

Khosrowshahi cần xốc lại tinh thần làm việc cho lực lượng lao động của Uber. Cựu CEO Kalanick là nhân vật tạo ra phản ứng trái chiều: vừa khiến nhiều nhân viên cảm thấy chán ngán, vừa được một số người tại trụ sở chính yêu mến. Hơn 1.400 nhân viên đã ký đơn thỉnh nguyện, ủng hộ Kalanick.

Công ty bị xáo trộn và phải trải qua cuộc điều tra nội bộ sau khi cựu kỹ sư Uber Susan Fowler đăng đàn tố cáo bị cấp trên phân biệt đối xử và quấy rối tình dục nhưng phòng nhân sự không có hành động đúng đắn nào. Uber đã thực hiện một số cải cách sau cuộc điều tra nhằm khôi phục văn hóa doanh nghiệp. Tân CEO cũng cần tham gia vào việc này.

3. Sinh lời và lẩn tránh đối thủ

Các nhà đầu tư của Uber tỏ ra vui mừng khi công ty chỉ lỗ 645 triệu USD trong quý II/2017. Nếu là một công ty khác, con số này không hề tốt đẹp gì nhưng với Uber, startup vừa chịu lỗ 991 triệu USD trong quý cuối năm 2016, nó lại là dấu hiệu đáng khích lệ.

Trong khi mảng kinh doanh đi chung xe đóng góp phần lớn vào doanh thu, Uber lại chi hàng trăm triệu USD cho mảng chuyển phát thực phẩm và xe tự lái. Công ty còn đang tổn thất lớn tại châu Á, “mặt trận” giao tranh khốc liệt với Ola và Grab, hai startup dược SoftBank chống lưng.