Hot girl Tâm Tít so dáng với Đông Nhi
- Trong một sự kiện vừa diễnra tại TP.HCM,âmTítsodángvớiĐôkêt quả c1 hot girl Tâm Tít và ca sĩ Đông Nhi có thêm một dịp nữa để so vócdáng cùng nhau.
![]() |
Ca sĩ Đông Nhi |
(责任编辑:Kinh doanh)
下一篇:Nhận định, soi kèo Al Hilal vs Al
Jeff Bezos và Bill Gates đều là hai tỷ phú chăm chỉ rửa bát cho vợ mà không dùng đến máy móc hay thuê người giúp việc.
Và giờ đây, đến lượt Bill Gates và vợ ly hôn sau 27 năm chung sống. Hôm thứ hai, bà Melinda Gates đã đệ đơn xin ly hôn ở quận King, Washington, dựa trên hợp đồng ly thân của hai vợ chồng.
Bill và Melinda Gates ngay lập tức trở thành tâm điểm chú ý của giới truyền thông bởi trước đó cả hai đều rất tích cực làm từ thiện và điều hành công việc chung ở quỹ từ thiện mang tên hai vợ chồng.
Jeff Bezos và vợ sống chung 25 năm, có bốn mặt con. Trong khi đó, Bill Gates và vợ sống chung 27 năm, có ba con.
Bill Gates hiện sở hữu khối tài sản trị giá 124 tỷ USD và thỏa thuận chia tài sản của hai vợ chồng hiện chưa được tiết lộ.
Hậu ly hôn, Jeff Bezos vẫn đang là tỷ phú giàu nhất hành tinh dù bị Elon Musk bám đuổi sát nút từng ngày. Elon Musk cũng từng trải qua ba lần ly hôn với hai đời vợ do quá bận bịu với công việc. Hiện tại, tỷ phú điều hành Tesla và SpaceX đang sống chung với cô bạn gái có nghệ danh Grimes.
Trong khi đó, Bill Gates rời vị trí điều hành Microsoft từ năm 2014 và chính thức ‘về hưu’ từ năm 2020 nhưng vẫn duy trì khối tài sản khổng lồ với tư cách người giàu thứ tư hành tinh.
Phương Nguyễn
Vợ cũ ông chủ Amazon tái hôn với một giáo viên
Sau khi chia tay người giàu nhất thế giới Jeff Bezos, MacKenzie Scott, vợ cũ của ông chủ Amazon, đã làm đám cưới với một giáo viên dạy khoa học tại một trường trung học cơ sở.
" alt="Hai tỷ phú chăm rửa bát cho vợ nhất hành tinh đều đã ly hôn" />Vài ngày trở lại đây, một số đại lý đưa thông tin rao bán những chiếc SUV Chevrolet Trailblazer với mức giá rẻ bất ngờ. Theo đó, phiên bản Trailblazer LTZ sản xuất 2018 được chào bán với giá bán thấp nhất là 670 triệu đồng, giảm tới gần 400 triệu đồng so với giá bán niêm yết. Đây được xem là “món hời” với những người đang có nhu cầu mua xe.
Đại diện VinFast cho biết thực tế đây là chương trình giảm giá do các đại lý tự thực hiện đối với các dòng xe đời cũ (2018) còn tồn, không phải chương trình từ hãng.
Thực tế, số lượng xe được rao bán với mức giá như trên rất ít và các đại lý đã thông báo hết hàng ngay sau 1, 2 ngày đầu công bố.
Trên một số hội nhóm, thông tin Chevrolet Trailblazer giảm giá lên tới gần 40% nhận được sự quan tâm của đông đảo người mua. Nhiều người có nhu cầu tiếp tục săn lùng mua xe. Song rất nhiều khách hàng có nhu cầu cho biết đã không còn các suất mua xe giá rẻ do “chậm chân”.
Ngay sau khi bán hết số xe tồn kho được rao với mức giá giảm lên tới 40%, các nhân viên bán hàng ở một số đại lý tiếp tục rao bán các lô xe Chevrolet Trailblazer với mức giá cao hơn. Nhiều nhân viên tư vấn bán hàng cho biết lô xe giá tốt đã bán hết. Mức giá hiện tại tăng lên khoảng hơn 800 triệu đồng tùy đại lý và vẫn là các mẫu xe được sản xuất năm 2018.
Ngoài ra, các nhân viên tư vấn cũng tiếp tục rao bán những mẫu xe được sản xuất năm 2019 với giá bán trên dưới 900 triệu đồng. Điều này gây nên tình trạng hỗn loạn giá bán đối với mẫu xe này ở đại lý.
" alt="Chevrolet TrailBlazer giảm giá 40%, điều gì đang xảy ra với Chevrolet ở Việt Nam?" />" alt="Cần xem xét vấn đề cấp phép cho phù hợp" />
Số người sử dụng Mobile Money ở châu Phi hạ Sahara hiện chiếm 43% toàn cầu. (Nguồn: GSMA)
Châu phi hạ Sahara là toàn bộ phía Nam của châu Phi, tách biệt với Bắc Phi vốn trù phú với văn hóa có nhiều nét tương đồng với thế giới Ả Rập. Các nước như Mozambique, Zimbabwe, Kenya hay Nigeria ở khu vực châu Phi hạ Sahara thường xuyên phải đối mặt với những vấn đề mang tính toàn cầu như khủng hoảng lương thực, đói nghèo, dịch bệnh.
Hơn một nửa các nước ở khu vực này có tỷ lệ đói nghèo trên 35%, tương đương chi phí ăn uống dưới chuẩn 1,9 USD/ngày, theo Ngân hàng Thế giới. Riêng Mozambique, tỷ lệ đói nghèo đa chiều là khoảng 62%.
Nhưng nhờ giải pháp Mobile Money, nhiều người nghèo đã có cơ hội tiết kiệm an toàn tránh khỏi những rủi ro khi để tiền mặt cất giữ trong nhà.
Giải pháp này được các nhà mạng viễn thông ở mỗi nước cung cấp, giúp những người không có tài khoản ngân hàng vẫn có thể tiếp cận các dịch vụ thanh toán không dùng tiền mặt.
Tại châu Phi hạ Sahara, Mobile Money hoạt động nhờ 2,7 triệu đại lý cũng chính là những người dân địa phương sở hữu tiền mặt với khả năng trao đổi tiền cho nhiều người.
Những bài học thành công
Nằm ở Đông Phi, Kenya có thể xem là hình mẫu lý tưởng nhất của Mobile Money. Ngay ở buổi bình minh của 3G, nhà mạng Safaricom đã triển khai dịch vụ thanh toán di động mang tên M-Pesa.
Lượng người dân Kenya sử dụng M-Pesa tăng nhanh chóng mặt, chủ yếu nhờ tính linh hoạt trong việc gửi và rút tiền. Đặc biệt, M-Pesa còn tạo ra một thị trường thứ cấp mua bán gói ứng tiền nhanh airtime, nhờ đó càng thu hút được những người thuộc tầng lớp thu nhập thấp sử dụng.
Cho đến nay, số người sử dụng M-Pesa đã vượt qua cả dân số Kenya, 66 triệu thuê bao so với khoảng 55 triệu người. Tổng giá trị giao dịch trên Mobile Money năm 2020 cũng lập kỷ lục 47 tỷ USD, gần bằng một nửa tổng GDP của cả đất nước.
Mobile Money giúp người dân Zimbabwe không phải mang bọc tiền đi mua bánh mì.
Từ chính bài học thành công này, Safaricom đã phủ sóng M-Pesa khắp các nước châu Phi, sang tận Trung Đông, thậm chí là Đông Âu. Tuy nhiên, cuối cùng dịch vụ M-Pesa ở Romania, Albania và Ấn Độ đã phải đóng cửa khi không tiếp cận được thị trường.
Cùng với M-Pesa ở Kenya, các nhà mạng ở các nước khác trong khu vực bắt đầu học theo mô hình này. Nổi bật nhất phải kể đến Zimbabwe, đất nước nằm ở phía Nam của lục địa đen với hơn 14 triệu dân và 16 ngôn ngữ chính thức.
Mobile Money nơi đây đang được kiểm soát hoàn toàn bởi EcoCash với thị phần lên tới 99%, cung cấp các dịch vụ từ năm 2011. Hiện số người sử dụng Mobile Money đã chiếm 49% dân số Zimbabwe trong khi chỉ 28% người dân có tài khoản ngân hàng.
Thành công của Mobile Money ở Zimbabwe bắt nguồn từ siêu lạm phát bùng nổ vào năm 2008. Khi đó, người dân phải cầm một chồng tiền hàng trăm tỷ đô Zimbabwe mới mua được một ổ bánh mì. Chính phủ Zimbabwe cuối cùng phải từ bỏ đồng tiền của quốc gia mình và chuyển sang dùng USD cùng các đồng ngoại tệ của nước láng giềng.
Không còn khả năng tự in tiền dẫn tới thiếu tiền mặt, tiền gửi tiết kiệm của người dân mất mát do không kiềm chế được lạm phát, ngân hàng từ chối cho vay bởi lo sợ nợ xấu, tất cả đã tạo ra sự đứt gãy cho nền kinh tế Zimbabwe. Điều này buộc chính phủ phải đẩy mạnh thanh toán không dùng tiền mặt mà cứu cánh mang tên Mobile Money đã xuất hiện.
Còn tại Mozambique, nơi ⅔ dân số (31 triệu người) sống ở vùng nông thôn thiếu điện nước và các nhu cầu cơ bản, Mobile Money vẫn còn rất nhiều dư địa để phát triển dù dịch vụ mKesh đã có mặt từ năm 2011.
Thị trường này mới có 6,6 triệu người dùng với khoảng 32.000 đại lý Mobile Money, chủ yếu là do số người sử dụng dịch vụ viễn thông cũng chỉ đạt con số tương đương. Ba nhà mạng ở Mozambique là Mcel, Vodacom và Movitel (một liên doanh của Viettel với doanh nghiệp địa phương) vẫn đang nỗ lực phủ sóng đất nước rộng 801,537 km2 này.
Mobile Money có thể là bước đệm để thoát nghèo, nhưng tất cả chỉ có hiệu quả cùng một chính sách điều hành nền kinh tế vĩ mô, kiềm chế lạm phát và giải quyết được những bài toán khó khác như thiếu hụt lương thực, chăm sóc y tế cơ bản. Đó có thể là kim chi nan, nhưng không phải cây đũa thần cho các nước châu Phi hạ Sahara.
Sandbox đầu tiên ở Việt Nam gọi tên Mobile Money
Tại Việt Nam, Mobile Money hiện đang được triển khai thí điểm theo cơ chế Sandbox từ tháng 3/2021. Với 45,8 triệu người có tài khoản ngân hàng (chiếm 63% dân số), như vậy vẫn còn khá lớn người dân chưa thể dùng kênh thanh toán điện tử. Chính phủ cho phép sử dụng Mobile Money để thanh toán các loại dịch vụ và hàng hóa có mệnh giá nhỏ thì số lượng người dân có thể tham gia thanh toán điện tử sẽ rất lớn.
Từ những hàng hóa như cốc trà đá, vé gửi xe, bánh xà phòng, gói mì tôm, cho đến hóa đơn điện, nước, giáo dục, y tế, vay tín dụng,... người dân sẽ rút điện thoại ra để thanh toán. Có thể nói, bất cứ người dân nào cũng có thể sử dụng điện thoại để chi tiêu thanh toán không dùng tiền mặt. Từ đó sẽ tiết kiệm được đáng kể các chi phí và thời gian.
Hơn nữa, điều này sẽ thúc đẩy thương mại điện tử, các sàn giao dịch hàng hoá nông nghiệp, nhất là với vùng sâu vùng xa. Đa phần người nông dân hiện bán nông sản vẫn dùng thanh toán tiền mặt và họ cũng không thể bán hàng cho những người ở xa.
Mobile Money giúp người ở nông thôn, miền núi, có thể bán một nải chuối ở vườn của mình cho mọi khách hàng trên toàn quốc, với giá tốt nhất. Nhiều người dân bị gạt ra ngoài hệ thống tài chính chính thống, sẽ được tiếp cận các dịch vụ mang tính đổi đời trên nền tảng Internet.
Ngay sau khi được Ngân hàng nhà nước cấp phép cho các, doanh nghiệp viễn thông cung cấp dịch vụ Mobile Money thì chỉ sau một đêm, 100% các thuê bao di động của Việt Nam có thể tham gia thanh toán điện tử một cách thuận lợi theo phương thức mới.
Tuy nhiên, Mobile Money tại Việt Nam có thăng hoa như các nước Châu Phi hay không còn chờ cách thức triển khai của các nhà mạng.
Phương Nguyễn
Ký kết quy chế phối hợp trong quản lý thí điểm dịch vụ Mobile Money
Quy chế phối hợp trong công tác quản lý nhà nước đối với việc thực hiện thí điểm dịch vụ Mobile Money vừa được đại diện lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ Công an và Bộ TT&TT ký kết.
" alt="Châu Phi thoát nghèo nhờ Mobile Money" />Hệ thống thanh toán tự động sẽ được triển khai tại các siêu thị của Amazon
Các tài liệu quy hoạch của một siêu thị đang được xây dựng ở Brookfield, Connecticut cho thấy tham vọng của Amazon. Hồ sơ quy hoạch cho thấy siêu thị đang xây dựng này có 12 cổng ra vào, trên trần đều có giá đỡ để lắp đặt dãy camera, hiện chỉ có Amazon Go, cửa hàng tiện lợi do Amazon làm chủ, có thiết bị tương tự.
Khách hàng chỉ cần quẹt điện thoại thông minh tại cửa để bước vào siêu thị mua sắm. Camera, thuật toán phần mềm và cảm biến trên kệ hàng trong siêu thị có thể theo dõi hành vi của khách hàng trong thời gian thực. Khi khách bước ra khỏi siêu thị từ cổng quy định, hệ thống sẽ tự động ngắt dữ liệu hình ảnh.
Có thể thấy Amazon dường như đã giải quyết được một thách thức kỹ thuật lớn, bằng cách phát triển một hệ thống kiểm tra hàng chục người mua sắm cùng một lúc. Loại công nghệ tính tiền tự động này hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu của siêu thị lớn, trong khi chi phí phát triển và vận hành sẽ không quá cao. Nếu bước đột phá này thành công, Amazon sẽ bỏ xa đối thủ.
Hiện tại, nhiều đối thủ cạnh tranh của Amazon cũng thử nghiệm các công nghệ dựa trên camera tương tự do một số công ty mới thành lập phát triển. Giám đốc điều hành của các công ty này thừa nhận rằng có thể phải mất một đến hai năm nữa họ mới có thể triển khai hệ thống thanh toán tự động tại siêu thị lớn.
Thu ngân siêu thị là một trong những công việc phổ biến nhất ở Mỹ. Nhưng việc quảng bá công nghệ thanh toán tự động có thể gây ra những lời chỉ trích, cáo buộc Amazon đang cố gắng loại bỏ công việc của nhân viên thu ngân siêu thị. Theo Amazon, công nghệ Just Walk Out này nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho người mua sắm, thay vì cố tình giảm chi phí lao động.
Giấy phép xây dựng và các báo cáo liên quan cho thấy, sau siêu thị Amazon Fresh đầu tiên ở Nam California, Amazon đã mở 12 siêu thị và có 37 siêu thị Amazon Fresh đang được xây dựng tại Mỹ. Tuy nhiên, ngoại trừ Amazon Fresh ở ngoại ô Chicago và hệ thống cửa hàng tiện lợi Amazon Go, những siêu thị còn lại vẫn chưa áp dụng hệ thống thanh toán tự động.
Thay vào đó, Amazon đã phát triển giỏ hàng thông minh Dash. Khi người mua hàng di chuyển giữa các kệ, cảm biến và camera sẽ ghi lại các mặt hàng đã mua. Loại công nghệ giỏ hàng này không thể đạt được trải nghiệm mua sắm liền mạch như Amazon Go và người mua chỉ có thể sử dụng xe đẩy truyền thống để đưa hàng hóa đến bãi đậu xe.
Trong nhiều năm, Amazon đã nỗ lực để đơn giản hóa hệ thống Just Walk Out nhằm tiết kiệm chi phí hơn, đồng thời thu hút các công ty khác có thể sử dụng công nghệ này. Dù vậy, ngay cả khi chỉ mở cửa hàng tiện lợi nhỏ, Amazon cũng yêu cầu các kỹ sư phát triển công nghệ tính tiền tự động phù hợp với siêu thị có diện tích hơn 3.000m2.
Siêu thị đang được xây dựng ở Connecticut có diện tích khoảng 3.000 mét vuông, bao gồm nhà kho, không gian văn phòng và một khu vực lưu trữ tạm thời để đặt hàng trực tuyến. Khu mua sắm cần được bao phủ bởi camera có diện tích khoảng 2.000m2. Không gian này có diện tích lớn gấp 3 lần so với các siêu thị sử dụng công nghệ Just Walk Out hiện nay, nên giải pháp thanh toán tự động có thể giải quyết bài toán về nhân lực của Amazon.
Năm ngoái, Amazon đã ra mắt hệ thống nhận dạng cho phép người mua hàng “vẫy tay” để thanh toán. Hệ thống có tên gọi Amazon One và được triển khai tại các cửa hàng tiện lợi, hiệu sách… ở khu vực Seattle và đang có kế hoạch tiếp tục mở rộng sang những nơi khác.
Phong Vũ
Amazon buộc nhân viên thỏa hiệp bị giám sát hoặc mất việc
Ông lớn thương mại điện tử Amazon đang vấp phải sự lên án từ dư luận, do gò bó người lao động và thậm chí vi phạm quyền riêng tư bằng cách sử dụng camera AI để giám sát.
" alt="Công nghệ thanh toán tự động của Amazon sẽ khiến hàng ngàn thu ngân siêu thị mất việc" />
- ·Kèo vàng bóng đá AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2: Chủ nhà đáng tin
- ·MobiFone mở tài khoản thưởng cho liên mạng
- ·Maserati ra mắt bộ ba Royale đặc biệt, sản xuất giới hạn 100 chiếc.
- ·Các hãng ô tô Hàn Quốc vẫn chật vật ở phân khúc xe sang
- ·Soi kèo phạt góc AS Roma vs Monza, 02h45 ngày 25/2
- ·Kết quả Torino vs Juventus: CR7 tịt ngòi, Bom tấn lên tiếng
- ·Lộ diện tân binh đầu tiên Lampard đưa về Chelsea
- ·Kết quả bóng đá hôm nay 24
- ·Nhận định, soi kèo Persewar Waropen vs Persibo Bojonegoro, 15h00 ngày 25/2: Nỗi đau kéo dài
- ·Viettel muốn là số 1 tại Campuchia
Cá biển là một loại thực phẩm giàu dinh dưỡng được nhiều chuyên gia dinh dưỡng khuyên dùng thường xuyên. Trong cá biển chứa rất ít chất béo không có lợi, giàu omega-3, các loại vitamin và khoáng chất. Thế nhưng khi ăn cá biển bị ươn có nguy cơ bị ngộ độc cao do chúng chứa chất histamine gây hại.
Ăn cá biển bị ươn có nguy cơ bị ngộ độ histamine. Histamine là một loại amin sinh học có tính chịu nhiệt cao, không bị phát hủy khi nấu chín, đông lạnh, hun khói, tiệt trùng thực phẩm. Trong tự nhiên, histamine được tạo thành từ kết quả của sự chuyển hóa từ histidine thành histamine bởi các vi khuẩn sản sinh ra men histidine decarboxylase. Khi cá còn sống các vi khuẩn này tồn tại trong mang cá, ruột cá và không gây hại cho cá. Nhưng khi cá chết, vi khuẩn sinh trưởng và lây lan vào thịt cá, sản xuất men chuyển hóa histidine thành histadine trong thịt cá.
Ngộ độc histadine xảy ra khi cơ thể ăn phải cá biển chứa một lượng histamine cao vượt quá khả năng chấp nhận được của cơ thể. Ở người có cơ địa nhạy cảm thì chỉ cần ăn phải một lượng histamine nhỏ đã có thể bị di ứng. Đó là lý do vì sao nhiều người ăn cá biển lại dễ bị dị ứng hơn những người khác. Đây cũng là nội dung có trong tờ rơi tuyên truyền đảm bảo an toàn thực phẩm của Cục An toàn thực phẩm, Bộ Y tế năm 2019.
Cảnh báo khả năng ngộ độc do ăn cá biển chứa histamine của Cục An toàn thực phẩm. Độc tính của histamine phụ thuộc và tổng lượng histamine ăn phải. Nếu lượng ăn vào từ 8 mg - 40 mg histamine, người nhạy cảm sẽ bị chảy nước mắt, nước bọt. Nếu lượng ăn vào từ 1.500 mg - 4.000 mg, người ăn có biểu hiện như nhức đầu, đau bụng, tiêu chảy, nổi ban. Trong trường hợp nặng có thể xuất hiện co thắt phế quản (khó thở), mạch nhanh, hạ huyết áp gây nguy hiểm tới tính mạng. Ngộ độc xảy ra sau khoảng 20 – 30 phút sau khi ăn cá biển chứ histamine.
Xử lý khi bị ngộ độc histamine: Trong trường hợp bị ngộ nhẹ có thể điều trị bằng thuốc kháng histamine (Clorpheniramin hoặc Claritin, Telfat). Trường hợp bị dị ứng sau khi ăn cá biển cần đưa ngay bệnh nhân tới bệnh viện để chuẩn đoán và điều trị. Nếu bị nặng như khó thở, hạ huyết áp cần được nhanh chóng điều trị hồi sức cấp cứu.
Cục An toàn thực phẩm hướng dẫn cách xử lý và phòng ngừa ngộ độc histamine. Để phòng ngừa ngộ độc histamine, Cục An toàn thực phẩm khuyến cáo chỉ lựa chọn cá biển còn tươi, cá được bảo quản lạnh ngay sau khi đánh bắt, thịt cá chắc, mắt trong, mang đỏ, cắt ra còn máu đỏ tươi, bụng cá còn kín, vây cá dính chặt vào thân. Khi chế biến cá cần phải rửa sạch và nấu chín kỹ, chế biến cá ngay sau khi mua về hoặc dã đông. Tuyệt đối không ăn cá biển ươn có biểu hiện mắt đục, bề mặt cá nhớt, mang thâm, thịt nhão, màu thịt nhợt nhạt.
Theo Thông tư số 29/2010/TT-BNNPTNT của Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn ban hành ngày 6/5/2010, hàm lượng histamine cho phép trong các loại cá biển là 100mg/kg. Người tiêu dùng không nên sử dụng thịt cá chứa hàm lượng histamine vượt mức cho phép để bảo đảm an toàn thực phẩm và phòng chống ngộ độc.
(Nguồn: Cục An toàn thực phẩm)
" alt="Phòng chống ngộ độc histamine trong cá biển" />Tiến sĩ Nguyễn Huy Luận giới thiệu Đài mặt đất thông tin vệ tinh Hoa Sen cho các đồng chí lãnh đạo Đảng, Nhà nước tại Triển lãm Giảng Võ năm 1980
Đây là ký ức không thể nào quên với TS. Nguyễn Huy Luận - nguyên Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện, một trong những người đã tham gia đàm phán để tiếp nhận món quà quý giá này từ nhân dân Liên Xô.
Hoa Sen 1 - món quà thứ nhất của nhân dân Liên Xô
Cuối năm 1979, nhân Hội nghị Bộ trưởng Bưu điện các nước thành viên Hội đồng Tương trợ Kinh tế (khối SEV) tại Tbilisi - thủ đô nước Cộng hoà Xô viết Gruzia, đoàn đại biểu Việt Nam do Tổng cục trưởng Tổng cục Bưu điện Phạm Niên dẫn đầu đã đề nghị Bộ trưởng Bưu điện Liên Xô Talyzin viện trợ cho Việt Nam một trạm vệ tinh mặt đất nhằm kết nối liên lạc viễn thông trực tiếp với Liên Xô và nhân đó cũng là để Việt Nam được xem truyền hình về Olympic Matxcơva. Tại Matxcơva ít ngày sau đó, Bộ trưởng Talyzin đã giành thời gian để bàn với Tổng cục trưởng Phạm Niên về vấn đề này. Phía bạn cho biết, để mọi công việc hoàn thành trước thời điểm khai mạc Olympic Matxcơva là một công việc rất gấp gáp và để làm được việc đó thì các nhà máy của ngành Bưu điện Liên Xô sẽ phải hoạt động hết công suất. Để hỗ trợ công việc này, phía Việt Nam phải có một địa điểm không bị ảnh hưởng nhiễu của các ngành công nghiệp và xây dựng bệ ăng ten, nhà điều khiển cùng tuyến truyền dẫn viba về Hà Nội. Về vấn đề này, Tổng cục trưởng Phạm Niên cam kết sẽ nỗ lực để hoàn thành kịp tiến độ mà phía bạn yêu cầu trên tinh thần cả hai nước cùng thi đua với nhau.
Ngay sau khi trở về nước, Tổng cục trưởng Phạm Niên đã báo cáo với Chính phủ và mọi công việc sau đó đã được khẩn trương thực hiện với địa điểm xây dựng đài Hoa Sen 1 cách Hà Nội hơn 60km và ở một địa điểm cách thị xã Phủ Lý (Hà Nam) khoảng 20 km. Trách nhiệm kỹ thuật xây dựng công trình này được giao cho Viện KHKT Bưu điện phối hợp cùng Bộ Xây dựng. Tổng cục Bưu điện cũng cử ra 2 cán bộ của Viện KHKT Bưu điện được đào tạo về thông tin vệ tinh tại Liên Xô là các đồng chí Phạm Văn Đương và Đinh Viết Hào để trực tiếp chịu trách nhiệm khâu kỹ thuật. Đồng chí Đinh Viết Hào sau đó được bổ nhiệm làm trưởng đài đầu tiên của Hoa Sen 1. Công trình đã được khởi công trước dịp Tết Canh Thân 1980 dưới sự chỉ đạo trực tiếp của Tổng cục phó Hoàng Bạn và phía bạn cũng đã cử ngay đoàn chuyên gia sang làm việc cùng.
Đúng như lời cam kết, cả hai bên cùng thi đua để sớm hoàn thành các hạng mục đề ra. Một tuần trước ngày khai mạc Olympic Matxcơva vào tháng 7/1980, Đài mặt đất vệ tinh Hoa Sen 1 cùng tuyến truyền dẫn vi ba với trạm chuyển tiếp tại Phú Xuyên (Hà Tây) đã hoàn thành để truyền tín hiệu về Bưu điện Bờ Hồ và Đài Truyền hình Việt Nam ở Giảng Võ. Những hình ảnh đầu tiên mà Đài Truyền hình Việt Nam thu được từ Đài Truyền hình Trung ương Liên Xô để đưa lên sóng chính là chuyến thăm Liên Xô của Tổng bí thư Lê Duẩn và Thủ tướng Phạm Văn Đồng mà trong đó có lễ ký hiệp định hợp tác toàn diện giữa Chính phủ hai nước. Tiếp sau đó, Đài Truyền hình Việt Nam đã phát sóng trận bóng đá Liên Xô - Đan Mạch trong khuôn khổ Olympic Matxcơva diễn ra trước ngày khai mạc. Đó cũng là lần đầu tiên, nhân dân Việt Nam được xem một trận bóng đá quốc tế được truyền hình trực tiếp qua vệ tinh.
" alt="Ký ức 'Hoa Sen'" />MU và sai lầm của Solskjaer
Trước khi bước vào vòng 13 Premier League, Sheffield United có nhiều hơn MU 1 điểm, và nằm trong nhóm các đội bóng có lối đá khó chịu nhất.
Như thường lệ, Phil Jones là thảm họa của MU Không chỉ chiến thuật, Sheffield còn sở hữu những cầu thủ có tốc độ và sức mạnh cơ bắp, bên cạnh tinh thần chiến đấu đáng khen.
Đối mặt với một đối thủ từng đánh gục Arsenal, khiến Chelsea và Tottenham phải chia điểm, Ole Gunnar Solskjaer chọn giải pháp 3-4-3.
Về lý thuyết, đây là lựa chọn an toàn của Solskjaer. Nhưng thực tế không phải vậy, khi Phil Jones tồn tại trong hàng thủ 3 người của Quỷ đỏ.
Cho đến lúc này, người hâm mộ MU vẫn thắc mắc vì sao một chuyên gia sai lầm và khả năng phòng ngự khiêm tốn là Phil Jones vẫn tồn tại trong đội. Đã thế, anh còn đá chính trước Sheffield.
Phil Jones chính là sai lầm lớn nhất của Solskjaer. Sự chậm chạp và vụng về của cầu thủ 27 tuổi này khiến MU tồn tại rất nhiều khoảng trống trước khung thành De Gea.
Phía trước De Gea không được che chắn Chỉ trong 1/3 thời gian của hiệp 1, De Gea phải hoạt động liên tục để cứu thua. Nhưng đến phút 19, thủ thành người Tây Ban Nha bị khuất phục, từ sai lầm sơ đẳng của Phil Jones.
Thảm họa Jones khiến MU thủng lưới, tinh thần các cầu thủ dao động và không thể tập trung tối đa vào công việc, trong khi Sheffield nhờ đó càng thêm tự tin.
Những đứa trẻ giải cứu Quỷ đỏ
Ole Gunnar Solskjaer nhanh chóng sửa sai, bằng việc rút Phil Jones để tung Lingard vào sân. Lúc này, Brandon Williams lùi xuống vị trí hậu vệ trái, và MU chuyển sang 4-3-1-2 chủ động tấn công hơn.
Williams khởi đầu cho cuộc trỗi dậy của MU Khi thay đổi mà Solskjaer đưa ra còn chưa ổn định, MU nhận thêm bàn thua khác. Có quá nhiều khoảng trống cho Sheffield khai thác, và Mousset tận dụng điểm yếu của De Gea để ghi bàn thứ 2 cho đội chủ nhà: sút xa.
De Gea là chuyên gia phản xạ. Đồng thời, anh luôn gặp vấn đề bởi những cú sút từ ngoài vòng cấm, cả khi lực bay của bóng và quỹ đạo không quá hiểm.
Chỉ đến lúc này, Quỷ đỏ mới thức tỉnh. 3 bàn thắng được ghi trong vòng 7 phút.
Williams ghi bàn đầu tiên trong sự nghiệp Premier League bằng cú sút đẹp mắt. Mason Greenwood chỉ cần 4 phút sau khi vào sân để gỡ hòa 2-2.
Marcus Rashford mang về bàn thứ 3 cho MU, sau màn phối hợp tập thể tuyệt đẹp, có sự tham gia của Daniel James và Anthony Martial.
Greenwood ghi bàn thắng mang tính lịch sử Lần đầu tiên kể từ 2005, sau cặp Wayne Rooney và Giuseppe Rossi, MU có hai cầu thủ tuổi teen cùng ghi bàn trong một trận Premier League. Williams 19 tuổi, còn Greenwood 18.
Riêng Greenwood trở thành cầu thủ trẻ thứ 3 lịch sử MU ghi bàn ở Premier League, khi 18 tuổi và 54 ngày. Hai cầu thủ khác lập công khi trẻ hơn anh là Danny Welbeck (17 tuổi và 355) và Federico Macheda (17 tuổi, 226 ngày).
Không thể giành 3 điểm, khi Sheffield gỡ hòa đúng vào phút 90, nhưng đây là kết quả thành công với MU. Từ chỗ Solskjaer sai lầm nghiêm trọng, khiến đội chỉ có 1 cú sút chính xác trong hiệp 1, có điểm rời sân Bramall Lane không phải tệ.
Quỷ đỏ và Solskjaer vừa được giải cứu bởi những đứa trẻ tuổi teen, trong một màn trình diễn điên rồ.
MỜI XEM VIDEO ĐƯỢC TẠO TỰ ĐỘNG CỦA BÀI VIẾT NÀY
Đại Phong
" alt="MU vs Sheffield: Solskjaer sai lầm, sao trẻ cứu MU" />Hơn 1 năm sau ngày Thủ tướng đồng ý cho thử nghiệm dịch vụ Mobile Money, VNPT, Viettel, MobiFone đang nóng lòng được cấp phép thí điểm dịch vụ này. Thế nhưng, câu chuyện cấp phép Mobile Money vẫn chỉ ở trên bàn nghị sự.
Nhà mạng dài cổ chờ Mobile Money
Chia sẻ về Mobile Money, đại diện VNPT cho hay, là một trong những doanh nghiệp viễn thông lớn mong muốn được sớm triển khai dịch vụ, VNPT cũng mong muốn có thể hợp tác với các công ty thương mại điện tử, giao vận, tài chính... xây dựng nên một hệ sinh thái Mobile Money. Với Mobile Money, có thể triển khai được rất nhiều việc từ giải ngân các khoản vay, tài trợ cho người dân cho đến tất cả các thanh toán các dịch vụ thiết yếu, hành chính công, giáo dục, vận chuyển... Đề án Mobile Money đã được Tập đoàn VNPT trình Bộ Thông tin và Truyền thông, Ngân hàng nhà nước với mong muốn được phê duyệt sớm để có thể triển khai trong thời gian sớm nhất.
Theo đại diện VNPT-Media, đề án Mobile Money hiện đã được đơn vị này gửi Bộ TT&TT, Ngân hàng nhà nước và mong được phê duyệt sớm để hướng đến mục tiêu năm 2020 sẽ có 100.000 điểm bán trên toàn quốc cung cấp dịch vụ này. Ông Nguyễn Nam Thắng, Phó giám đốc Trung tâm Fintech, Tổng công ty Truyền thông VNPT-Media chia sẻ, VNPT đề xuất mong cơ quan quản lý thông qua chủ trương đề án sớm vì Mobile Money đi vào đời sống sớm ngày nào thì sẽ sớm đem lại lợi ích cho người dân ngày đó. VNPT cũng mong muốn cùng các công ty thương mại điện tử, giao vận, tài chính... xây dựng hệ sinh thái để khai phá thị trường.
Cũng theo ông Thắng, xoay quanh Mobile Money, chúng ta có thể triển khai được rất nhiều việc từ giải ngân các khoản vay, tài trợ cho người dân cho đến tất cả các thanh toán các dịch vụ thiết yếu, hành chính công, giáo dục, vận chuyển... Tác động của Mobile Money là rất lớn như giúp giảm đói nghèo, bình đẳng giới và là động lực tăng trưởng kinh tế.
Tại buổi làm việc với Phó Thủ tướng Vương Đình Huệ hồi đầu năm 2019, ông Phạm Đức Long, Tổng giám đốc VNPT đã đề xuất cho phép VNPT triển khai dịch vụ Mobile Money. Ông Phạm Đức Long cho rằng, Mobile Money là xu hướng triển khai chung của thế giới, với tình hình triển khai dịch vụ tài chính số hiện nay thì Mobile Money là một giải pháp mới để hỗ trợ chuyển đổi số và là một trong những cấu phần quan trọng của Cách mạng công nghiệp 4.0 và nhà mạng sẽ chứng minh được vai trò quan trọng của mình khi triển khai dịch vụ Mobile Money.
Bình luận về vấn đề này, ông Phạm Trung Kiên, CEO Viettel Digital cho hay, nếu Chính phủ cho phép sử dụng Mobile Money để thành toán các loại dịch vụ và hàng hóa có mệnh giá nhỏ thì số lượng người dùng được thanh toán điện tử rất lớn vì độ phủ của các nhà mạng rộng hơn các ngân hàng rất nhiều, đến cả vùng sâu, vùng xa mà khi người dân chưa có tài khoản ngân hàng.
“Thủ tướng cũng như các hướng dẫn của Ngân hàng Nhà nước cho lĩnh vực thanh toán điện tử đã có được sự quan tâm hơn rất nhiều và các điều kiện pháp lý thuận lợi hơn rất nhiều để tạo đà cho phát triển các dịch vụ mới các dịch vụ hiện đại theo chủ trương đẩy mạnh cải cách mạng 4.0 của Chính phủ. Thủ tướng cũng đồng ý mặt chủ trương cho việc triển khai thanh toán hàng hóa giá trị nhỏ bằng dịch vụ Mobile Money. Đây sẽ là điểm bùng phát cho việc thanh toán không dùng tiền mặt tại Việt Nam nghĩa là qua một đêm thì bất cứ ai, bất cứ người dân nào đất nước Việt Nam này cũng có thể sẵn sàng sử dụng điện thoại để chi tiêu thanh toán không dùng tiền mặt”, ông Phạm Trung Kiên nói.
" alt="Nhà mạng chờ cấp phép Mobile Money để đưa thanh toán điện tử đến 100% thuê bao di động" />
- ·Siêu máy tính dự đoán Wolves vs Fulham, 2h30 ngày 26/2
- ·Dota 2: T1 lại ‘rỗng ruột’, chưa biết bao giờ mới hoàn thiện bộ khung như ý
- ·Amazon có nền tảng tự xuất bản
- ·Arena of Masters 2020: Hành Trình Huyền Thoại
- ·Soi kèo góc Tottenham vs Man City, 02h30 ngày 27/2
- ·Lịch thi đấu bóng đá hôm nay 26
- ·Mourinho xin lỗi CĐV Tottenham sau chiến thắng West Ham
- ·Phân biệt thuốc giả và thuốc kém chất lượng
- ·Nhận định, soi kèo Brentford vs Everton, 02h30 ngày 27/2: Khó cho cửa trên
- ·Thợ đào Mỹ trước những thách thức tới từ Trung Quốc