Tin bóng đá 22/3: MU ký Evan Ferguson, Chelsea mua Declan Rice

Mùa hè năm 2003, nhà sáng lập Reid Hoffman lên ý tưởng về LinkedIn nhưng hành trình đến đỉnh cao của nó không hề dễ dàng. Có những ngày, mạng tuyển dụng chỉ có 20 người đăng ký tài khoản. Song, đến nay, LinkedIn đã có 740 triệu thành viên tại 200 quốc gia.

Khởi đầu khiêm tốn và chậm chạp

Reid Hoffman 41 tuổi khi thành lập LinkedIn năm 2003. Ngay từ đầu, cựu sinh viên Stanford đã hiểu được tầm quan trọng của việc xây dựng và dựa vào mạng lưới. Ông từng có trải nghiệm cay đắng khi tiếp cận nhiều nhà đầu tư mạo hiểm để trình bày ý tưởng thành lập công ty phần mềm nhưng đều bị từ chối. Sau đó, ông vào làm tại Apple và Fujitsu trước khi nghỉ việc để tự kinh doanh. Ông cùng hai người bạn Peter Thiel và Max Levchin gia nhập ban quản trị PayPal, rồi bán PayPal cho eBay năm 2002.

Năm 2003, LinkedIn ra đời với tầm nhìn thay đổi cách mọi người quản lý cuộc sống công việc thông qua kết nối đúng người, đúng thông tin. Ban đầu, công ty muốn bỏ tiền tiếp thị đến những khách hàng doanh nhân, nhà đầu tư mạo hiểm, người tìm việc làm tại khu vực Vùng Vịnh San Francisco. Tốc độ đăng ký thành viên tương đối chậm chạp do mọi người không thể hiểu nổi giá trị của LinkedIn nằm ở đâu. Đến cuối năm 2004, startup chỉ có 150.000 người dùng, tăng trưởng dưới chuẩn một sản phẩm Internet. Không nản lòng, các nhà sáng lập tiếp tục nỗ lực cải thiện và bổ sung tính năng vào nền tảng để xây dựng cộng đồng, gia tăng sức hấp dẫn.

Dù vậy, sự tự tin của cả nhóm không đồng nghĩa với hứng thú từ các nhà đầu tư. Chỉ có 2/26 nhà đầu tư mạo hiểm là Sequoia và Nokia Ventures phản hồi lại hồ sơ của LinkedIn. Nhận thấy nhu cầu phải chứng minh lợi nhuận nhanh chóng và ổn định, LinkedIn “bật” chế độ nghiêm túc vào năm 2005 với màn ra mắt của các tính năng việc làm và mô hình trả phí, mở rộng quy mô với hơn 5 triệu người đăng ký.

Một năm sau, LinkedIn bắt đầu kiếm ra tiền, ngay cả khi Internet chưa phổ biến như bây giờ. Khi toàn cầu hóa và kết nối thế giới trở thành xu hướng, LinkedIn mở rộng tầm với sang các thị trường châu Âu và mở văn phòng quốc tế đầu tiên tại Vương quốc Anh.

Có lẽ, bạn sẽ nghĩ, cuối cùng cả nhóm đã được đền đáp, tuy nhiên, thực tế LinkedIn vấp phải hai rào cản lớn: quan điểm của người tiêu dùng và sự nhạy bén của tổ chức. Duy trì sự phát triển đồng nghĩa với việc họ cần phải thuê một CEO càng sớm càng tốt.

Cho đến lúc đó, các nhà sáng lập đầu tư nỗ lực để trả lời các câu hỏi về sản phẩm hơn là nhu cầu của tổ chức. Ông Reid – một chiến lược gia xuất sắc – đã phát triển một văn hóa với tầm nhìn sản phẩm, chiến lược kinh doanh mạnh mẽ, song những gì LinkedIn cần lại là một người giàu kinh nghiệm về sản phẩm Internet. Một người có thể thúc đẩy công ty mở rộng quy mô và đọi ngũ, hiểu sâu sắc về người dùng và đặt mọi người vào đúng vị trí của họ.

Vì vậy, giữa năm 2009, LinkedIn đã mời Jeff Weiner – một cựu tướng Warner Bros và Yahoo - vào ghế CEO, thay thế nhà sáng lập Reid Hoffman.

Từ startup đến công ty đại chúng

Sự xuất hiện của ông Weiner đã thổi làn gió mới vào LinkedIn. LinkedIn đang ở giai đoạn cần tạo cảm hứng cho nhân viên của mình. Điều đó đòi hỏi một tầm nhìn rõ ràng hơn, đó là tạo sinh kế cho 3,3 tỷ lao động trên toàn cầu bằng cách khớp kỹ năng của họ với cơ hội việc làm.

Thông thường, văn hóa tổ chức thường không được ưu tiên bằng lợi nhuận hay gia tăng giá trị cho cổ đông. Tuy nhiên, sức mạnh của ông Jeff lại là đặt nền móng cho nền văn hóa kết hợp cả hiệu suất lẫn nhân ái. Ông ấy đưa các chỉ số hiệu suất cá nhân vào chỉ số hiệu suất của nhóm, trong khi thiết lập văn hóa thúc đẩy sự hòa nhập và đồng cảm. Ông khuyến khích nhân viên suy nghĩ như ông chủ và đưa ra quyết định kinh doanh xét đến tác động đến kết quả hoạt động.

Ông Weiner liên tục duy trì sự sáng tạo trong LinkedIn. Cuối cùng, LinkedIn đã chuyển từ một cổng thông tin tuyển dụng sang một mạng lưới dành cho dân chuyên nghiệp với các nội dung liên quan đến các ngành nghề và giải pháp văn phòng. Không chỉ có vậy, LinkedIn còn chuyển hướng sang các ấn phẩm, hướng tới đối tượng doanh nhân. Các nhà báo từ Financial Times tới Huffington Post thường xuyên đăng tải nội dung cho dân chuyên. Sáng kiến rõ ràng làm thay đổi nhận thức của mọi người về LinkedIn, từ “cổng tuyển dụng” đến “nền tảng chuyên nghiệp đa ngành”.

CEO LinkedIn đặt ra tham vọng tác động đến thế giới một cách sâu sắc, xóa bỏ định nghĩa hoang đường về thành công của doanh nghiệp. Ông đánh giá cao khả năng mở rộng dịch vụ của LinkedIn mà các mạng xã hội khác không theo kịp. Quan trọng nhất, bản chất của LinkedIn nằm ở sự tin tưởng mà họ tạo ra ở người tiêu dùng. Không như các nền tảng khác, việc thiết lập kết nối trên LinkedIn đem lại giá trị rõ ràng, hữu hình cho khách hàng.

4 năm sau khi được bổ nhiệm vào tháng 12/2008, LinkedIn ghi nhận doanh thu tăng gấp 10 lần. Ông vượt kỳ vọng của các nhà phân tích hết quý này sang quý khác, tăng 50% nhân viên và đẩy nhanh việc tuyển dụng trên toàn cầu. Ngày 19/5/2011, LinkedIn trở thành công ty đại chúng, đặt nền móng cho các công ty mạng xã hội tư nhân khác. Năm 2016 tiếp tục là một năm trọng đại khi Microsoft thâu tóm LinkedIn với giá 26,2 tỷ USD. Ông Weiner chính là chất xúc tác quan trọng để kết nối LinkedIn với một trong các hãng phần mềm lớn nhất thế giới.

Quyết định táo bạo mang lại lợi ích không nhỏ cho LinkedIn. Nền tảng người dùng của họ tăng gần 50% kể từ khi thông báo giao dịch, mang về 6,8 tỷ USD doanh thu. Microsoft đánh bại những người mua tiềm năng khác như Salesforce, Facebook, Google. Với các thương vụ quy mô lớn như vậy, rất khó để giữ văn hóa độc lập với nhau, song ông Weiner yêu cầu vận hành LinkedIn như một doanh nghiệp độc lập. Đó là lý do chính khiến thương vụ thành công.

Bất chấp các thành tích mà LinkedIn đạt được, họ không có thời gian để tự mãn. LinkedIn không có đối thủ trong thị trường tuyển dụng, nhưng trong bối cảnh Covid-19 hoành hành và vòng xoáy không bao giờ dứt về nỗi lo thất nghiệp, thay đổi trong mô hình làm việc, nhiều thách thức mới xuất hiện. Hơn bao giờ hết, công ty cần nỗ lực gấp đôi để hỗ trợ cả nhà tuyển dụng và ứng viên thay đổi kỹ năng, chuyển đổi trước nhu cầu tương lai.

Du Lam

Một hãng công nghệ cho nhân viên làm việc từ xa vĩnh viễn

Nền tảng lưu trú Airbnb không yêu cầu nhân viên đến văn phòng làm việc, trừ một số vị trí nhất định.  

Dương Triệu Vũ xem Đàm Vĩnh Hưng như một người thầy đặc biệt đã dìu dắt, nâng đỡ trong suốt chặng đường sự nghiệp 15 năm qua. Không chỉ là một người thầy, Đàm Vĩnh Hưng còn là một người anh, một người bạn tri kỉ trong cuộc đời của Dương Triệu Vũ. 

Anh viết: "Hôm nay là một ngày đặc biệt, nên Vũ nghĩ rằng nên gửi một lời cảm ơn đặc biệt cho một người rất đặc biệt trong cuộc đời của Vũ. Anh vừa là một người anh, một người bạn tri kỷ, một người thầy.

Vũ nghĩ rằng trong suốt cuộc hành trình sự nghiệp 15 năm nay của mình, Vũ đã nợ anh một lời cảm ơn.

Cảm ơn anh Đàm Vĩnh Hưng! “Người Thầy” trong âm nhạc của Vũ".

Dương Triệu Vũ gửi lời cảm ơn tới Đàm Vĩnh Hưng ngày 20/11.

Dương Triệu Vũ nhớ lại cách đây 15 năm khi lần đầu tiên về Việt Nam, hình ảnh Mr. Đàm đứng trên sân khấu, toả sáng dưới ánh đèn tròn rực rỡ là một trong những hình ảnh đẹp nhất trong trí nhớ của nam ca sĩ về người anh của mình. Đó cũng chính là nguồn cảm hứng lớn khiến Dương Triệu Vũ luôn thôi thúc bản thân mình để một ngày có thể đứng ở vị trí đó.

"Vũ vẫn còn nhớ cách đây 15 năm khi lần đầu tiên về Việt Nam. Hình ảnh anh Hưng đứng trên sân khấu toả sáng dưới ánh đèn tròn châu sa rực rỡ rất uy quyền, đó là một trong những hình ảnh đẹp nhất trong trí nhớ của Vũ về anh Hưng. Nó là nguồn cảm hứng vô cùng lớn khiến Vũ luôn thôi thúc bản thân mình để một ngày có thể đứng ở vị trí đó. Và trong suốt những năm tháng non nớt chập chững vào nghề ấy, Vũ luôn có anh Hưng bảo vệ.

Cảm giác anh Hưng giống như “gà mẹ” sẵn sàng giang đôi cánh bảo vệ đám gà con mỗi khi có diều hâu xuất hiện mà chẳng cần biết mình sẽ sống hay chết. Thậm chí cho tới bây giờ mỗi người có một vị trí riêng, nhưng mỗi lần đứng trên sân khấu cùng anh Hưng Vũ vẫn luôn có cảm giác nhỏ bé, an toàn bởi chỉ cần có anh Hưng, điều duy nhất mình cần phải làm là chỉ cần hát vì cho dù trời long đất lỡ thì vẫn có anh ở đó sẵn sàng che chắn. Và có thể trên con đường nghệ thuật còn quá nhiều những chông gai, Vũ vẫn tin sẽ luôn có anh Hưng đồng hành" - Dương Diệu Vũ chia sẻ.

Dương Triệu Vũ và Đàm Vĩnh Hưng giữ mối quan hệ thân thiết suốt nhiều năm.

Đáp lại tình cảm của Dương Triệu Vũ, Mr. Đàm cũng dành tặng những lời có cánh cho người em thân thiết. Với Đàm Vĩnh Hưng, Dương Triệu Vũ là người hiếm có khi vừa thông minh, hát hay, khôn ngoan, lĩnh hội nhanh, có học thức, đẹp trai, văn minh và nhảy giỏi. Mr. Đàm luôn mong muốn Dương Triệu Vũ có vị trí, chỗ đứng nhất định và thành công rực rỡ trên con đường sự nghiệp.

"Đâu có bao giờ dám nói hay dám nhận điều này đâu! Vì biết tính Tin (tên thân mật của Dương Triệu Vũ - pv) tự ái cao lắm! Sau 17 năm mới nhận được chữ thầy từ người 'học trò' đầu tiên trong đời ca sĩ của mình! Bao nhiêu tâm huyết, công lực và mánh khoé nghề nghiệp đều truyền hết cho Tin, thậm chí nếu có ngai vàng thực sự thì Hưng cũng sẵn sàng giao cho Tin. 

Vì Tin là 1 người hiếm có: thông minh, hát hay, khôn ngoan, lĩnh hội nhanh, học thức, đẹp, văn minh, nhảy giỏi, quá nhiều hạng mục để trở thành một nghệ sĩ chuyên nghiệp đích thực. 

Và lúc nào cũng mong Tin có vị trí, có chỗ đứng nhất định, có thành công rực rỡ... Tin đã làm được.

Cám ơn Tin với lời tri ân này! Đợi điều này 17 năm rồi, mãi mãi vẫn như thế dành cho Tin yêu dấu", Đàm Vĩnh Hưng chia sẻ.

Đàm Vĩnh Hưng dành những lời có cánh cho đàn em.

Hà Lan

Đàm Vĩnh Hưng 'quẩy' cùng hàng ngàn cổ động viên ở phố đi bộ

 - Tối 19/11, Đàm Vĩnh Hưng có mặt ở phố đi bộ Nguyễn Huệ cùng hàng ngàn người để xem và cổ vũ tuyển Việt Nam thi đấu với Thái Lan.

Mới đây, ca sĩ Minh Quân lên tiếng cảnh báo về việc anh chính là nạn nhân bị kẻ xấu lợi dụng để bán vé trận Việt Nam - Thái Lany. Anh chia sẻ trên trang cá nhân: "Cảnh báo lừa đảo. Hiện trên facebook có bạn giả danh mình bán vé xem bóng đá trận Việt Nam - Thái Lan nên vừa xong có rất nhiều người liên lạc với mình để hỏi mua vé. Vì vậy mình xin kính báo, mình chỉ dùng duy nhất một facebook này, có dấu tích xanh còn tất cả những facebook khác không phải là mình nhé. Mong các bạn cảnh giác và cẩn trọng".

Minh Quân bị giả danh để bán vé xem bóng đá trận Việt Nam - Thái Lan tối nay.

Chia sẻ thêm với VietNamNet, nam ca sĩ cho hay anh biết được vụ việc khi nhiều bạn bè gửi tin nhắn hỏi mua vé. "Tôi vô cùng ngạc nhiên khi nhiều bạn gửi tin bảo anh ơi để lại cho em cái vé đó nhé, trong khi mình không buôn bán gì. Thậm chí bản thân tôi cũng không có vé để mà bán. Sau đó tôi cũng nhận thêm được tin nhắn muốn mua từ 4, 5 người nữa nên quyết định phải đăng tải để cảnh cáo mọi người. Tôi muốn chia sẻ vụ việc vì không muốn mọi người sẽ bị kẻ xấu lợi dụng và bản thân mình cũng bị ảnh hưởng", Minh Quân chia sẻ. 

Nam ca sĩ cho biết đây không phải lần đầu anh bị lợi dụng hình ảnh, tuy nhiên sự việc vẫn chưa ở mức quá nghiêm trọng. Minh Quân kể: "Trước đây tôi cũng từng rơi vào nhiều trường hợp người xấu lợi dụng nhắn tin hỏi bạn bè chuyển tiền hay bán hàng. Mặc dù vậy mức độ vẫn chỉ dừng ở việc thông báo với mọi người qua mạng xã hội. Tuy nhiên nếu có trường hợp lớn hơn, làm ảnh hưởng đến danh dự của mình, nhất định lúc đó tôi sẽ nhờ pháp luật giải quyết".

Nam ca sĩ sẽ cổ vũ hết mình cho Việt Nam trước trận đấu với Thái Lan.

Hoà chung không khí náo nức của người hâm mộ trước trận đấu tối nay, Minh Quân cũng không giấu nổi sự hồi hộp và cảm giác hưng phấn trước trận đấu. Anh cho biết thêm dù không ra sân xem trực tiếp nhưng sẽ ở nhà để cổ vũ hết mình cho các tuyển thủ. Nam ca sĩ cũng dành hết niềm tin và dự đoán Việt Nam sẽ chiến thắng thuyết phục trước tuyển Thái Lan.

Mời xem clip tự tạo của bài viết:

T.N

Phát tướng béo phì, Minh Quân 'giờ chỉ dám ăn rau, hoa quả'

Vì sự quan tâm của khán giả tới ngoại hình phát tướng rõ rệt của mình nên dù đi công tác nước ngoài, Minh Quân cũng chỉ dám ăn rau và hoa quả. 

Thủ tướng Chính phủ giao Bộ Kế hoạch và Đầu tư chủ trì, phối hợp với các Bộ: Giáo dục và Đào tạo, Tài chính phân bổ cụ thể số vốn kế hoạch năm 2015 - 2016 cho các dự án, trong đó việc phân bổ số vốn bổ sung kế hoạch năm 2015 phải thực hiện theo nguyên tắc tập trung cho các dự án dở dang, các dự án đã hoàn thành thủ tục đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư và các quy định có liên quan.

Đại học công lập vẫn là sự lựa chọn phổ biến của đa số người dân Việt Nam sau khi học xong THPT. Ảnh chụp tại kỳ thi THPT quốc gia năm 2015. Lê Anh Dũng

Bộ Giáo dục và Đào tạo chủ trì, phối hợp với Bộ Tài chính bố trí hoặc báo cáo cấp có thẩm quyền bổ sung vốn kế hoạch năm 2015 để thực hiện các dự án củachương trình; chỉ thực hiện giao vốn sau khi các dự án đã bảo đảm đầy đủ thủ tục đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư và các quy định có liên quan.

Thủ tướng Chính phủ giao các Bộ, cơ quan: Giáo dục và Đào tạo, Tư pháp, Xây dựng, Đại học Quốc gia Hà Nội, Đại học Quốc gia thành phố Hồ Chí Minh hoàn tất các thủ tục đầu tư của các dự án khởi công mới theo đúng quy định của Luật đầu tư công. Các dự án dự kiến triển khai trong năm 2015 phải được cấp có thẩm quyền phê duyệt chủ trương đầu tư và quyết định đầu tư dự án trước ngày 31/8/2015.

Việc bố trí vốn cho các hạng mục đầu tư xây dựng và trang thiết bị cần căn cứ yêu cầu thực tế và yêu cầu đào tạo của các cơ sở giáo dục đại học công lập, đúng quy định và bảo đảm sớm đưa dự án vào sử dụng, phát huy hiệu quả đầu tư.

Thủ tướng Chính phủ giao Bộ Tài chính chủ trì, phối hợp với các Bộ: Kế hoạch và Đầu tư, Giáo dục và Đào tạo hướng dẫn các thủ tục giải ngân các dự án này trong kế hoạch hằng năm bảo đảm việc kiểm soát, thanh toán, quyết toán vốn các dự án của Chương trình thực hiện theo đúng quy định của pháp luật. Chỉ cho phép các dự án được bố trí vốn của chương trình giải ngân khi đã hoàn thành các thủ tục đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư và các quy định có liên quan.

• Song Nguyên