Soi kèo phạt góc Newcastle vs Liverpool, 02h30 ngày 5/12

Trong đó để được mua sắm trực tiếp, phải đáp ứng đủ 4 điều kiện:

a) Nhà thầu đã trúng thầu cung cấp thuốc thông qua đấu thầu rộng rãi hoặc đấu thầu hạn chế và đã ký hợp đồng thực hiện gói thầu trước đó;

b) Gói thầu có nội dung, tính chất tương tự và quy mô nhỏ hơn 130% so với gói thầu đã ký hợp đồng trước đó. Trường hợp thuốc thuộc gói thầu mua sắm trực tiếp là một trong nhiều thuốc thuộc gói thầu tương tự đã ký hợp đồng trước đó thì số lượng của thuốc áp dụng mua sắm trực tiếp phải nhỏ hơn 130% số lượng của thuốc cùng loại thuộc gói thầu tương tự đã ký hợp đồng trước đó;

c) Đơn giá của các thuốc thuộc gói thầu áp dụng hình thức mua sắm trực tiếp không được vượt đơn giá của các thuốc tương ứng thuộc gói thầu đã ký hợp đồng trước đó, đồng thời phải phù hợp với giá thuốc trúng thầu được công bố tại thời điểm phê duyệt kế hoạch lựa chọn nhà thầu;

d) Thời hạn từ khi ký hợp đồng của gói thầu trước đó đến ngày phê duyệt kết quả mua sắm trực tiếp không được quá 12 tháng.

Trong thời hạn 12 tháng, cơ sở y tế chỉ được mua sắm trực tiếp một lần với mỗi mặt hàng thuộc gói thầu đã ký hợp đồng trước đó, trong trường hợp đặc biệt, cơ sở y tế phải có văn bản trình người có thẩm quyền phê duyệt ở 3 cấp hành chính gồm: (1) Bộ trưởng, thủ trưởng cơ quan ngang bộ, thủ trưởng cơ quan thuộc Chính phủ; (2) Chủ tịch UBND cấp tỉnh; (3) người chịu trách nhiệm trước pháp luật của cơ sở y tế chịu trách nhiệm phê duyệt, hoặc (4) phân cấp phê duyệt theo hướng dẫn của Bộ Quốc phòng, Bộ Công An khi lựa chọn nhà thầu của cơ sở ý tế thuộc lực lượng vũ trang.

Trường hợp nhà thầu thực hiện hợp đồng trước đó không có khả năng tiếp tục thực hiện gói thầu mua sắm trực tiếp thì được áp dụng hình thức mua sắm trực tiếp đối với nhà thầu khác nếu đáp ứng các yêu cầu về năng lực, kinh nghiệm, kỹ thuật, giá theo yêu cầu của hồ sơ mời thầu và kết quả lựa chọn nhà thầu trước đó.

Toàn bộ quy trình mua sắm trực tiếp được thực hiện theo quy định tại Điều 60 Nghị định số 63/2014/NĐ-CP.

T.Thư

Griezmann mở tỷ số cho Barca ngay từ phút thứ 7

Suarez cũng góp công vào chiến thắng đậm đà của Barca

Messi là người sáng nhất với cú hat-trick cho riêng mình

Bàn thắng
Barca: Griezmann (7'), Messi (17', 41', 83'), Suarez (43')
Mallorca: Budimir (35', 64')

Đội hình thi đấu

Barca: Stegen, Pique, Roberto, Lenglet, Firpo, Rakitic (Alena 72'), Busquets, De Jong (Vidal 64'), Messi, Suarez, Griezmann (85')

Mallorca: Reina, Raillo, Valjent, Sastre, Gamez, Sevilla (Hernandez 59'), Dani, Febas, Mohammed (Sene 71'), Kubo, Budimir (Prats 85')

Lịch Thi Đấu La Liga 2019/2020
Ngày	Giờ	Đội		Tỉ số	Đội		Vòng	Kênh
07/12
07/12	03:00	Villarreal CF		0:0		Atlético Madrid	Vòng 16
07/12	19:00	Real Madrid		2:0		Espanyol	Vòng 16
07/12	22:00	Granada CF		3:0		CD Alavés	Vòng 16
08/12
08/12	00:30	Levante UD		2:4		Valencia CF	Vòng 16
08/12	03:00	FC Barcelona		5:2		RCD Mallorca	Vòng 16
08/12	18:00	SD Eibar		-:-		Getafe CF	Vòng 16
08/12	20:00	Real Betis		-:-		Athletic Bilbao	Vòng 16
08/12	22:00	Real Valladolid		-:-		Real Sociedad	Vòng 16

Toyota Việt Nam vừa thông báo “thay tướng” khi ông Toru Kinoshita kết thúc nhiệm kỳ sau hơn 3 năm làm việc tại Toyota Việt Nam (2017 – Tháng 03/2020). Người kế nhiệm ông Toru Kinoshita ở vị trí tân Tổng Giám đốc Toyota Việt Nam là ông Hiroyuki Ueda Vị này sẽ đảm nhận vai trò lãnh đạo Toyota Việt Nam kể từ ngày 1/4/2020.

Ông Hiroyuki Ueda sinh năm 1964 tại Kyoto, Nhật Bản. Sau khi tốt nghiệp Đại học Osaka, ông gia nhập Tập đoàn Toyota Nhật Bản (TMC) vào năm 1989. Trước khi đảm nhận vị trí lãnh đạo Toyota Việt Nam, ông Hiroyuki Ueda có kinh nghiệm tại  các thị trường lớn như Brasil, Venezuela,…và được bổ nhiệm nhiều vị trí quan trọng của tập đoàn.

“Topson” và “MidOne” không thể hội quân tại team house ở châu Âu do đang sinh hoạt tại Malaysia. Tình thế thiếu người buộc OG phải gọi “Ceb” quay trở lại chơi offlaner, trong khi đưa carry của OG Seed, “Madara”, vào đội hình.

Để khiến cho vấn đề phức tạp hơn nữa, OG lại đồng ý để “SumaiL” đảm nhiệm vai trò hard support, ngược lại đội trưởng “n0tail” sắm vai solo mid. Với quá nhiều những sự biến động về nhân sự cộng thêm việc SumaiL có thể phải thi đấu với ping cao do anh vẫn ở Mỹ dẫn tới OG có màn thể hiện nhạt nhòa.

Trong loạt Bo3 gặp Liquid, OG không có được những nhân tố cần thiết để thực hiện lối chơi roaming quen thuộc. Team hai lần vô địch The International đã lép vế hoàn toàn trước đối thủ cùng khu vực ở cả hai games đấu.

Game 1 chứng kiến OG lựa chọn một đội hình thiên về teamfight nhưng họ lại không thể tìm ra cơ hội phát huy ưu thế đó cho tới phút 15. Ngược lại, Liquid đã thi triển tốt chiến thuật push, biến Death Prophet trong tay midlaner “qojqva” trở thành một con quái vật không thể bị hạ gục và vươn lên dẫn trước 1-0.

Sang tới Game 2, OG tìm đến một đội hình chơi chậm, thiên về farm tới late nhưng đáng tiếc kế hoạch của họ đã bị phá sản bởi Bristleback quá mạnh bên phía Liquid.

N0tail lần lượt chơi Brewmaster và Oracle ở hai games nhưng cả hai lượt picks “dị” này đã không tác động quá nhiều tới thế trận.

Tựu chung lại, đây không phải là giải đấu của OG do họ không có được sự chuẩn bị tốt nhất và buộc phải sử dụng một đội hình chắp vá không có nhiều thời gian luyện tập. Đây cũng là cái kết của OG tại WeSave! Charity Play và hy vọng họ sẽ sớm trở lại ngay khi coronavirus được kiểm soát.

Và dù thế nào đi chăng nữa, Liquid vẫn đang chứng tỏ là “khắc tinh” của OG ở mùa giải năm nay khi đã giành chiến thắng ¾ games chạm trán với team Dota 2vĩ đại nhất lịch sử.

Điểm nhanh những diễn biến liên quan tại Ngày 2 WeSave! Charity Play.

Đội hình mới của PSG-LGD Gaming đã vượt qua Invictus Gaming với tỉ số 2-0. Chuyển sang khu vực Nam Mỹ, NoPing e-sports chỉ mất chưa tới 50 phút đồng hồ để loại bỏ FURIA Esports khỏi cuộc chơi cũng với tỉ số 2-0 cách biệt.

Ngày 3 của giải đấu được tổ chức với mục đích quyên góp tiền để phát triển vắcxin và vật tư y tế chống lại COVID-19sẽ quay trở lại vào tối nay với những trận đấu còn lại tại vòng Bán kết của ba khu vực Đông Nam Á, CIS và Bắc Mỹ. Cụ thể:

• TNC Predator vs Team Adroit– 19g00
• Virtus.pro vs HellRaisers– 23g00
• Evil Geniuses vs business associates – 02g00

Đội hình thi đấu của EG tại WeSave! Charity Play

Đáng chú ý, tương tự như OG, EG cũng đem tới WeSave! Charity Play một đội hình lạ hoắc khi không có được sự phục vụ của hai ngôi sao là “RAMZES666” và “Abed”. Thay thế cho họ tương ứng là HLV “BuLba” cùng stand-in “Ryoya” – người đã không chơi chuyên nghiệp từ tháng 12 năm ngoái.

Tính đến hiện tại, giải đấu đã kêu gọi được 24,000 USD tiền ủng hộ từ cộng đồng. Và nếu có thêm 26,000 USD nữa từ giờ đến 26/3, WePlay! Esports sẽ tổ chức một màn showmatch đặc biệt giữa hai nhà vô địch khu vực châu Âu vs CIS

None

Lỗi lầm nghiêm trọng của thủ thành người Tây Ban Nha khiến Quỷ đỏ nếm trái đắng trên sân Watford, trong trận cầu mà họ được đánh giá cao hơn.

Chứng kiến phong độ kém cỏi ấy, nhiều người hâm mộ Red Devils đã không còn giữ được sự kiên nhẫn, đòi tống cổ De Gea lên băng ghế dự bị.

Họ hy vọng Solskjaer triệu hồi Dean Henderson - thủ thành đang gây ấn tượng tốt trong màu áo Sheffield United dưới dạng cho mượn.

Trang Twitter Tolu The Creator viết: "Đã đến lúc cần loại bỏ De Gea. Tôi từng thích cậu ta nhưng thủ môn này đã hết thời. Dean Henderson đang chờ đợi cơ hội."

De Gea đang đánh mất phong độ

Một CĐV khác chia sẻ: "De Gea không còn ở đỉnh cao phong độ. MU cần đưa Dean Henderson trở lại thay anh ta trong khung gỗ mùa tới."

Jim Pollard thì bày tỏ: "Thời cơ lớn để Henderson trở thành người gác đền số 1 của MU năm tới. Hãy bán ngay De Gea và ủng hộ thủ môn trẻ tiềm năng."

Có một điều đáng chú ý, theo thống kê từ Opta, David De Gea đã mắc 6 lỗi trực tiếp dẫn đến bàn thua ở Premier League 2019/20, nhiều nhất giải đấu.

* An Nhi

Bên cạnh đó, CMCN 4.0 cũng thể hiện bước tiến vượt bậc trong việc nâng cao năng suất nhờ biến đổi phương thức vận hành và mối quan hệ giữa các yếu tố của quá trình sản xuất. Đồng thời sinh ra một hình thức kinh tế mới, đó là “nền kinh tế chia sẻ” với sức ảnh hưởng rộng và mang tính cách mạng như một số nền tảng gọi xe trực tuyến hay các Workspace, thông qua hình thức B2B và B2C.

Ngoài ra, CMCN 4.0 đã tạo ra nhiều đột phá về công nghệ mới trong các lĩnh vực như sản xuất trí thông minh nhân tạo, chế tạo robot, phát triển mạng internet, công nghệ in 3D, công nghệ nano, công nghệ sinh học, khoa học về vật liệu, lưu trữ năng lượng và tin học. Theo đó, các công nghệ mới ra đời sẽ là sự liên kết các lĩnh vực lý - sinh; cơ - điện tử - sinh… hình thành các ngành nghề mới, đặc biệt là những ngành nghề có sự liên quan đến tương tác giữa con người với máy móc.

Ví dụ như tại Đức, ước tính đến năm 2025, CMCN 4.0 sẽ tạo thêm khoảng 350.000 việc làm, tăng 5% so với lực lượng lao động 7 triệu người trong 23 ngành sản xuất hiện đang tham gia nghiên cứu. Việc phổ biến robot và công nghệ máy tính sẽ làm giảm khoảng 610.000 công việc lắp ráp và sản xuất, nhưng sẽ có 960.000 công việc bổ sung. Các lĩnh vực CNTT, phân tích và R&D đòi hỏi thêm 210.000 nhân sự có tay nghề cao...tất cả đều là những nguồn cung cấp cơ hội việc làm mới.

Không những vậy, CMCN 4.0 cũng sẽ tạo ra những ngành nghề mới lần đầu tiên xuất hiện như các nhà phân tích pháp y dữ liệu điện tử và quản lý khí thải carbon, kỹ sư phần cứng thông minh, nhân viên vận hành và bảo trì hệ thống thị giác công nghiệp, kỹ sư mạch tích hợp, nhân viên tư vấn bán hàng trực tuyến, giảng viên online, cùng với một nghề khá đặc biệt là chuyên viên dinh dưỡng calo và đánh giá khả năng tự chăm sóc của người cao tuổi dựa trên một hệ thống AI. Ngoài ra có rất nhiều ngành nghề mới khác cũng đã được công nhận và có những đóng góp nhất định cho cộng đồng, xã hội.

Theo “Báo cáo về các loại hình mới của ngành dịch vụ và số người hành nghề mới vào năm 2020” của Viện Nghiên cứu Mission Institute (Mỹ), có 53,9% người chọn nghề mới vì thu nhập và 50,4% chọn nghề mới vì đam mê. Trong đó, nhận thức chung của nhiều người là muốn tận dụng cơ hội từ nghề nghiệp mới để phát triển nhanh về năng lực chuyên môn, nâng cao mức thu nhập và khả năng gặp gỡ đối tác cùng chí hướng.

Từ bác sĩ online đến gia sư online

Nguyễn Hoàng, bác sĩ một bệnh viện tư ở Hà Nội, dịch Covid-19 ảnh hưởng rất nhiều đến công việc của anh, khi khách đến khám bệnh ít hơn nên anh phải ở nhà nhiều hơn so với trước đây. Những tưởng cuộc sống của anh sẽ gặp khó khăn hơn, nhưng không phải như vậy, ngược lại anh lại sống tốt hơn trước đây nhờ bắt kịp một xu hướng mới.

Khi dịch Covid-19 bùng phát, các dịch vụ tư vấn, khám chữa bệnh online như VOV Bacsi24, eDoctor, Alobacsi…với sự tham gia của hàng ngàn bác sĩ chuyên ngành, đã giải quyết được rất nhiều nhu cầu khám chữa bệnh cho người dân, khi phải tiến hành cách ly, hạn chế tiếp xúc. Chính vì vậy, anh Hoàng đã có thêm một nghề mới đó chính là bác sĩ online. Anh tham gia vào các ứng dụng tư vấn sức khoẻ và khám chữa bệnh ở trên, sau đó tiến hành công việc thông qua chiếc smartphone nhỏ gọn mang theo bên mình.

“Quá tiện lợi khi mình chỉ dùng chiếc smartphone là đã có thể tư vấn về sức khoẻ và khám chữa bệnh cho tất cả mọi người mọi lúc, mọi nơi. Cũng nhờ công nghệ mình có thêm việc làm trong mùa dịch và thu nhập không những không bị giảm đi vì dịch bệnh mà còn tăng lên, đó là điều mình thấy ổn hơn trước đây rất nhiều”, anh Hoàng chia sẻ.

Vũ Ngọc Sơn, giáo viên tiếng Anh của một trường trung học ở Nha Trang, cũng có cuộc sống thay đổi hẳn trong thời gian dịch Covid-19 hoành hành trên cả nước. Ngồi ở Nha Trang, nhưng anh Sơn có học viên trên khắp cả nước nhờ mở lớp học online, từ các tỉnh miền tây như An Giang, Đồng Tháp, đến các tỉnh tây nguyên như Đăk Lăk, Gia Lai và thậm chí có cả học sinh ở tận Thái Nguyên...

Anh cho biết, phương pháp dạy online đem lại hiệu quả rất cao, khi thầy và trò cùng trao đổi trực tiếp với nhau. Bên cạnh đó, việc học cũng trở nên linh động hơn từ vấn đề thời gian đến không gian, chỉ cần sắp xếp được thời gian là có thể bắt đầu buổi học rồi. Đồng thời thu nhập anh cũng ổn định hơn và không gặp khó khăn trong thời điểm dịch Covid-19 hoành hành.

Thay đổi để bắt kịp thời đại

Không chỉ 2 ngành trên, xu hướng chuyển đổi số từ CMCN 4.0 cũng tạo ra việc làm mới cho người lao động ở những ngành nghề khác và cho năng suất cao hơn. Với việc dịch Covid-19 vẫn chưa được khống chế như hiện nay, chuyển đổi số đang trở thành bắt buộc đối với tất cả mọi ngành nghề, nhằm thích ứng với cuộc sống trong mùa dịch.

Thực tế, các cuộc cách mạng công nghiệp có thể làm mất đi một số nghề nhưng lại tạo ra nhiều nghề mới. Đó là bài toán cấp bách trong thời điểm hiện nay bởi CMCN 4.0 mang lại cơ hội mới, nhưng cũng sẽ đóng vai trò đào thải những ngành nghề tụt hậu, không bắt kịp xu hướng và khó đáp ứng nhu cầu của xã hội.

Vấn đề là phải đào tạo lại cho người lao động và dựa trên nền tảng chuyển đổi số như hiện tại, khả năng thích ứng của người lao động với sự chuyển đổi của xã hội trong thời đại công nghệ sẽ ngày càng trở nên dễ dàng hơn. Đồng thời, cũng sẽ tạo ra nguồn nhân sự có kỹ năng và tay nghề cao, tạo cơ hội để Việt Nam trở thành điểm đến lý tưởng cho nhà đầu tư khi chuyển giao công nghệ và xây dựng các công xưởng sản xuất mới.

Điệp Lưu - Lê Mỹ

Những công nhân dữ liệu trong thời đại 4.0: Chuyên đào tạo AI, lương tháng 10 triệu đồng

"Mọi bước tiến của nền văn minh đều được xây dựng trên cơ sở lực lượng lao động dùng một lần."