您现在的位置是:NEWS > Thời sự
Mô hình “ba nhà” làm trụ cột xây dựng thành phố thông minh tại Bình Dương
NEWS2025-02-01 15:53:14【Thời sự】4人已围观
简介TheôhìnhbanhàlàmtrụcộtxâydựngthànhphốthôngminhtạiBìnhDươtrực tiếp bóng đá italia hôm nayo Cục Tin họtrực tiếp bóng đá italia hôm naytrực tiếp bóng đá italia hôm nay、、
TheôhìnhbanhàlàmtrụcộtxâydựngthànhphốthôngminhtạiBìnhDươtrực tiếp bóng đá italia hôm nayo Cục Tin học hóa, Bộ TT&TT, Bình Dương là một trong những địa phương đã sớm triển khai xây dựng thành phố thông minh. Ngay từ năm 2016, Đề án thành phố thông minh Bình Dương đã được phê duyệt.
Việc triển khai Đề án cũng đã được thực hiện một cách tổng thể dựa trên mô hình “ba nhà” gồm Nhà nước, Nhà doanh nghiệp và Nhà trường/Viện nghiên cứu.
Bình Dương được đánh giá là 1 trong những địa phương đạt được kết quả bước đầu ấn tượng trong phát triển đô thị thông minh (Ảnh minh họa) |
Với mô hình hợp tác “ba nhà” được triển khai tại Bình Dương, mỗi nhà đảm nhận một phần vai trò của các nhà còn lại để cùng san sẻ thông tin và đóng góp ý kiến cho nhau, cùng hướng đến sự phát triển bền vững về kinh tế - xã hội trong thời đại mới.
Đề án thành phố thông minh Bình Dương xác định 46 hành động cụ thể trong 4 lĩnh vực: “Con người”, “Công nghệ”, “Doanh nghiệp” và “Các yếu tố nền tảng”. Các hành động cụ thể sẽ được linh hoạt điều chỉnh cho phù hợp với từng thời điểm, dựa trên khung sườn định hướng chung của Đề án.
Cụ thể như, Bình Dương đã triển khai phần mềm hệ thống một cửa liên thông cấp tỉnh, ứng dụng Binh Duong Smartcity trên Zalo và xây dựng ứng dụng dịch vụ công của tỉnh trên thiết bị di động để tăng cường tương tác với người dân. Tích hợp dịch vụ bưu chính và dịch vụ công, cung cấp thanh toán trực tuyến qua ngân hàng đối với 100% thủ tục hành chính trực tuyến.
Triển khai hệ thống tổng đài 1022 và mạng xã hội Zalo, Facebook… để người dân, doanh nghiệp kết nối trực tiếp với chính quyền 24/7. Thông qua hệ thống tổng đài 1022 và hệ thống hỗ trợ y tế, cứu hộ, cứu nạn, cấp cứu thông qua đầu số 115, các ý kiến của người dân đều được phân công và xử lý. Đặc biệt, hệ thống cứu hộ, cứu nạn và cấp cứu đã phát huy rõ hiệu quả so với thời gian trước thông qua việc điều hành tập trung đối với hệ thống xe cấp cứu, giúp giảm đáng kể thời gian khi điều xe cấp cứu đến hiện trường.
Cùng với đó, Bình Dương cũng đã hình thành các phòng thí nghiệm chế tạo (Fablab) dựa trên những lĩnh vực thuộc thế mạnh của địa phương bao gồm Fablab lĩnh vực cơ khí chế tạo; triển khai Hệ thống thông tin địa lý GIS là kết quả của chương trình hợp tác giữa Chính quyền (Sở Xây dựng), Doanh nghiệp (VNPT) và Viện/ trường (Đại học Bách Khoa TP.HCM), với chi phí xây dựng được cho là thấp hơn nhiều so với hệ thống tương tự của các tỉnh, thành phố khác.
Với việc triển khai bài bản, tổng thể và có sự phối hợp, hợp tác giữa các bên và nhất là được Lãnh đạo tỉnh quan tâm, chỉ đạo và dành nguồn lực thích đáng, Đề án thành phố thông minh đã có những đóng góp tích cực vào phát triển kinh tế xã hội của Bình Dương.
Theo đó, sau giai đoạn triển khai từ năm 2016 đến năm 2020, tỉnh đã đạt được một số kết quả nhất định, là địa phương đầu tiên và duy nhất cho đến nay đã xóa hết hộ nghèo, giữ vững vị thế là một trong các địa phương dẫn đầu cả nước về thu hút đầu tư nước ngoài.
Tốc độ tăng trưởng kinh tế giai đoạn 2015- 2020 của Bình Dương đạt 9,35%/năm, gấp 1,4 lần bình quân chung của cả nước. GRDP bình quân đầu người đạt 155,7 triệu đồng vào năm 2020. Theo kết quả khảo sát mức sống dân cư năm 2020, Bình Dương là địa phương có thu nhập bình quân đầu người cao nhất cả nước đạt 7,019 triệu đồng/người/tháng so với mức trung bình cả nước là 4,23 triệu đồng/người/tháng.
Bên cạnh đó, số lượng doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh từ đầu năm 2016 đến năm 2020 đã tăng gần 2,5 lần, từ hơn 20.000 lên 49.028 doanh nghiệp, qua đó giúp thu ngân sách nhà nước vượt kế hoạch đề ra, là địa phương có tỷ lệ điều tiết về ngân sách Trung ương cao thứ 3 cả nước.
Vân Anh
Chuyên gia Hà Lan chia sẻ kinh nghiệm xây dựng đô thị thông minh với Bình Dương
Tại hội nghị mới đây của Bình Dương, các chuyên gia thành phố Eindhoven (Hà Lan) đã chia sẻ những định hướng cơ bản xây dựng thành phố thông minh của Hà Lan; các kinh nghiệm quốc tế trong xây dựng đô thị thông minh...
很赞哦!(32)
相关文章
- Soi kèo phạt góc Barca vs Valencia, 03h00 ngày 27/1
- Sao World Cup 2018: Cristiano Ronaldo sở hữu bộ sưu tập siêu xe khủng cỡ nào?
- Tại Trung Quốc, ổ điện và USB cũng có thể là camera quay lén
- Nga đề xuất bắt buộc cài phần mềm nội lên smartphone bán ra tại đây
- Nhận định, soi kèo Tivoli Gardens vs Mount Pleasant, 5h00 ngày 27/1: Khách quá sung
- FIFA Online 4: VED xác nhận tung Open Beta vào ngày 14/6
- LMHT: ‘Thánh Kéo’ Madlife nghỉ hưu ở tuổi 26
- VNPT SmartBox 2: Công nghệ truyền hình thế hệ mới cho mùa World Cup 2018
- Nhận định, soi kèo Western Sydney vs Auckland FC, 13h00 ngày 26/1: Đánh chiếm ngôi đầu
- LMHT: Levi sắp có màn ra mắt tại LCS Bắc Mỹ?
热门文章
- Nhận định, soi kèo Persiku Kudus vs Persewar Waropen, 15h00 ngày 28/1: Khách ‘tạch’
- 'Lựa chọn tối ưu của dân sành bên cạnh smartphone'
- HTC U Ultra giá siêu rẻ trở lại, BPhone 2017 giảm giá cả triệu đồng
- Thủ tướng đánh giá cao vai trò của Văn phòng Chính phủ và Bộ TT&TT trong xây dựng Chính phủ điện tử
站长推荐
Nhận định, soi kèo Rajasthan United vs Inter Kashi, 17h00 ngày 28/1: Xa nhà là thất vọng
General Motors với thương hiệu Chevrolet là thành viên của General Motors, một tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực sản xuất ô tô và là thương hiệu xuất hiện khá sớm tại thị trường Việt Nam.
Sau 25 năm hoạt động, mới đây, thương hiệu xe Mỹ một lần nữa lại có bước ngoặt mới khi VinFast đã chính thức hoàn thành thương vụ mua lại nhà máy sản xuất, lắp ráp của GM đồng thời công bố quyền phân phối toàn bộ các thương hiệu sản phẩm của Chevrolet tại Việt Nam. Cùng nhìn lại lịch sử hoạt động của thương hiệu xe Mỹ tại thị trường Việt Nam trước khi chuyển giao về tay VinFast.
Năm 1993, Công ty Daewoo Motor (Hàn Quốc) thành lập liên doanh với phía đối tác Việt Nam. VIDAMCO được thành lập dưới hình thức liên doanh giữa Công ty Daewoo Motor (Hàn Quốc) và Xí nghiệp Liên hiệp Cơ khí 7893 (thuộc Bộ Quốc Phòng) với tổng số vốn đầu tư là 32 triệu USD, trong đó vốn pháp định 10 triệu USD. Thời gian hoạt động trong 30 năm.
Sau 2 năm, VIDAMCO khởi công xây dựng nhà máy sản xuất lắp ráp ô tô trên địa bàn xã Tứ Hiệp, huyện Thanh Trì, Hà Nội. Sau hơn một năm xây dựng, dây chuyền sản xuất xe con chính thức đi vào hoạt động với công suất thiết kế 10,000 xe/ năm/ một ca. Đồng thời đã lắp ráp chiếc xe đầu tiên là Cielo dưới dạng CKDII.
Cũng trong tháng 9/1996 VIDAMCO hoàn thành xây dựng nhà máy xe buýt và chính thức đưa vào hoạt động với công suất 500 xe/ năm/ ca. Đồng thời giới thiệu ra thị trường mẫu xe buýt Daewoo phục vụ cho việc vận chuyển hành khách liên tỉnh và trở thành nhà sản xuất xe buýt chất lượng cao đầu tiên tại Việt Nam. Liên tục trong nhiều năm sau đó, liên doanh này đã giới thiệu ra thị trường Việt Nam nhiều mẫu xe trong đó phải kể đến mẫu xe gia đình Matiz từng làm mưa làm gió tại Việt Nam một thời.
">Trước khi “về tay” VinFast, GM đã hoạt động thế nào tại Việt Nam?
12 sinh viên Đại học Bách khoa Hà Nội mới ra trường nhận lương 138 triệu đồng/tháng
Mở đầu clip, Cris Phan dùng loạt từ ngữ như: "Trái cây ta", "Trái mướp", "Trời đất ơi, tới bụng luôn đó"... để ám chỉ bộ phận trên cơ thể của các dancer nữ.
Đến đoạn chỉ có hai người nữ xuất hiện, 9X nói về cô gái mặc váy vàng: "Trái mít này được đóng MV mà không chịu giảm cân".
Cris Phan bị dân mạng chỉ trích khi body shaming mẫu nữ trong MV mới của Sơn Tùng M-TP. Ảnh chụp màn hình. Đoạn stream này đang khiến dân mạng bất bình. Những chia sẻ "ném đá" nam streamer xuất hiện trên nhiều diễn đàn mạng.
Tuy vậy, Cris Phan không phải streamer đầu tiên bị phản ứng vì cách nói chuyện kém duyên, body shaming người khác.
Linh Ngọc Đàm chỉ trích cách ăn mặc của người khác
Tháng 8/2017, streamer Linh Ngọc Đàm (sinh năm 1996) có bài viết trên trang cá nhân.
Linh Ngọc Đàm bị chỉ trích khi bình luận về cách ăn mặc của người khác mà không nghĩ tới mình. "Thật khâm phục sự can đảm của một vài bạn gái 'mặc như không mặc', uốn éo khiêu gợi trong VSBG. Hàng nghìn người đàn ông lao vào khen, soi mói từng lỗ chân lông trên cơ thể các bạn. Khâm phục thật sự. Cũng phải thôi. Đẹp khoe xấu che mà". (VSBG là tên viết tắt một group kín - nơi chia sẻ những tấm ảnh gợi cảm của các cô gái).
Không những không nhận được sự đồng tình của dân mạng, Linh Ngọc Đàm còn bị nhiều người chỉ trích và cho rằng chính cô cũng thường xuyên khoe ảnh sexy trên trang cá nhân mà lại đi bàn luận về cách ăn mặc của người ta.
"Muốn nói người khác thì hãy xem lại bản thân mình", "Nếu không đẹp được như người ta thì đừng có ý kiến"... là vài bình luận điển hình của dân mạng.
Sở dĩ, Linh Ngọc Đàm bị "ném đá" là bởi nhiều người cho rằng status của cô không mang tính góp ý mà theo hướng chỉ trích, soi mói.
Nhiều người cho rằng trước khi có ý soi mói người khác, Linh Ngọc Đàm nên xem lại bản thân. Ảnh: FBNV. Nói tục, chỉ trích người khác
Quang Cuốn (tên thật: Bùi Bá Quang, sinh năm 1999, quê Hưng Yên) được chú ý kể từ sau vài clip đóng chung với Linh Ngọc Đàm. Ngay lập tức, anh chàng cũng lấn sân sang con đường streamer.
Tuy nhiên, "vào nghề" chưa được bao lâu, Quang Cuốn nhận ngay được cả "rổ gạch đá" của dân mạng khi thẳng thắn xúc phạm Pew Pew trong clip của mình.
Cụ thể, trong hầu hết buổi stream, Quang Cuốn đều sẵn sàng nói tục, chửi bậy. Fan stream nhận ra đây là cách nói chuyện quen thuộc của Pew Pew và đặt câu hỏi liệu có phải chàng trai sinh năm 1999 đang học theo cách nói chuyện của đàn anh trong nghề để mau chóng ghi lại dấu ấn?
Quang Cuốn bị "ném đá" vì thẳng thắn xúc phạm Pew Pew khi bị dân mạng so sánh. Bị so sánh với Pew Pew, Quang Cuốn tỏ ra bức xúc và chửi thẳng Pew Pew trong clip bằng lời lẽ nặng nề.
Chính Pew Pew cũng là streamer nổi tiếng với việc thường xuyên văng tục trong các video.
Cùng sự việc mới đây của Cris Phan, nhiều dân mạng đặt vấn đề: Phải chăng có những streamer không phân biệt được đâu là "tài năng", đâu là hành động vượt quá giới hạn khi không ngại sử dụng lời lẽ và hành động xấu xí trong các vlog của mình?
">Giống Cris Phan, nhiều streamer từng body shaming, nói tục, kém duyên
Nhận định, soi kèo Rajasthan United vs Inter Kashi, 17h00 ngày 28/1: Xa nhà là thất vọng
- Kể từ năm 1953 khi Edmund Hillary và Tenzing Norgay lần đầu tiên chinh phục đỉnh Everest, đã có hơn 4.000 người tiếp bước họ trong cuộc hành trình đầy mạo hiểm này. Vượt qua địa hình muôn trùng hiểm trở và điều kiện khí hậu khắc nghiệt, tất cả họ đều chỉ có một khao khát chính là được cảm nhận sự vinh quang khi đặt chân lên “nóc nhà của thế giới”.
Đáng tiếc rằng không phải ai cũng may mắn toàn mạng quay trở về. Dọc trên con đường lên đỉnh Everest có khoảng hơn 200 thi thể của những người leo núi đến từ khắp mọi nơi trên thế giới nằm rải rác. Họ mãi mãi nằm lại ở Everest cùng với ước mơ và vinh quang của riêng mình. Họ trở thành minh chứng sống động nhất cho sự hung tàn của Everest, là những cột mốc chỉ đường cho những người bạn, người đồng đội cùng chung chí hướng trên hành trình chinh phục đỉnh cao.
Cột mốc nổi tiếng nhất của đỉnh Everest
Một trong những thi thể nổi tiếng nhất mà bất cứ ai muốn đến được đỉnh núi cũng đều phải đi ngang qua đó chính là Giày Xanh - cái tên được nhiều người gọi dựa trên đôi giày màu xanh nõn chuối rực rỡ mà anh đã mang lúc gặp nạn.
Thông thường những ai không may tử vong trên núi tuyết lạnh thì họ sẽ mãi mãi yên nghỉ ở tại vị trí đó bởi điều kiện địa hình trên cao và khí hậu khắc nghiệt nên không ai có thể di chuyển thi thể xuống núi được.
Nằm bên dưới một mỏm đá, Giày Xanh trông như một người đang ngủ rất say. Anh nằm nghiêng sang một bên, chiếc mũ len đỏ được kéo trùm xuống phủ kín khuôn mặt, đôi tay khoanh chặt trước ngực như muốn chống lại cái rét cắt da thịt, đôi chân anh duỗi thẳng ra lối đi buộc mọi người khi đến đây đều phải bước ngang qua đôi giày xanh chói chang của anh. Thi thể của anh trở thành một cột mốc nổi tiếng nhất cho những ai muốn chinh phục đỉnh núi cao nhất thế giới này từ mặt phía Bắc.
“Có thể nói hầu như tất cả mọi người, đặc biệt là những ai tiếp cận ngọn núi từ phía Bắc, đều sẽ biết đến Giày Xanh. Có thể họ đã đọc về Giày Xanh hoặc nghe ai đó nói về anh”, Noel Hanna, người từng lên đỉnh Everest 7 lần, cho biết. “Khoảng 80% người từng trèo lên Everest đều đã nghỉ chân tại nơi Giày Xanh nằm và rất khó để bỏ sót hình ảnh một người đang nằm co ro ở đó”.
Tuy là một thi thể vô cùng nổi tiếng thế nhưng gần 20 năm trời nằm lại trên đỉnh núi này, mọi người chỉ biết đến anh là Giày Xanh. Bí ẩn về thân phận của Giày Xanh cũng như bi kịch nào đã khiến anh nằm lại đây đã kích thích trí tò mò của nhiều người, trong đó có ký giả Rachel Nuwer. Cô đã lần theo những thông tin ít ỏi về Giày Xanh, quay trở về nơi anh sinh ra, trò chuyện cùng mẹ và những người từng quen biết anh.
Cuộc đời của Giày Xanh và chuyến đi định mệnh
Giày Xanh tên thật là Tsewang Paljor. Anh sinh năm 1968 tại Ladakh, Ấn Độ trong gia đình có 5 người con và cũng là người nổi tiếng trong làng với tính cách nhân hậu, lịch sự và tử tế. Mặc dù có ngoại hình rất điển trai nhưng Tsewang chưa bao giờ có bạn gái bởi anh quá nhút nhát. Có lần Tsewang từng nói với em trai rằng anh thà cống hiến cuộc đời mình cho những điều lớn lao còn hơn là lấy vợ sinh con. Và thật sự anh đã làm được việc đó khi trở thành một huyền thoại trên đỉnh Everest cho đến ngày hôm nay.
Là người con trai lớn nhất trong nhà, Tsewang cảm thấy khá áp lực trong việc trở thành trụ cột kinh tế của gia đình. Chính vì vậy, học hết lớp 10, Tsewang xin thôi học sau đó gia nhập lực lượng biên phòng Indo-Tibetan (ITBP).
Mẹ của Tsewang, bà Tashi Angmo và gia đình đều rất vui mừng khi anh được nhận vào ITBP. Bà ủng hộ con trai hết mình nhưng từ sâu trong đáy lòng, Tsewang biết được rằng mẹ sẽ chẳng bao giờ chấp nhận cho anh đương đầu với nguy hiểm, chẳng hạn như việc leo lên đỉnh núi Everest. Bởi vậy, khi Tsewang được chọn vào đội leo núi với nhiệm vụ trở thành những người Ấn Độ đầu tiên chinh phục đỉnh Everest từ phía Bắc, anh đã không dám nói cho mẹ biết. Tuy vậy tin tức về chuyến đi đầy rủi ro của anh cũng đến tai bà Tashi. Với linh cảm của người mẹ, bà Tashi hết mực khuyên can con trai đừng đi nhưng đáng tiếc bao nhiêu câu nói cũng không thể làm thay đổi quyết tâm của Tsewang.
“Có lẽ nó đã nghĩ rằng nếu leo thành công lên Everest, nó sẽ mang đến nhiều lợi ích cho gia đình này”, người mẹ 73 tuổi đau đớn nói.
Tsewang là một chàng trai trẻ trung, cường tráng, lại vô cùng tự tin với kinh nghiệm leo núi dày dạn, thế nhưng đứng trước ngọn núi Everest hùng dũng, tất cả những ai dù được chuẩn bị trước kỹ lưỡng như thế nào cũng đều có thể mất mạng như chơi.
Đoàn leo núi Ấn Độ năm ấy bao gồm 6 người, đều là những tay leo núi kỳ cựu. Hành trình ban đầu của họ khá thuận lợi cho đến khi ngày 10/5/1996, cả đoàn gặp một trận gió rất mạnh khiến cho đoạn đường cuối cùng lên đỉnh núi là không thể thực hiện được. Tuy nhiên Tsewang và hai đồng đội nữa vẫn quyết định tiếp tục hành trình. Buổi chiều cùng ngày, Tsewang gọi điện đàm về trạm tiếp tế thông báo với chỉ huy rằng họ đã chinh phục Everest thành công. Đáng tiếc là vui mừng chưa hết, trận bão tuyết kinh hoàng sau đó đã kéo đến rất nhanh, Tsewang và đồng đội không kịp xuống núi và đã mãi mãi nằm lại tại “nóc nhà thế giới”.
Năm 2014, Giày Xanh đột nhiên biến mất không dấu vết, nhiều người cho rằng thi thể của anh đã được di dời đi nơi khác hoặc đã được đem chôn.
Theo GenK
">Câu chuyện của Giày Xanh
Dữ liệu nhân viên được công ty dùng để xác định chiến lược hoạt động trong tương lai. Ảnh:Independent. Khi các quản lý của công ty dược McKesson muốn biết lý do tại sao một vài nhóm bán hàng có doanh thu cao hơn số còn lại, họ đã thuê dịch vụ phân tích kiểm tra dữ liệu từ 20.000 nhân viên của mình.
Đơn vị phân tích TrustSpherenhận thấy các nhóm có doanh thu thấp thường hợp tác với nguồn cung ứng trong công ty và số ít liên hệ bên ngoài. Trong khi những nhóm doanh thu cao lại có quan hệ đối ngoại mạnh mẽ, nhưng thiếu kết nối với đồng nghiệp.
“Những gì chắt lọc được từ lượng dữ liệu này sẽ giúp chúng tôi phát triển hơn”, Phó Giám đốc McKesson R.J. Milnor cho biết. Ông khẳng định công ty chỉ xem xét ở mức độ nhóm nhân viên, chứ không phải từng cá nhân vì tôn trọng quyền riêng tư của họ.
McKesson vẫn chưa đưa ra chiến lược hoạt động mới, nhưng đã xem xét áp dụng một kế hoạch văn phòng cởi mở hơn nhằm khuyến khích nhân viên thảo luận. Công ty cũng đang tìm cách dự đoán nhóm có doanh thu thấp dựa trên những mối quan hệ của họ.
Theo dõi A - Z
Không đơn giản là kiểm tra email, các công ty đang “sàng lọc” thông tin nhân viên bằng văn bản, nhóm chat trên Slack và bản ghi âm những cuộc điện thoại.
Nhân viên ở Microsoft bị kiểm tra dữ liệu về tần suất trò chuyện, email và các cuộc họp với khách hàng qua dịch vụ Office 365. Từ đó, công ty có thể đo lường khả năng làm việc, hiệu quả quản lý và mức độ cân bằng cuộc sống của họ.
Các công ty đang tìm cách thu thập càng nhiều dữ liệu nhân viên càng tốt. Ảnh: InfoWeek. Đầu năm nay, các nhân viên bán hàng của Microsoft đã nhận được biểu đồ cho thấy cách phân bố thời gian của từng cá nhân. Sau đó, họ được hướng dẫn sắp xếp lịch để dành nhiều thời gian cho khách hàng hơn.
Microsoft đã phân phối phần mềm phân tích dữ liệu đến nhiều công ty khác, chẳng hạn như chuỗi bán lẻ quần áo Macy’s. Nhãn hàng này đã theo dõi email gửi đi và thời lượng đăng nhập ngoài giờ làm việc của nhân viên.
Các công ty đang ngày càng thông minh hơn trong việc phân tích dữ liệu người lao động. Một trong những thành tựu mới nhất là theo dõi cuộc gọi điện thoại và bản ghi âm phòng họp. Với một số trường hợp, phân tích hội thoại có thể chỉ ra các vấn đề trong nhóm, như ai là người dẫn đầu và ai phá hỏng cuộc họp.
Ý kiến trái chiều
Những người ủng hộ sử dụng công nghệ giám sát tại nơi làm việc cho biết nó giúp công ty phân bổ nguồn lực tốt hơn, phát hiện sớm nhân viên có vấn đề và vinh danh cá nhân lao động hiệu quả.
Tuy nhiên, một số chuyên gia cảnh báo công cụ này vẫn chưa đủ tinh tế để đưa ra các phán quyết công bằng và hợp lý. Đặc biệt trong việc xác định nhiều sắc thái cảm xúc khác nhau của nhân viên.
Vì quá trình theo dõi người lao động đã được hợp thức hóa, các nhân viên rất khó bảo vệ quyền riêng tư của mình. Diana Hubbard, nhà thiết kế và nghiên cứu UX ở Fort Worth (Texas), cho biết cô hạn chế chia sẻ đời tư trên các thiết bị làm việc nhằm tránh rò rỉ thông tin cá nhân.
“Tôi không muốn dữ liệu bị lấy đi miễn phí. Tôi mới là chủ sở hữu chúng”, cô nói.
">Sếp theo dõi nhân viên theo những cách không ngờ đến
- ">
Người chặn đứng virus tống tiền WannaCry được miễn án tù hành vi tạo virus tấn công ngân hàng